一個(ge) 來自蘇南的範例

　　2006年2月，康博村榮獲“中國十佳小康村”稱號，成為(wei) 社會(hui) 主義(yi) 新農(nong) 村的一個(ge) 現成範例。高德康，現任中國服裝協會(hui) 副會(hui) 長、波司登股份有限公司總裁兼黨(dang) 委書(shu) 記，是康博村走上小康的帶頭人。

　　十屆全國人大代表高德康在接受記者采訪時說：減輕農(nong) 民負擔、對農(nong) 業(ye) 實行財政補貼，是國家對三農(nong) 的關(guan) 心，對農(nong) 村自身來說，更多的是要讓自己富裕起來。大力發展個(ge) 體(ti) 私營經濟、發揮龍頭企業(ye) 的輻射帶動作用，才是農(nong) 村走向富裕的重要途徑。20多年來，波司登從(cong) 一個(ge) 蘇南小鎮的村辦縫紉組發展成為(wei) 中國乃至亞(ya) 洲規模最大、技術最先進的羽絨製品生產(chan) 基地。在高德康看來波司登的發展驗證了這樣一個(ge) 事實：隻有企業(ye) 發展了，才能帶動一方經濟，擴大農(nong) 民就業(ye) 。

　　據高德康介紹，波司登的發展既為(wei) 農(nong) 業(ye) 和農(nong) 村現代化建設提供了大量資金，又成為(wei) 培訓文化技術知識、吸納農(nong) 民就業(ye) 的重要載體(ti) 。波司登每年8000多萬(wan) 米布料、2000噸羽絨的巨量需求，使得省內(nei) 外200多個(ge) 原輔料單位及280多個(ge) 外發加工單位得到較好的發展，直接解決(jue) 1萬(wan) 人、間接解決(jue) 數萬(wan) 人的就業(ye) 。蓬勃發展的中小私營企業(ye) 也為(wei) 農(nong) 民增收致富、農(nong) 村可持續發展開辟了新途徑。康博村各企業(ye) 積極培訓錄用本村、本鎮青年，並按照《勞動法》為(wei) 員工辦理了各項保險，目前共有員工12000餘(yu) 人。在推進工業(ye) 化的同時，康博村大力推動以農(nong) 用地流轉為(wei) 重點的農(nong) 村土地使用製度改革。按照規劃，四散居住的村民搬入康博苑後，舊住房將逐步拆除實行土地複耕，連片成為(wei) 大規模的農(nong) 田。為(wei) 提高村民收入，解決(jue) 尷尬年齡勞動力的就業(ye) 問題，康博村積極發展優(you) 質高效農(nong) 業(ye) ，先後開發600多畝(mu) 農(nong) 田用於(yu) 生態種養(yang) 殖。

　　良好的經濟發展態勢為(wei) 康博村精神文明建設、社會(hui) 公益事業(ye) 及村容村貌的改善提供了可靠的物質保證。波司登已經投資近億(yi) 元開始建設現代化農(nong) 村示範村“康博村”，徹底改變村民們(men) 的傳(chuan) 統生活方式，這是現代化農(nong) 村的一個(ge) 有益嚐試。高德康說，國家是一個(ge) 麵，每個(ge) 城鎮都是組成這個(ge) 麵的點，點大點小無關(guan) 緊要，重要的是樹立以點帶麵的發展思路。