——杜鈺洲會(hui) 長在紡織服裝專(zhuan) 業(ye) 市場聯盟成立大會(hui) 上的講話(摘要)

      核心提示：

　　中國紡織服裝專(zhuan) 業(ye) 市場聯盟進入紡織工業(ye) 協會(hui) ，成為(wei) 紡織工業(ye) 協會(hui) 的正式會(hui) 員，是我們(men) 在“十一五”期間一個(ge) 重要的行業(ye) 發展新事物。

　　中國紡織工業(ye) 協會(hui) 對浙江省和廣東(dong) 省紡織行業(ye) 的調查數據表明，這兩(liang) 個(ge) 地區的產(chan) 業(ye) 集群都有個(ge) 重要特點，就是與(yu) 專(zhuan) 業(ye) 市場的互動發展。市場化配置資源不僅(jin) 是把生產(chan) 者根據市場資源進行集中，同時還借用專(zhuan) 業(ye) 化市場，帶動了一方產(chan) 業(ye) 的發展。

　　專(zhuan) 業(ye) 市場是很大的市場——僅(jin) 去年我們(men) 調查到的就有281個(ge) 市場，這樣的大規模和資金的投入是很重要的資源，是可以為(wei) 行業(ye) 服務的。“十五”期間，產(chan) 業(ye) 集群的試點工作確定了產(chan) 業(ye) 集群、產(chan) 業(ye) 創新平台的建設，加大了對集群企業(ye) 的公共服務，發揮地方政府的積極性來推動產(chan) 業(ye) 創新，起到了很好的效果。進入“十一五”之後，我們(men) 聚焦專(zhuan) 業(ye) 化市場，也希望這部分市場化力量投入到產(chan) 業(ye) 升級當中去。

　　專(zhuan) 業(ye) 市場的發展與(yu) 產(chan) 業(ye) 發展息息相關(guan)

　　吸收專(zhuan) 業(ye) 市場加入紡織行業(ye) 協會(hui) ，成立市場聯盟，我們(men) 不是要搞一個(ge) 狹隘利益的團隊。對專(zhuan) 業(ye) 市場的發展我們(men) 有這樣幾點考慮：

　　第一，專(zhuan) 業(ye) 市場是產(chan) 業(ye) 集群的延伸。這些專(zhuan) 業(ye) 市場和百貨市場不一樣，這種商業(ye) 具有中國特色，是我們(men) 產(chan) 業(ye) 集群的延伸。就不同的行業(ye) 來講，專(zhuan) 業(ye) 市場是產(chan) 業(ye) 資本的延伸，是產(chan) 業(ye) 資本轉換過程中必經的場所。專(zhuan) 業(ye) 市場實現了從(cong) 資本到貨幣，從(cong) 生產(chan) 資本到商品資本的相互轉換。專(zhuan) 業(ye) 市場是我國紡織產(chan) 業(ye) 提高競爭(zheng) 力，產(chan) 業(ye) 提升必須要抓的環節，它是產(chan) 業(ye) 資本化，企業(ye) 社會(hui) 化的必然的環節。專(zhuan) 業(ye) 市場的老板為(wei) 物產(chan) 、物業(ye) 、物流搭建平台，是為(wei) 市場主體(ti) 服務的，這就要了解行業(ye) 的發展，掌握當今市場信息。

　　第二，專(zhuan) 業(ye) 市場的效率降低了紡織產(chan) 業(ye) 鏈流通成本，這也是專(zhuan) 業(ye) 市場的生命力。中國紡織產(chan) 業(ye) 效率低、附加值低，過去我們(men) 經常在技術上檢討，在企業(ye) 管理上檢討，實際在物流上浪費非常大，專(zhuan) 業(ye) 市場恰恰是我們(men) 眾(zhong) 多的中小企業(ye) 、特別是產(chan) 業(ye) 集群物流效率最集中的體(ti) 現。我們(men) 急需提高市場的效率。

　　第三，提升對產(chan) 業(ye) 集群專(zhuan) 業(ye) 市場的公共服務，是產(chan) 業(ye) 提升的基礎工作。紡織服裝行業(ye) 以中小企業(ye) 為(wei) 主，大中型企業(ye) 銷售產(chan) 值隻占規模企業(ye) 銷售產(chan) 值的一半，小企業(ye) 占規模以上企業(ye) 的一半，而規模以下企業(ye) 占全行業(ye) 的三分之一，中國紡織品服裝出口數額中70%以上是小企業(ye) 生產(chan) 的產(chan) 品。從(cong) 這些原因來看，產(chan) 業(ye) 應該積極、熱情、深入地為(wei) 中小企業(ye) 、為(wei) 市場服務，這是我們(men) 的曆史責任。

