今年上半年，在紡織品出口受限、人民幣升值、大麻資源嚴(yan) 重短缺、產(chan) 品製造成本一路升高等諸多壓力困難的嚴(yan) 峻形勢下，山西綠洲紡織有限責任公司適時改變經營策略、轉變增長方式，通過產(chan) 品結構調整，提高產(chan) 品附加值，主動應對新變局，經受住了嚴(yan) 峻的考驗，贏得了市場的主動權。
               
      山西綠洲紡織有限責任公司緊緊圍繞“2006創新年”這條主線，以管理、技術創新為(wei) 突破口，一是進一步確定技術創新的主導地位，於(yu) 年初下達了6大技術創新項目，經過廣大工程技術人員的努力，各創新項目已取得明顯成效，特別是大麻原麻HIM脫膠法的成功研製，不僅(jin) 進一步完善了生產(chan) 工藝，提高了產(chan) 品製成率，還節約了用汽、用水，有效降低了生產(chan) 成本，每年可為(wei) 企業(ye) 節約資金上百萬(wan) 元；二是以管理創新為(wei) 基礎，圍繞規範質量管理、目標成本管理、操作技術管理、安全生產(chan) 管理，從(cong) 節約降耗、開展5S管理活動等多個(ge) 環節著手，充分挖掘內(nei) 部潛力；三是緊跟市場脈搏，進一步加大新產(chan) 品開發力度，成功開發出大麻與(yu) 有機棉、柞蠶絲(si) 等天然纖維混紡交織的新型環保麵料，其中純大麻伟德国际英国布、有機棉大麻、大豆混紡伟德国际英国布成功入圍2007年春夏中國流行麵料，使企業(ye) 的知名度和產(chan) 品的市場占有率進一步得到了提升。
               
      通過各種積極有效的應對措施，綠洲公司上半年累計完成銷售收入7100萬(wan) 元、利稅510萬(wan) 元，企業(ye) 呈現出生產(chan) 經營運行良好、職工收入增長、兩(liang) 個(ge) 文明和諧發展的可喜態勢。