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兩(liang) 會(hui) 專(zhuan) 題
人大代表:上海華日服裝公司“三招”應對經濟危機
朱雪芹向記者介紹,中日合資上海華日服裝有限公司是一家內(nei) 外銷兼營的企業(ye) ,目前生產(chan) 和銷售都處於(yu) 良好態勢:今年的訂單情況比上年同期增加了幾萬(wan) 件,以至於(yu) 現在人手不夠,公司一方麵在擴招工人,但又苦於(yu) 招不到合適的工人而不得不委托別的企業(ye) 加工。在內(nei) 銷方麵,由於(yu) 他們(men) 實施了一係列的銷售策略,比如“一見棒”服裝品牌比去年擴展了銷售渠道,從(cong) 原來單一產(chan) 品擴展到係列產(chan) 品,還為(wei) 顧客推出了“一見棒”禮盒、禮品、禮品券、VIP會(hui) 員卡和顧客生日禮物,銷售額與(yu) 去年同期相比有所上升。
在出口方麵,公司以學生裝和消防隊員製服為(wei) 主要產(chan) 品,基本上出口日本市場。尤其是學生褲已經占有日本學生裝市場相當的份額,而且達到了出口零次品。朱雪芹非常自豪地說:“這些都是十幾年的老客戶了,隻要質量得到保證,出口交貨時間準時,這部分的定單是穩定的。由於(yu) 公司注重員工的培訓工作,產(chan) 品質量一直保持穩定。這為(wei) 公司在全球經濟危機中站得穩、走得好,打下了堅實的基礎。”
據朱雪芹介紹,除此之外,在全球經濟危機的大背景下,公司為(wei) 了穩定職工隊伍,不僅(jin) 沒有減薪,還為(wei) 一線工人漲工資,使得一線工人平均工資增長了100元,而管理層員工工資保持不變。正是有了穩定的職工隊伍,才使的產(chan) 品的質量和交貨期得到了保障。
靠質量穩定訂單,靠智慧拓展渠道,靠關(guan) 懷穩定隊伍,這是上海華日服裝有限公司應對全球經濟危機的“三招”!
