今夏，服裝行業(ye) “漲”聲一片，漲價(jia) 最為(wei) 明顯的是應季的裙裝、吊帶、內(nei) 衣等商品。服裝價(jia) 格上漲不僅(jin) 因為(wei) 服裝分銷渠道成本上升，更大一部分是來自服裝原料、輔料價(jia) 格以及人工成本的上漲。壓縮成本，正成為(wei) 許多紡織服裝企業(ye) 考慮的首要問題。業(ye) 內(nei) 人士認為(wei) ，麵對經營壓力，企業(ye) 提升產(chan) 品價(jia) 值，依靠技術進步不斷提高產(chan) 品的附加值才是服裝產(chan) 品贏得市場的關(guan) 鍵。

　　對於(yu) 眾(zhong) 多的女性消費者而言，逛街買(mai) 衣服無疑是最愛的娛樂(le) 方式，不過如今這樣的娛樂(le) 正在變成負擔：過去一件普通的兩(liang) 三百元的服裝，今夏搖身一變賣到四五百元。服裝真的在漲價(jia) 嗎？究竟是什麽(me) 的力量，在操控著服裝市場背後的價(jia) 格天平？

　　服裝市場“漲”聲一片“今年夏天的衣服確實比去年貴，整體(ti) 都有所上漲。”近日，記者谘詢了北京多家商場服裝專(zhuan) 櫃的銷售人員，基本上都得到了類似的說法。不少消費者抱怨，前幾年一直走中低檔路線的服裝品牌，這兩(liang) 年價(jia) 格一路拔高。返券取消後，不少商場雖然打出了“五折起”、“改裝出清”等促銷字樣，但多是些過季商品。

　　在北京新世界商場某女裝專(zhuan) 櫃，記者注意到一件黑色短款上衣，標價(jia) 為(wei) 318元。而去年記者曾買(mai) 過此品牌幾乎同款式的白色上衣，價(jia) 格在200元左右。該專(zhuan) 櫃銷售人員表示，服裝出廠價(jia) 提高了，加上店麵租金、水電等運營成本也在不斷上漲，代理商不得不提高一部分售價(jia) ，再進入零售環節漲價(jia) 就表現得更加明顯了。“目前整體(ti) 客單價(jia) 格確實比以前有所上漲，個(ge) 別產(chan) 品漲了60%左右。”該銷售人員直言。

　　中國服裝協會(hui) 副會(hui) 長魏林證實，今夏不少服裝的拿貨價(jia) 比去年漲了30%以上，所以消費者會(hui) 有衣服越來越貴的感覺。此外，由於(yu) 競爭(zheng) 激烈，各大賣場都在不斷升級、淘汰低端品牌，引進中高檔品牌，這也讓消費者感覺衣服漲價(jia) 了。他表示，漲價(jia) 最為(wei) 明顯的還是應季的女裝，如裙裝、吊帶、內(nei) 衣等商品。

　　不僅(jin) 內(nei) 銷的服裝零售價(jia) 格在上漲，今夏出口服裝產(chan) 品也是“漲”聲一片。

　　“出口退稅調整，給公司的訂單談判帶來了懸念，但是外商最終還是接受了我們(men) 調整後的價(jia) 格。”浙江凱喜雅國際股份有限公司副總江臨(lin) 峰表示。據悉，7月1日出口退稅調整進一步壓縮了紡織企業(ye) 的利潤空間，不少企業(ye) 都選擇通過漲價(jia) 來轉嫁成本。

　　幾大利空造成價(jia) 格普漲

　　魏林表示，服裝價(jia) 格上漲不僅(jin) 僅(jin) 因為(wei) 服裝分銷渠道成本上升，更大一部分是來自服裝原料、輔料價(jia) 格的上漲。魏林說，服裝麵料的原材料是石油加工產(chan) 品，去年以來國際原油價(jia) 格居高不下，而服裝麵料跟隨原油價(jia) 格上漲相對有個(ge) 滯後期，經過層層傳(chuan) 遞之後，今年上半年服裝麵料價(jia) 格迎來高漲的峰期。