　　信息化是解決(jue) 專(zhuan) 業(ye) 市場中現存問題的重要方式

　　目前看，專(zhuan) 業(ye) 市場中還存在一些問題。主要是：

　　一、形態初級。很多地方還帶有自由市場特點，不規範，隻提供一般的場所服務，約束力不強，交易方式落後，信用落後，知識落後。市場缺乏約束，就沒有忠誠度，也就沒有管理。

　　二、粗放。隻注重規模發展。

　　三、盲目。缺少對行業(ye) 發展規律、趨勢的認識，有脫離行業(ye) 的盲目性。

　　商業(ye) 規律需要了解產(chan) 業(ye) 規律，從(cong) 粗放型到科學化需要一種聯盟互動，創造更好的市場氛圍；從(cong) 初級型要走向規範化，就要規範整合市場的產(chan) 品可行性、質量、知識產(chan) 權、質量可信度、市場經銷的信譽等。物流服務、信息服務、電子商務，這些都要規範化，需要自律。所謂科學化，從(cong) 粗放、初級、盲目到科學化，我們(men) 要抓住一個(ge) 非常重要的東(dong) 西——信息化。信息化帶動工業(ye) 化，信息化也標誌著我們(men) 市場的水平，因為(wei) 從(cong) 個(ge) 體(ti) 的市場經濟向網絡經濟的市場轉變，這是一個(ge) 台階。現在信息化成本較高，我們(men) 完全可以改變這個(ge) 狀況，創造網絡條件下的信息化市場。

　　專(zhuan) 業(ye) 市場聯盟是產(chan) 業(ye) 化聯盟

　　針對專(zhuan) 業(ye) 市場中存在的問題，我們(men) 提出成立專(zhuan) 業(ye) 市場的產(chan) 業(ye) 化聯盟，首先明確要達到什麽(me) 目的、要幹什麽(me) 。專(zhuan) 業(ye) 化市場有兩(liang) 個(ge) 工作：創新和務實。創新就是根據中國的國情和國際國內(nei) 的環境來發展市場，根據科學發展觀發展市場。

　　“十一五”期間行業(ye) 工作的五個(ge) 原則是：

　　一、要按照“十一五”規劃道路把中國建設成紡織強國。作為(wei) 一個(ge) 新的起點，這個(ge) 大目標是動員全行業(ye) 的決(jue) 心。

　　二、創新。現在的創新不僅(jin) 僅(jin) 是指生產(chan) 過程，還包括物流過程，包括展覽會(hui) 等。專(zhuan) 業(ye) 市場的創新服務於(yu) 產(chan) 業(ye) 創新，服務於(yu) 市場化的科學發展。這裏的問題很多。我們(men) 聯盟主要要解決(jue) 這些問題。

　　三、服務。為(wei) 促進結構調整和國內(nei) 的區域合作，充分利用市場配置資源的基礎作用，這是產(chan) 業(ye) 市場聯盟的重要工作。我們(men) 的工作就在於(yu) 怎樣把行業(ye) 的積極因素調動起來。

　　四、走出去。走出去不是產(chan) 品走出去，而是中國的品牌走出去。專(zhuan) 業(ye) 市場的走出去是本質上的走出去，就是要把我們(men) 的專(zhuan) 業(ye) 市場發展成配置國際資源的專(zhuan) 業(ye) 場所。

　　五、社會(hui) 責任。社會(hui) 責任是我們(men) 建設和諧社會(hui) 、和諧產(chan) 業(ye) 、和諧企業(ye) 、和諧關(guan) 係非常重要的因素。我們(men) 市場要和諧、規範、公平、友善，不能有虛假貿易，有詐騙，要對國家承擔義(yi) 務。生產(chan) 過程、消費過程、流通過程都要承擔義(yi) 務，專(zhuan) 業(ye) 市場也要負擔起社會(hui) 責任。

　　因此，“十一五”期間的紡織行業(ye) 的重要工作都和專(zhuan) 業(ye) 市場有關(guan) 。我們(men) 也希望專(zhuan) 業(ye) 市場聯盟建成創新、互動的專(zhuan) 業(ye) 市場聯盟，具有品牌價(jia) 值的市場聯盟。

　　專(zhuan) 業(ye) 市場聯盟應是一個(ge) 具有約束力的協同組織，本著自律，自願參加的原則，強調社會(hui) 化和嚴(yan) 格自律。專(zhuan) 業(ye) 市場要有品牌效應。市場品牌、市場技術要常溝通，這是個(ge) 紐帶。專(zhuan) 業(ye) 市場要統一管理、統一標準、統一運行規則、統一服務，軟硬件都要配套，引導產(chan) 業(ye) ，克服行業(ye) 盲目發展，服務於(yu) 宏觀調控。

　　如果紡織服裝專(zhuan) 業(ye) 市場聯盟能夠堅持創新、務實、積極、自律，就一定能夠對行業(ye) 的產(chan) 業(ye) 升級，對建設紡織強國，服務於(yu) 中國經濟發展，服務於(yu) 廣大消費者，服務於(yu) 我們(men) 更高水平地融入際市場，做出專(zhuan) 業(ye) 市場應有的貢獻。