世界貿易組織官方網站最新公布的反傾(qing) 銷半年報告顯示，２００６年下半年，中國仍然是最頻繁遭受反傾(qing) 銷調查的國家，針對中國產(chan) 品的反傾(qing) 銷調查有３６起。從(cong) １９９５年起我國已連續１２年成為(wei) 全球遭受反傾(qing) 銷調查最多的國家。

    今年以來，我國出口產(chan) 品遭受各國反傾(qing) 銷調查、製裁的事件仍舊頻頻發生：美國針對銅版紙、石蠟蠟燭、膠合板、木製臥室家具，巴基斯坦針對瓷磚，土耳其針對眼鏡架，墨西哥針對鎖具，南非針對門鎖和門柄……

    麵對不斷增加的貿易摩擦和抬高的貿易成本，全球產(chan) 業(ye) 結構轉移的逐步深化，以及中國產(chan) 業(ye) 結構和出口結構的優(you) 化，出口企業(ye) 如何適應國際貿易環境，解決(jue) 國際貿易摩擦問題？

    放棄低成本無序競爭(zheng)

    “目前我國外貿增長還屬於(yu) 粗放型增長方式，產(chan) 品的質量和檔次、企業(ye) 環保安全責任意識都需要進一步提高。”商務部產(chan) 業(ye) 損害調查局行業(ye) 處處長竇愛東(dong) 認為(wei) ，企業(ye) 的低價(jia) 競銷行為(wei) 所帶來的行業(ye) 秩序問題，加大了應對貿易摩擦的難度。

    應該說，“中國製造”的核心競爭(zheng) 力是低成本。首先，人力成本低。在美國，打火機廠的工人月薪一般是三四千美元，而浙江某打火機廠的工人月薪僅(jin) 為(wei) １０００元人民幣。其次，工廠建設和土地獲得、環境保護等方麵的成本低，一些地方政府甚至不對“招商”企業(ye) 提出環保要求，使之在短期內(nei) 得以高速擴張。

    商務部國際貿易經濟合作研究院國際市場研究處副研究員白明建議，國家應該把違規企業(ye) 的成本提高。他說：“現在往往是企業(ye) 的獲利即期化，而違規成本則跨期化，如果對企業(ye) 的措施也能即期與(yu) 跨期結合起來，才能將企業(ye) 行為(wei) 與(yu) 行業(ye) 行為(wei) 統一起來。”

    相互聯合積極應訴

    近年來，出口企業(ye) 的維權意識逐步增強，對反傾(qing) 銷大案要案的申訴和應訴比較踴躍，但從(cong) 整體(ti) 上看，部分企業(ye) 對於(yu) 自身作為(wei) 申訴和應訴主體(ti) 的意識及其相關(guan) 權利義(yi) 務的認識都很不夠。

    據介紹，２００５年中國家具行業(ye) 也麵臨(lin) 過一次反傾(qing) 銷調查。當時中國家具協會(hui) 牽頭，聯合了台灣和香港地區的家具協會(hui) ，同時得到行業(ye) 龍頭企業(ye) 的鼎力支持，很快就把家具企業(ye) 組織起來，最後取得了勝利。但到了２００６年的第二次反傾(qing) 銷調查，由於(yu) 當時拿錢來打官司的龍頭企業(ye) 都已經“上岸”，剩下的企業(ye) 沒有人出來牽頭，隻是“暫求自保”，許多企業(ye) 選擇了“賠償(chang) 和解”，這樣就讓剩下的諸多中小家具企業(ye) 處於(yu) “任人要價(jia) ”的被動局麵，家具行業(ye) 也因此陷入“困局”。

    商務部國際貿易經濟合作研究院世界經濟貿易研究處副研究員呂博表示，企業(ye) 應該積極應訴，並不意味著企業(ye) 就必須應訴，企業(ye) 可能有自身的難處。“所以我們(men) 要形成一個(ge) 很好的機製，在每一個(ge) 反傾(qing) 銷案件發生的時候，要充分研究，分析問題在哪裏，應訴勝算是多少？應不應該應訴？這樣我們(men) 就可以做到有備而打，打贏的概率也會(hui) 加大。”