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紡織外貿企業(ye) 如何應對出口退稅
6月19日公布的新措施,似乎是迄今為(wei) 止已經宣布的對出口退稅製度的最大變動。對於(yu) 沒有任何過渡階段的出口退稅調整通知,各外貿出口企業(ye) 似乎顯得“寵辱不驚”。《每日經濟新聞》在采訪中了解到,關(guan) 於(yu) 有色金屬、服裝的出口退稅下調在坊間流傳(chuan) 已久,大部分企業(ye) 在6月初就已接到上級通知,“希望提前有個(ge) 心理預期。”
【影響篇】 舊營銷模式走到進頭
“從(cong) 現在看來,幾乎波及整個(ge) 紡織業(ye) 。”與(yu) 去年以紡織品調整為(wei) 主不同的是,這次下調的範圍擴大到了服裝和部分紡織原料如粘膠纖維,顯示了國家相關(guan) 職能部門減小貿易順差和促進行業(ye) 結構調整的決(jue) 心。
服裝和粘膠纖維出口退稅不同程度的下調將造成行業(ye) 減少利潤收入28.87億(yi) 元加5934.48萬(wan) 元共29.46億(yi) 元,全行業(ye) 利潤減少8.7個(ge) 百分點,而2006年全年紡織行業(ye) 的利潤率僅(jin) 有3.65%,在保持去年盈利水平不變的基礎上,因為(wei) 退稅下調將導致行業(ye) 的利潤率隻有3.33%。考慮到退稅從(cong) 下半年開始,上半年損失不必計算在內(nei) ,但下半年是出口的旺季,對行業(ye) 的負麵影響依然較大。
“低附加值產(chan) 品橫行的年代裏行之有效的營銷模式已被證明走進了死胡同,優(you) 勝劣汰是必然結果。”
【對策篇】 提價(jia) 、轉產(chan) 還是轉型?
據有關(guan) 部門計算,出口退稅率下調1個(ge) 百分點,就相當於(yu) 一般貿易出口成本增加約1個(ge) 百分點。出口退稅稅率降低將會(hui) 是一個(ge) 長期的趨勢,對於(yu) 基本靠退稅來盈利的企業(ye) 該如何應對這場麵臨(lin) 生死存亡的挑戰?
據了解,從(cong) 今年年初開始,部分防範意識較強的企業(ye) 已經做好了風險準備。無論是提高報價(jia) 、壓縮成本還是在公司內(nei) 部成立專(zhuan) 門的調配部門,麵對出口退稅調整,各企業(ye) 也有了一套預備方案。
從(cong) 長期來看,這些企業(ye) 似乎隻有轉產(chan) 具有高附加值或高科技含量的出口產(chan) 品。但是從(cong) 短期來說,轉產(chan) 又是個(ge) 不太能實現的目標。國際貿易專(zhuan) 家何偉(wei) 文表示,麵對出口退稅降低的形勢,中小企業(ye) 首先要根據出口退稅降低及人民幣升值的幅度來仔細核算出口產(chan) 品的成本。根本的解決(jue) 之道是轉向經營高附加值的產(chan) 品,但不轉產(chan) 也不意味著無能為(wei) 力。
“在與(yu) 外商的談判中爭(zheng) 取價(jia) 格的話語權。”建議行業(ye) 協會(hui) 或商會(hui) 牽頭,對外集體(ti) 提高定價(jia) 。此外,有條件的企業(ye) 直接將產(chan) 品拿到國外的批發市場銷售,售價(jia) 會(hui) 提高好幾倍。
越南投資顧問張殿生介紹,由於(yu) 出口退稅的影響,現在已經有大批國內(nei) 企業(ye) 把生產(chan) 基地轉移到東(dong) 南亞(ya) 國家,一是為(wei) 了降低勞動力成本,二是可以占據那些國家的出口優(you) 勢。
對那些大企業(ye) 來說,出口退稅的下調,衝(chong) 擊不會(hui) 太大。而那些低附加值的出口型小企業(ye) ,也可以考慮轉型。

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