黨(dang) 的“十六”大以後，國企改革緊鑼密鼓，步伐加快。麵對錯綜複雜的改革形勢和各種不利因素，擁有13萬(wan) 枚紗錠、近萬(wan) 名員工的國有大型紡織服裝企業(ye) ––保定依棉集團公司，在引入新機製的同時，堅持以人為(wei) 本，努力創建和諧環境，為(wei) 企業(ye) 改製實現“平穩著陸”提供了堅實有力的保證。

    掃清心理障礙穩定隊伍

    黨(dang) 委開展了  “一幫一”活動，基層管理人員走家串戶，把思想工作做到員工的“炕頭”上，通過講清企業(ye) 改製的目的意義(yi) ，讓員工“心平”；講清新體(ti) 製下員工廣闊的發展空間，讓員工“心動”；講清改製後企業(ye) 與(yu) 員工的責權利關(guan) 係及各種保障，讓員工“心穩”；講清企業(ye) 發展方向和美好前、景，讓員工“心亮”。為(wei) 了進一步驅散員工心中的陰霾，公司一方麵對工作業(ye) 績突出的員工進行表彰獎勵，一方麵開展獻愛心活動，建立“愛心基金”，幫助遇到困難的員工渡過難關(guan) 。中秋、春節，公司組織開展答謝活動，回報每位員工對企業(ye) 做出的貢獻。行之有效的工作，給員工吃下了“定心丸”，不僅(jin) 80％的骨幹員工留在了企業(ye) ，成為(wei) 企業(ye) 發展的中堅力量，而且許多員工主動為(wei) 企業(ye) 發展獻計獻策，排憂解難。兩(liang) 年來，員工提合理化建議1800條，技術革新和發明創造30餘(yu) 項。

    營造和諧環境留人拴心

    公司大力倡導人性化管理，通過營造和諧的生活環境解決(jue) 農(nong) 民工的困境。公司修建圖書(shu) 室、乒乓球室，組織體(ti) 育運動會(hui) 、歌詠比賽，千方百計豐(feng) 富員工的業(ye) 餘(yu) 文化生活。中秋節，。許多新工思家心切，公司特意舉(ju) 辦賞月晚會(hui) ，並派專(zhuan) 車從(cong) 鄉(xiang) 下接來他們(men) 的父母共度佳節。企業(ye) 的關(guan) 愛換取了員工的情感，新工邢麗(li) 穎在座談會(hui) 上含著熱淚說，  “我是第一次遠離父母，剛來的時候覺得委屈，現在我找到了家的感覺。”企業(ye) 關(guan) 心員工，員IL,係企業(ye) 。去年春節，這些遠離企業(ye) 的農(nong) 民工節後能否按時返崗一度是公司領導擔心的問題，不料，節後第一班，97％以上的員工準時到崗。

    多措並舉(ju) 激發員工熱情

    技術比武、新星選拔賽、職業(ye) 技能競賽的相繼開展，為(wei) 員工搭建起展示才能的平台；  “每周一星”、“當月新聞人物”的評選，以及對先進人物的大力宣傳(chuan) ，極大增強了員工的榮譽感。在機製創新上，依棉出台了先模人物帶薪療養(yang) 製度；對於(yu) 關(guan) 鍵性職位用人，一律公開招聘，為(wei) 優(you) 秀人才開辟了公平競爭(zheng) 的平台。卓有成效的工作，為(wei) 企業(ye) 營造出尊重人才、尊重勞動、尊重創造的良好氛圍，有效提高了員工的技術水平。600名新員工崗前培訓時間平均縮短50％，優(you) 一級能手率達到90％以上。在公司技能競賽中，進廠僅(jin) 一年的農(nong) 民工馬月梅便打破了公司槽筒工序的操作紀錄。在河北省紡織員工職業(ye) 技能競賽上，依棉選手分別奪得細紗和布機擋車團體(ti) 項目的第一、第二名。    隨著企業(ye) 和諧環境的創建，依棉各項工作取得實質性進展，今年1~5月份銷售收入同比提高9％，紗增產(chan) 350噸，布增產(chan) 190萬(wan) 米，產(chan) 值增長7．7％，優(you) 等品率和下機一等品率分別提高20和11個(ge) 百分點。在剛剛結束的全國紡織思想政治工作會(hui) 議上，榮獲了全國紡織和諧企業(ye) 建設先進單位的稱號。