來源：中國服飾報 | 發布日期：2009-03-20

    最近，日本紡織貿易企業(ye) （紡織專(zhuan) 業(ye) 商社）普遍出現了壓縮投資規模的動向，一些原本計劃在2009年推出中期發展規劃的企業(ye) 選擇推遲甚至放棄規劃製訂工作。受全球性經濟衰退的影響，紡織貿易的不透明性迅速增強。此外，未能實現截止到2008年度中期規劃的企業(ye) 也不在少數。業(ye) 內(nei) 人士分析，紡織貿易企業(ye) 有可能取消中期規劃，選擇年度計劃，采取“不緊不慢”的態度控製投資規模，強化財務基礎。
       
      田村駒公司總經理富士智之認為(wei) ，現在“根本不具備展望未來3年的條件”，因此決(jue) 定放棄中期規劃而選擇年度計劃。截止到2009年3月的中期規劃中，田村駒提出了“銷售收入1100億(yi) 日元，銷售利潤22億(yi) 日元”的目標，從(cong) 目前情況看基本上沒有實現的可能。盡管如此，田村駒2008年度的銷售利潤仍有望達到47億(yi) 日元，比原計劃多出4億(yi) 日元，主要得益於(yu) OEM業(ye) 務的迅速發展、家紡產(chan) 品的結構調整等。據介紹，今後田村駒將壓縮工廠建設投資，將投資重點放在“專(zhuan) 業(ye) 性強、具有比較優(you) 勢”的領域。
       
      受汽車行業(ye) 調整生產(chan) 計劃的影響，可樂(le) 麗(li) 貿易公司的高科技樹脂、液晶等業(ye) 務受到嚴(yan) 重打擊。該公司已經放棄了“2008年度實現銷售收入1400億(yi) 日元”的中期目標，並下調了各項經營指標。目前，可樂(le) 麗(li) 已經決(jue) 定退出緬甸的製服OEM業(ye) 務，將投資重點放在中國。與(yu) 此同時，公司還決(jue) 定將資金集中在運動服、製服等優(you) 勢領域，加大環保型材料的開發銷售業(ye) 務。今年4月1日，可樂(le) 麗(li) 貿易公司計劃成立“未來新業(ye) 務開發室”，積極開拓新業(ye) 務。