一直以來，大部分企業(ye) 不願意接倉(cang) 單棉，對於(yu) 原因何在，采訪的一些紡企反饋情況如下。

　　1、貨源較多。市場上每個(ge) 倉(cang) 庫都是滿的，而且紡織廠附近基本都有供貨的倉(cang) 庫。而期貨指定交割庫相對集中，不一定方便，企不可能舍近求遠增加運費，而且多數倉(cang) 庫可以看貨，紡企直接購買(mai) 使用更放心。

　　2、資金問題。在看不到後期大漲的情況下，紡織企業(ye) 更不願意貸款進行備貨，近半年來的價(jia) 格走勢說明紡織廠隨用隨買(mai) 的策略是對的，而這方麵的資金占壓在收購加工企業(ye) 一端，相對於(yu) 紡織企業(ye) 來說是降低了成本，而期貨交割是要立即付款或付息的。

　　3、質量問題。這也是最大的問題，期貨上的棉花質量已經由收儲(chu) 之前的“高富帥”淪陷為(wei) “低矮矬”了。從(cong) 考察的眾(zhong) 多倉(cang) 庫中得到如下期貨倉(cang) 單產(chan) 地構成及特點情況：

　　1)山東(dong) 、河北的倉(cang) 單量少。

　　2)湖南、湖北的倉(cang) 單短絨率高、長度短、馬值高，可紡性差，甚至有摻短絨的情況，紡企在實際使用中要付出成本的代價(jia) 。

　　3)以北疆為(wei) 主的新疆機采棉，強力不低於(yu) 24即可構成倉(cang) 單。強力是最主要的紡織障礙，這種原先認為(wei) 最差的棉花反而變成了期貨上的搶手倉(cang) 單。

　　4、期貨交割的方式

　　1)提前交割：如果紡企想交割到好的棉花，一般都是要加價(jia) 升水很高，相對現貨市場沒有任何優(you) 勢。

　　2)配對交割：紡織企業(ye) 一旦交割得到不適用的棉花，將會(hui) 影響生產(chan) ，占用資金，在目前庫滿為(wei) 患的情況下，很少有紡企到別的紡企買(mai) 棉花，想通過轉手賣出去會(hui) 很難。

　　綜上，紡企麵對如今的現貨市場，很難對倉(cang) 單棉產(chan) 生多大的興(xing) 趣，因此少有接單也在情理之中。