據透露，本月底，中國最大的襪子生產(chan) 企業(ye) 浪莎集團將暫停與(yu) 沃爾瑪合作。
            　　
    事實上，在這一消息傳(chuan) 出之前，“沃爾瑪預計2007年度在中國的采購額將下降至120億(yi) 美元左右，與(yu) 往年相比減幅達40%”的傳(chuan) 言已在業(ye) 內(nei) 流傳(chuan) 甚廣。在原材料、勞動力等生產(chan) 成本大幅上漲以及人民幣持續升值的情況下，沃爾瑪依然堅持不提高訂單價(jia) 格的低價(jia) 采購策略，阻礙了它在中國的采購步伐。
            　　
    然而市場權威人士認為(wei) ，中國製造業(ye) 在成本方麵依然占有優(you) 勢，就目前情況來看，沃爾瑪在短期內(nei) 將采購規模縮減四成的可能性不大。
            　　
    沃爾瑪堅持低價(jia)
            　　
    曹國順稱，近兩(liang) 三年來，沃爾瑪在浪莎直接和間接下的訂單每年大約有500多萬(wan) 美元。今年1月份以來，浪莎拿到沃爾瑪200多萬(wan) 美元的訂單，這批訂單隻生產(chan) 到本月底為(wei) 止，從(cong) 8月起，浪莎將不再繼續接沃爾瑪的訂單。該公司已加大歐盟采購商的訂單，今年整體(ti) 上訂單數量不會(hui) 減少。
            　　
    “在目前成本大幅上漲的情況下，歐盟很多采購商都願意將單價(jia) 提高，與(yu) 中國生產(chan) 企業(ye) 一起分擔所增加的成本，而沃爾瑪則堅持不提價(jia) ，隻顧自己的利潤，而不顧及生產(chan) 企業(ye) 的實際情況，所給的價(jia) 格令生產(chan) 企業(ye) 根本沒有利潤空間。”曹國順說。
            　　
    但這恰恰是沃爾瑪保持“天天平價(jia) ”的最有力武器。沃爾瑪之前公布的2007財政年度報告顯示，公司截至今年1月31日盈利比上年度增長6.7%，達到121.8億(yi) 美元，銷售額增長11.7%，達3449.9億(yi) 美元。沃爾瑪在當天發布的新聞公報中還預測，該公司2008財年第一季度銷售額將增長1%至3%。

    有長期關(guan) 注沃爾瑪的行業(ye) 分析人士表示，在這份成績單中，沃爾瑪的全球采購係統發揮了重要作用。沃爾瑪的全球采購網絡由大中華及北亞(ya) 區、東(dong) 南亞(ya) 及印度次大陸區、美洲區、歐洲中東(dong) 及非洲區等四個(ge) 區域所組成。每個(ge) 區域內(nei) 按照不同國家設立國別分公司，其下再設立衛星分公司。四大區域中，大中華及北亞(ya) 區的采購量最大，占全部采購量的70%多，其中中國分公司是采購量第一的國別分公司。為(wei) 此，沃爾瑪全球采辦已搬進中國深圳。
            　　
    沃爾瑪內(nei) 部人士透露，全球采購中心每年從(cong) 中國直接或間接采購的商品主要有服裝、鞋類、家用電器、玩具、日用百貨等近千個(ge) 品種，而且嚴(yan) 格控製采購成本。熟悉沃爾瑪的供應商都清楚，如果沃爾瑪發現有同類廠家供貨更便宜，它會(hui) 立即轉移訂單。
            　　
    沃爾瑪否認縮減四成采購額
            　　
    “縮減四成采購的說法是不準確的。”沃爾瑪(中國)相關(guan) 發言人表示，沃爾瑪全球采辦終止與(yu) 供應商的合作有很多原因，有些因為(wei) 產(chan) 品不適合市場；有些企業(ye) 規模或價(jia) 格達不到供貨要求；還有些企業(ye) 是在例行的環保、道德標準等檢查中沒有通過。沃爾瑪全球采辦每年會(hui) 淘汰一些供應商，也會(hui) 吸納新的供應商，但具體(ti) 數字不便透露。
            　　
    上述人士表示，沃爾瑪去年通過全球采辦直接下單的采購金額為(wei) 90億(yi) 美元；而通過供應商、貿易公司、代理商等的采購金額約為(wei) 90億(yi) 美元。記者調查了解，之前不少失去沃爾瑪新訂單的企業(ye) ，主要是以間接方式與(yu) 沃爾瑪合作。由於(yu) 人民幣升值、生產(chan) 成本上漲以及貿易壁壘，部分中間商將訂單轉移至中國周邊國家。
            　　
    不過，據海關(guan) 最新統計，今年上半年中美雙邊貿易總值為(wei) 1405.5億(yi) 美元，增長17.4%，繼續保持良好增長勢頭。業(ye) 內(nei) 人士分析認為(wei) ，在中美貿易中占有一定份額的沃爾瑪(中國)采購總量不可能大規模轉移。
            　　
    商務部研究院研究員梅新育表示，隨著中國經濟快速的發展，生產(chan) 成本也逐漸上漲，跨國采購將一些低附加值、較為(wei) 廉價(jia) 的產(chan) 品訂單轉移到中國周邊的發展中國家，這屬於(yu) 正常現象，低價(jia) 訂單轉移對中國產(chan) 業(ye) 發展無影響。不過，跨國采購集團大規模地將訂單從(cong) 中國轉移到其他國家和地區的可能性不大。在製造業(ye) 方麵，20年內(nei) 還不可能有一個(ge) 國家能取代中國的地位。
            　　
    梅新育的理由是，中國有相對完整的產(chan) 業(ye) 體(ti) 係，這是周邊發展中國家無法具備的，此外中國製造業(ye) 在規模生產(chan) 、工人整體(ti) 素質及生產(chan) 技術上都依然占有相當大的優(you) 勢，其他發展中國家目前還很難追趕上。