在中國的紡織服裝從(cong) “大國”向“強國”邁進的征程中，紅豆傾(qing) 其全力，以創新來做強中國紡織業(ye) 的弱項———品牌。到今年11月，紅豆完成銷售超百億(yi) 元，同比增長４５％。紅豆集團總裁周海江這樣解釋，要把紅豆打造成國際名牌，成為(wei) 百年跨國企業(ye) ，惟一選擇就是永不停頓創新。 2005年的紅豆，成為(wei) 中國服裝業(ye) 關(guan) 注的焦點。
     
      技術創新：從(cong) 紅豆製造到紅豆創造服裝大國，但大而不強：自主品牌無法走出去、大多企業(ye) 靠給國際品牌代工賺著低廉的加工費。要改變這種狀況，紅豆認為(wei) 必須改變服裝企業(ye) 技術、設計的短腿，變“製造”為(wei) “創造”。紅豆作為(wei) 國家專(zhuan) 利試點企業(ye) ，今年進一步加大技術創新力度。從(cong) 年初召開技術創新大會(hui) 、技術人員座談會(hui) ，到完善各種技術創新的激勵措施，技術含量已經上升到紅豆服裝最重要的位置。在紅豆，每申請一項專(zhuan) 利，將得到集團的獎金１萬(wan) 元，專(zhuan) 利開發者也將得到優(you) 厚的獎勵，專(zhuan) 利技術轉為(wei) 產(chan) 業(ye) 化生產(chan) 後，專(zhuan) 利開發者還將按銷售比例提成。到位的激勵措施，使科技人員爆發了極大積極性。截至12月10日，紅豆已申請專(zhuan) 利178件，同比增長52％，專(zhuan) 利申請量位列無錫企業(ye) 前茅，且所有專(zhuan) 利全部轉化為(wei) 產(chan) 業(ye) 化生產(chan) ，銷售額達到20多億(yi) 元。其中獲國家發明專(zhuan) 利的南方紅豆杉盆景栽培方法、“四層結構鋼絲(si) 帶束層輪胎”，在產(chan) 業(ye) 化生產(chan) 中都產(chan) 生了較高回報。
      服裝是時尚產(chan) 業(ye) ，設計是時裝的靈魂，紅豆還進一步加強了設計力量。走進商場的ＨＯｄｏ內(nei) 衣，專(zhuan) 門成立了十多人的設計室，開發最新的時尚款式；ＨＯｄｏ高檔女裝，則聘請中國十佳時裝設計師王鴻鷹擔任設計總監；紅豆係列男裝，也進一步加強了設計力量。對於(yu) 技術創新，周海江認為(wei) ，未來紅豆要做好三個(ge) 方麵的工作，即建好研發隊伍、加大研發投入、加強研發考核。
    
      管理創新：從(cong) 努力工作到聰明工作在紅豆赤兔馬技術中心工作的小張，這幾天非常高興(xing) ，今年他在公司開展的合理化建議中獲得的獎金，已經超過了3500元。小張打算春節用這筆錢犒勞一下自己———到海南旅遊，因為(wei) 這完全是自己聰明工作所得。其實像小張這樣通過提合理化建議，提高自身收入，在紅豆不在少數。自從(cong) 今年紅豆開展合理化建議以來，企業(ye) 收到建議達1229條，其中大部分來自車間一線職工，企業(ye) 采納的合理化建議330條，其中轉化為(wei) 創新的項目54條，全年可為(wei) 企業(ye) 增收節支1966萬(wan) 元。
    
      在出台的合理化建議文件中，紅豆鼓勵員工對企業(ye) 方方麵麵提出改進建議，並製定了相關(guan) 獎勵措施，活動持續開展，每月獎勵一次。
    
      從(cong) 去年開始合理化建議試點的赤兔馬公司，每月用於(yu) 合理化創新獎的獎金達６萬(wan) 元，其中個(ge) 人一次獲得的最高獎金有１萬(wan) 多元。對此，周海江表示，一個(ge) 企業(ye) 要發展，需要員工的努力工作，但更需要聰明工作，因為(wei) 這是一個(ge) 智慧製勝時代。為(wei) 了更好地采納合理化建議，周海江還特意設了10多個(ge) “總裁信箱”，並保證所有信件由其本人親(qin) 自拆閱。
    
      另外，紅豆還通過製度選人、競爭(zheng) 上崗等新舉(ju) 措，不斷地推進民主化進程。而競爭(zheng) 上崗、賽馬不相馬等製度的推行，使大批年輕幹部脫穎而出，為(wei) 企業(ye) 不斷創新夯實了人才基礎。
    
      品牌創新：從(cong) 大眾(zhong) 品牌到高端品牌11月21日，由紅豆集團與(yu) 著名設計師王鴻鷹聯手打造的“ＨＯｄＯ”高檔女裝，在北京飯店一亮相就受到業(ye) 界追捧。優(you) 雅時尚的造型、簡約明快的風格烘托出“ＨＯｄＯ”女裝高雅的品位，簡潔的裁剪、考究的做工體(ti) 現了設計師對都市時尚的駕輕就熟。
    
      紅豆總裁周海江說，紅豆要想拓展國際市場，成為(wei) 國際名牌，必須搶占高端市場，ＨＯｄＯ高檔女裝的推出，正是紅豆在這方麵進行的探索。對於(yu) “ＨＯｄＯ”女裝，中國紡織工業(ye) 協會(hui) 會(hui) 長杜鈺洲讚不絕口，高興(xing) 地說，這是紅豆的希望所在。事實也證明了紅豆的成功，在隨後的中國國際時裝周頒獎典禮上，“ＨＯｄｏ”高檔女裝不僅(jin) 把最佳風格設計獎攬入囊中，該品牌設計總監王鴻鷹再獲“中國十佳時裝設計師”。
    
      為(wei) 了配合紅豆進軍(jun) 高檔服裝市場，紅豆啟用了企業(ye) 新形象，加強了終端銷售網絡建設，特別是商場和專(zhuan) 賣店的建設。新的企業(ye) 形象，解決(jue) 了紅豆品牌進軍(jun) 國際市場不好發音而不利於(yu) 品牌傳(chuan) 播的難題。另外，紅豆專(zhuan) 門成立係列男裝營銷公司，負責紅豆男裝產(chan) 品在全國商場的銷售。而紅豆產(chan) 品的專(zhuan) 櫃、專(zhuan) 廳，將嚴(yan) 格按照紅豆新形象中的標準進行統一規劃設計。目前，紅豆男裝已順利進駐北京、上海、南京等十幾個(ge) 省會(hui) 城市的大商場。而已經上市的ＨＯｄｏ內(nei) 衣、ＨＯｄｏ高檔女裝，都會(hui) 將終端建設放在非常重要的位置。紅豆的目標，是通過未來幾年的建設，使紅豆的終端形成商場、專(zhuan) 賣店、批發市場齊頭並進。
    
      美國經濟學家克魯格曼認為(wei) ，亞(ya) 洲經濟的飛速發展，依靠的是汗水而非靈感。但亞(ya) 洲的持續發展，最終依靠的還是靈感。紅豆的努力，代表中國企業(ye) 發展的方向。