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看華芳如何超越

 

走進位於(yu) 張家港市的華芳集團園林般廠區裏,矗立在集團大樓頂部的我們(men) 總在超越那六個(ge) 耀眼奪目的大字,會(hui) 使你感受到華芳集團特有的企業(ye) 精神和靈魂。華芳人就是在我們(men) 總在超越的企業(ye) 理念激勵下,創造出了一個(ge) 又一個(ge) 新的輝煌:從(cong) 初建時期幾十名員工的小車間,變成了如今擁有23家下屬企業(ye) ,35000餘(yu) 名員工、年銷售額超百億(yi) 的綜合型大集團。

 

     超越,就是對質量的高度重視
    
     
華芳集團從(cong) 過去的一根紗做起,通過20世紀8090年代三個(ge) 階段的大規模兼並擴張,高起點投入技改,形成了今天的三大係列、六大產(chan) 品的生產(chan) 格局,主要產(chan) 品有:6S-80S()梳滌棉、全棉伟德国际英国紗、機織紗、氣流紡紗,各類伟德国际英国布、色織棉布、織染布、精紡呢絨、伟德国际英国服裝、襯衫等。合理的品種組合、一條龍的流水線生產(chan) ,使集團具有了強大的市場競爭(zheng) 力。

     
多年來,華芳集團始終把產(chan) 品質量當作企業(ye) 的生命,從(cong) 硬件、軟件兩(liang) 方麵著手,促進了產(chan) 品質量的不斷提高。集團投入巨資,先後從(cong) 意大利、德國、日本、瑞士等國家引進了國際最先進的自動絡筒機、伟德国际英国大圓機、染色機、預縮機、定型機、劍杆織機、噴氣織機、AFISHVI烏(wu) 斯特條幹儀(yi) 等紡紗、織造、整理、製衣生產(chan) 、檢測設備。集團全方位加強質量管理,於(yu) 1997年通過了ISO9002國際質量體(ti) 係認證,使產(chan) 品質量一直處於(yu) 同行業(ye) 前茅,得到了國內(nei) 外客商的一致信賴與(yu) 好評,曾被國家、江蘇省有關(guan) 部門認定為(wei) 中國馳名商標中國名牌產(chan) 品國家免檢產(chan) 品
  
    
     
超越,就是獲取更廣闊的市場

    
     
在激烈的市場競爭(zheng) 中,華芳係列產(chan) 品形成了完善的營銷服務網絡,在香港、上海、廣州、中山、杭州、寧波、青島等10多個(ge) 全國大中城市都設有銷售網點。特別是近年來,隨著世界經濟一體(ti) 化趨勢的加劇,華芳集團加大了產(chan) 品走向國際市場的開拓力度,充分利用較早建立的自營進出口的優(you) 勢,引進了一大批高素質的國際貿易人才,通過在香港等地設立國際貿易窗口,參加北京、上海、香港、德國、法國、美國、意大利等國內(nei) 外大型貿易洽談會(hui) ,利用因特網進行網上營銷等多種渠道,積極拓展海外市場,取得了顯著的成效,華芳產(chan) 品外貿自營出口逐年均有較大幅度上升。至2005年,公司自營出口額達2.5億(yi) 美元,集團先後獲得了全國自營出口先進企業(ye) 全國出口創匯先進企業(ye) 江蘇省外貿出口創匯大戶等榮譽稱號。產(chan) 品出口到歐美、日本、德國、澳大利亞(ya) 、韓國、新加坡、比利時、中東(dong) 等10多個(ge) 國家和地區。

    
     
超越,就是管理體(ti) 製的不斷創新

    
     