　　廣東(dong) 南海新怡內(nei) 衣有限公司總經理陳偉(wei) 強透露，原油價(jia) 格上漲致使服裝麵料、輔料價(jia) 格3年來上漲了20%以上，加上人民幣升值、出口退稅調整，使他這兩(liang) 年損失了幾千萬(wan) 元的利潤。

　　陳偉(wei) 強告訴記者，現在服裝企業(ye) 麵臨(lin) 的另一大難題，就是勞動力成本的上漲。由於(yu) 服裝是勞動密集型產(chan) 品，隨著企業(ye) 規模的擴大，企業(ye) 對人力需求尤其是對有一定技能的熟練工人的需求日益加大。“外商對企業(ye) 的社會(hui) 責任要求日益嚴(yan) 格，這也讓企業(ye) 的人工成本一漲再漲。”陳偉(wei) 強說，“現在的員工也精了，不僅(jin) 要看工資水平，更看重企業(ye) 的福利和社保。”

　　陳偉(wei) 強坦言，企業(ye) 目前麵臨(lin) 的不僅(jin) 是招工難，更重要的是養(yang) 工難。以他的工廠1800人計，每個(ge) 工人工資漲100元，企業(ye) 每個(ge) 月就要多負擔18萬(wan) 元，“壓力很大”。

　　對於(yu) 目前服裝市場的變化，也有人士認為(wei) ，消費者之所以感覺商品貴，是由於(yu) 商場返券取消後，商家給消費者的折扣力度小了。“過去返券帶來的是消費者的連帶消費，為(wei) 了花出這些券，消費者往往會(hui) 購買(mai) 更多的商品。現在返券取消後，商家廠家給消費者的讓利少了，折扣低了，這導致普通消費者的購買(mai) 力比以往有所下降，畢竟商家必須把有效資源配置給忠實客戶和高端客戶。”該人士表示，“現在商家和品牌企業(ye) 的銷售業(ye) 績雖然有所下降，但是利潤卻提高了，品牌利潤提高幅度一般在20%~30%。”

　　多效並舉(ju) 壓縮成本記者在采訪中了解到，近期，不少服裝出口企業(ye) 紛紛要求將走空運的服裝貨物改用海運運輸。雖然速度較慢，但價(jia) 格比空運便宜許多。壓縮成本，正成為(wei) 許多紡織服裝企業(ye) 考慮的首要問題。

　　“現在不少企業(ye) 都在拚命壓縮成本。”陳偉(wei) 強告訴記者。他說，紡織服裝的毛利潤率僅(jin) 10%~20%，生產(chan) 成本不斷上升，人民幣持續升值，服裝行業(ye) 的利潤已經非常低了，如今出口退稅調整又占用了企業(ye) 利潤的很大一部分。

　　“實際上，麵對成本壓力，有些服裝企業(ye) 並沒有全麵調價(jia) ，而是采取了差異化的策略。”魏林表示，“原材料價(jia) 格不斷上漲，一些服裝生產(chan) 商除了要彌補成本外，也希望通過提高價(jia) 格來提升品牌形象，迅速得到消費者的認可，從(cong) 而提高同業(ye) 的競爭(zheng) 力。”記者注意到，今夏一些服裝品牌紛紛推出了經典係列，借機拉高整體(ti) 價(jia) 格；此外，有些品牌則將自己的商品分類進一步細化，價(jia) 格也是水漲船高。

　　魏林表示，麵對經營壓力，企業(ye) 重在提升產(chan) 品價(jia) 值，提升競爭(zheng) 力，而依靠技術進步不斷提高產(chan) 品的附加值是服裝產(chan) 品贏得市場的關(guan) 鍵。對於(yu) 緩解人力成本問題，他建議，企業(ye) 可加大機械化生產(chan) 力度，此外，可嚐試把工廠開到中西部。他認為(wei) ，現在是紡織服裝業(ye) 新一輪產(chan) 業(ye) 梯度轉移的最佳時期，紡企把相關(guan) 經驗帶入中西部，對當地產(chan) 業(ye) 的升級發展也有重要意義(yi) 。