來源：中國紡織報 | 發布日期：2014-12-23

　　種種跡象顯示，宏觀經濟進入新常態，化纖行業(ye) 也告別了上一個(ge) “黃金時代”。借助宏觀大勢崛起的化纖行業(ye) ，在整體(ti) 經濟運行轉身後，又該如何順勢而為(wei) ？宏觀麵上強調增長質量、效益與(yu) 化纖行業(ye) 有哪些密切聯係？
　　
　　作為(wei) 中國化學纖維工業(ye) 協會(hui) 的會(hui) 長，端小平在把握行業(ye) 走勢與(yu) 宏觀經濟關(guan) 係的前提下，深入分析了行業(ye) 在新常態下應有的心態。
　　
　　調整導致優(you) 勝劣汰
　　
　　化纖這一波低穀行情的起始可以追溯到2011年第三季度，到目前還在持續。端小平表示，本次低穀行情持續時間較長，這表明行業(ye) 步入深度調整期。
　　
　　2011年，化纖行業(ye) 完成產(chan) 量3362.36萬(wan) 噸，同比增長13.87%。盡管已經意識到行情低穀的到來，但是由於(yu) 慣性投產(chan) ，2012年化纖行業(ye) 繼續保持較高的增長速度，最終產(chan) 量定格在3837.37萬(wan) 噸，同比增長達到14.13%。此時，市場持續降溫且未見底，化纖產(chan) 量增長後勁不足，全年共完成產(chan) 量4121.94萬(wan) 噸，同比僅(jin) 增長7.9%，比2012年下降3.3個(ge) 百分點。參照我國GDP的變化：2011年GDP增長9．3％，而到了2013年，這一數字則降為(wei) 7.7%，可以看出，化纖行業(ye) 的整體(ti) 運行與(yu) 我國GDP走勢一致。
　　
　　端小平在對比這一組數據後認為(wei) ，化纖作為(wei) 大宗商品，化纖行業(ye) 作為(wei) 國民經濟發展中不可或缺的產(chan) 業(ye) ，其發展與(yu) 國民經濟生活息息相關(guan) ，經濟地位並沒有發生根本變化。
　　
　　由此，化纖行業(ye) 麵臨(lin) 的問題更多的是宏觀經濟轉型期所帶來的共性問題。端小平認為(wei) ，化纖行業(ye) 的發展還是相對比較健康的，需要抓緊機遇，緊跟國家經濟發展新思路，做出積極調整。化纖企業(ye) 需要認識我國經濟新常態，重新把握這一階段的特征，在新常態下，實現由高速增長向更高效率、更高效益的高效增長。
　　
　　之所以要強調改變思路，是因為(wei) 一輪大規模擴張曾經創造了行業(ye) 的繁榮，甚至可以說，當前行業(ye) 積累的財富一定程度上要歸功於(yu) 一批企業(ye) 抓住了市場的需求和擴能的機遇。順勢而為(wei) ，賺錢容易，那些功成名就的行業(ye) 龍頭給業(ye) 內(nei) 增強了“要想富，多擴能”的印象。然而，大勢轉向，企業(ye) 的發展思維卻難以轉變。端小平曾經以“狼來了”這個(ge) 故事作比，認為(wei) 或許是因為(wei) 之前喊得太多，一些企業(ye) 竟然不相信，還執念於(yu) 規模神話，繼續加大產(chan) 能投放。
　　
　　端小平表示，當前一些企業(ye) 還沒有真正認識到“新常態”的內(nei) 涵。化纖行業(ye) 發展與(yu) 國家宏觀經濟走勢密切相關(guan) ，需要在新形勢下發掘新機遇，加大科技創新與(yu) 技術研發就是其中之一。
　　
　　其實，轉型升級的口號喊了多年，行業(ye) 取得的成績也表明了企業(ye) 的努力。隻是改變發展思路與(yu) 方式之前的出發點是為(wei) 了提升競爭(zheng) 力，而在當前環境下卻不僅(jin) 如此，端小平認為(wei) ：“現在看來，這關(guan) 乎生存。”
　　