華芳集團在紡織行業(ye) 不景氣的市場殘酷競爭(zheng) 中,始終保持了強盛不衰、一路領先的發展勢頭,華芳人用管理機製的不斷創新,書(shu) 寫(xie) 了一個(ge) 又一個(ge) 嶄新的篇章。通過多年的探索與(yu) 完善,華芳集團形成了一套統分結合、雙層經營、責利捆綁、工效掛鉤的獨特管理模式。在此基礎上,對企業(ye) 進行了改製,逐步建立起現代企業(ye) 製度,健全了股東(dong) 會(hui) 、董事會(hui) 、監事會(hui) 以及以董事長秦大乾為(wei) 首的集團法人治理結構,真正形成了自主經營、自負盈虧(kui) 、自我發展、自我約束的法人實體(ti) 和市場競爭(zheng) 主體(ti) ,為(wei) 華芳的跨世紀競爭(zheng) 注入了新的活力。並且大力實施資本經營,於(yu) 1998年作為(wei) 主發起人,會(hui) 同4家單位,投資設立了華芳紡織股份有限公司,聘請了平安證券公司、上海上會(hui) 會(hui) 計師事務所等機構進行輔導上市,2002918日順利通過了國家相關(guan) 部門的審核,獲得了股票上市資格。2003627日華芳紡織股票(A)在上海證券交易所正式掛牌上市,這標誌著華芳集團在資本經營上邁出了可喜的一步,增強了發展後勁。

     
與(yu) 此同時,華芳以獨有的超前意識在行業(ye) 中率先實行了企業(ye) 電腦網絡化管理,並且聘請了中國著名的北京博采企劃公司導入了CIS企業(ye) 形象策劃係統,既營造了現代化企業(ye) 的氛圍,又營造了的氛圍,提煉出了華芳———我們(men) 共同締造的家園形象重於(yu) 生命,責任高於(yu) 一切的員工價(jia) 值觀念,促進了集團的高效發展。華芳集團還十分注重人才的引進與(yu) 培養(yang) 。多年來,華芳派出了一批又一批的優(you) 秀青工到上海外國語大學、南通紡織工學院、無錫江南大學等各類大學院校深造,每年都要引進200多名大專(zhuan) 以上畢業(ye) 生,並且以不比年齡比水平、不唯籍貫唯能力的用人方略和優(you) 越的工作、生活環境,吸引了更多的本科生甚至碩士生等高素質人才加盟華芳。華芳集團的幹部隊伍平均年齡在30歲左右,80%都具有大專(zhuan) 以上學曆,初步實現了專(zhuan) 業(ye) 化、知識化、年輕化,成為(wei) 華芳21世紀參與(yu) 國際化競爭(zheng) 的堅強後盾。華芳集團對員工情感式的管理,更是吸引了二萬(wan) 名來自五湖四海的外來青工參與(yu) 華芳的經濟建設。團結、奮進、求實、開拓的華芳人用勤勞智慧的汗水,創造出了一個(ge) 綜合實力在全國紡織行業(ye) 中具有領先地位的現代化企業(ye) 。
  
    
      
超越,就是永不滿足於(yu) 現狀

    
    
建設現代國際化大集團,躋身世界紡織強企行列,這是華芳集團始終不渝追求的目標。在新的世紀,麵對中國加入WTO後的機遇和挑戰,華芳人始終秉承我們(men) 總在超越的企業(ye) 理念,永不滿足,不斷超越。近年來,公司先後投入20多億(yi) 元,已形成了棉紡能力200萬(wan) 錠、國際最先進的噴氣織機、劍杆織機2000台,目前形成了年產(chan) 各類棉紗35萬(wan) 噸、色織布4500萬(wan) 米、織染布6500萬(wan) 米、伟德国际英国布1萬(wan) 噸、呢絨3000萬(wan) 米、服裝600萬(wan) 件的規模產(chan) 出能力,今年力爭(zheng) 完成產(chan) 品銷售收入110億(yi) 元,利稅總額超3.5億(yi) 元,  自營出口超4億(yi) 美元。公司現已確立了十一五期間的大發展思路,堅持以紡織為(wei) 主業(ye) ,突出棉紡主體(ti) 發展為(wei) 核心,加快色織、織染、伟德国际英国、呢絨四匹布的總量投入,上好伟德国际英国、機織、毛織“三隻服裝”規模,把企業(ye) 做大做強做精做優(you) ,確保到2010年集團營業(ye) 收入達到400億(yi) 元,主營業(ye) 務收入超過210
億(yi) 元,比“十五”期末翻一番,把華芳建設成為(wei) 一個(ge) 既有市場競爭(zheng) 實力、更有規模經營能力的現代化國際化大集團,躋身於(yu) 世界紡織強企行列。