　　調整期本來就是陣痛期。除了要麵對更加激烈的競爭(zheng) 外，“新常態”對於(yu) 經營者的心態調整也提出了挑戰。適應者看清形勢後更加理性，不適應者可能會(hui) 手腳慌亂(luan) 。其中，一些企業(ye) 不適應化纖利潤率的降低，輾轉於(yu) 其他副業(ye) 。獲利者有之，而遭遇滑鐵盧者也不在少數。
　　
　　端小平認為(wei) ，調整期帶來的陣痛已經使一些企業(ye) 不能生存下去了。優(you) 勝劣汰競爭(zheng) 機製下此消彼長，在生存成為(wei) 企業(ye) 的大問題時，生存就是最大的發展。
　　
　　行業(ye) 投資仍須理性
　　
　　化纖行業(ye) 的周期波動已經成為(wei) 其一大特點。從(cong) 市場角度看，化纖行情起伏波動大，主要原因是產(chan) 能大。在買(mai) 方市場下，企業(ye) 隻要行情好就提高開工率，而開工率一提升市場就會(hui) 很快飽和，企業(ye) 接著又會(hui) 降負荷，然後又提升。
　　
　　然而，這一現象今年已經發生了微妙的變化。端小平表示，今年以來，化纖整體(ti) 行情波動變小了。他認為(wei) ，這是因為(wei) 企業(ye) 逐漸看清了形勢，變得相對理性，不再隨波逐流被動生產(chan) ，不再盲目投資擴產(chan) ，開始按照自己的計劃來。
　　
　　行情降溫或許使得企業(ye) 從(cong) 之前的亢奮中開始變得清醒。3年前開始的這一調整期剛剛來臨(lin) 時，一些企業(ye) 還隻是觀望迷茫，在業(ye) 內(nei) 的各大會(hui) 議上，討論最多的是要不要再投了，該不該減一減，而到了現在，企業(ye) 討論的是如何減。
　　
　　這正如端小平所言，各家企業(ye) 開始紮根向下，在應對當前的壓力時，也在反思之前的行為(wei) 。企業(ye) 把時間軸拉長去看問題，而不再緊緊盯著一時的行情漲跌。
　　
　　另外，產(chan) 能過大一直是壓在企業(ye) 心上的石塊。產(chan) 能對行業(ye) 的景氣度影響很大。行情差時企業(ye) 隻能以犧牲開工率賺取利潤。端小平直言，外人看得見利潤，卻看不到企業(ye) 的痛苦，在新常態下，企業(ye) 投產(chan) 須更加謹慎。
　　
　　盡管有些殘酷，但是市場更多的還是為(wei) 行業(ye) 發展提供正能量。例如，幫助行業(ye) 加速並購重組。化纖行業(ye) 今年發生的並購重組案例不少。資產(chan) 百億(yi) 的儀(yi) 征化纖遭遇重組，業(ye) 內(nei) 上市公司新民科技出售化纖業(ye) 務……今年業(ye) 內(nei) 的“資產(chan) 易主”故事格外多。端小平認為(wei) ，這是一件好事。優(you) 勝劣汰機製下，行業(ye) 經過洗禮會(hui) 更加健康。從(cong) 經濟角度看，並購重組使得生產(chan) 企業(ye) 效率提高，成本下降，單個(ge) 企業(ye) 的議價(jia) 能力提升，有利於(yu) 整個(ge) 行業(ye) 的可持續發展。
　　
　　端小平在調研中還發現，業(ye) 內(nei) 並購重組有時也受到多方麵的影響而未能充分進行。他總結：一是宏觀金融環境有待優(you) 化。企業(ye) 間為(wei) 取得貸款互相擔保，銀行基本不采用信用擔保，這就提供了尋租的空間，更為(wei) 之後的發展埋下了隱患。二是一些地方政府出台政策，對弱企出手相助，使得一些本該被淘汰或被兼並的企業(ye) 又重新活過來，這不利於(yu) 行業(ye) 的整合與(yu) 優(you) 化。三是一些企業(ye) 管理者的心態有待調整。他們(men) “寧願自己當老板，也不為(wei) 別人打工”的想法，導致行業(ye) 資源整合更加困難。
　　
　　調整期取得的成績比較明顯。而整體(ti) 來看，明年行業(ye) 運行利好因素也不少。端小平認為(wei) ，明年可能延續今年的形勢，但是在政府加快改革，投資基建等舉(ju) 措的拉動下，明年形勢應該不會(hui) 比今年差。