突尼斯政府在國家發展戰略中把加快經濟增長速度和創造就業(ye) 機會(hui) 視為(wei) 重點。突尼斯紡織服裝業(ye) 在國家發展戰略中一直扮演著重要的角色。根據突尼斯工業(ye) 促進署2006年底的統計，突尼斯從(cong) 事紡織服裝的企業(ye) 占整個(ge) 製造業(ye) 的36%，居製造業(ye) 之首，創造就業(ye) 機會(hui) 20餘(yu) 萬(wan) 個(ge) 。

　　因鄰近法國、意大利和德國等歐盟主要市場，紡織服裝業(ye) 多年以來形成了對歐洲出口一條完整的產(chan) 業(ye) 鏈，成為(wei) 突尼斯出口的支柱產(chan) 業(ye) 。2006年紡織服裝出口額為(wei) 44.18億(yi) 第納爾，占年出口總額28.8%。

　　2007年上半年突尼斯紡織服裝出口態勢看好，1～5月出口額為(wei) 21.93億(yi) 第納爾，與(yu) 上年同比增長19.5%，占1～5月出口總額27.9%。

　　作為(wei) 歐洲著名品牌的加工基地，突尼斯已有30多年的曆史。利用其毗鄰的地理優(you) 勢及雙邊優(you) 惠的經濟貿易政策優(you) 勢，不少品牌相繼在突尼斯直接建立加工廠。2006年紡織服裝出口企業(ye) 1720家，其中外商直接投資企業(ye) 1139家。前50家企業(ye) 的出口額占整個(ge) 行業(ye) 出口的40%。

　　投資環境得天獨厚突尼斯與(yu) 歐洲大陸有著得天獨厚的地緣優(you) 勢。社會(hui) 環境安全、穩定，基礎建設發展迅速，各項法律健全，特別是突政府注重社會(hui) 與(yu) 環境標準，注重教育和職業(ye) 培訓。據最近一份關(guan) 於(yu) 非洲國家競爭(zheng) 力的報告提供的數據，世界128個(ge) 國家中，突尼斯排第29名，在非洲和阿拉伯國家中排名第一。2006年外商直接投資45.18億(yi) 第納爾，2002~2006年累計外商直接投資84.45億(yi) 第納爾。預計在未來五年中將會(hui) 吸引更多的外資進入突尼斯市場。

　　突尼斯政府為(wei) 實現總體(ti) 發展戰略規劃，1993年12月27日頒布了《投資鼓勵法》，其中專(zhuan) 門製定了出口鼓勵條款，給予出口型企業(ye) 十年免稅等多項鼓勵措施。

　　按《投資鼓勵法》劃分，紡織服裝業(ye) 屬一般製造業(ye) ，可以自由投資，投資項目隻需向經營活動主管部門提出申報、注冊(ce) 即可。突尼斯工業(ye) 部所屬工業(ye) 投資促進署提供投資項目谘詢、可行性研究服務。辦理注冊(ce) 手續一站式服務，24～48小時內(nei) 完成注冊(ce) ，並接受網上注冊(ce) 。

　　突尼斯與(yu) 我國政治關(guan) 係良好

　　其紡織服裝業(ye) 在解決(jue) 就業(ye) 、產(chan) 品出口和出口市場方麵與(yu) 我相似。隨著全球紡織品貿易一體(ti) 化進程，突政府希望通過各種途徑提高其競爭(zheng) 力，以應對來自亞(ya) 洲產(chan) 品的競爭(zheng) 。突方對我商務部組織突技術人員赴中國參觀培訓，派紡織專(zhuan) 家來突進行紡織教學態度積極。如我有條件的企業(ye) 能在突建廠，既能減少歐盟設限對我出口的影響，實現生產(chan) 基地和市場多元化，又能解決(jue) 當地就業(ye) ，緩解突對華雙邊貿易逆差所產(chan) 生的負麵影響。理論上說，可以取得較好的經濟和社會(hui) 效益。

　　投資應注意的幾個(ge) 問題

　　市場定位突尼斯人口1020萬(wan) ，消費市場狹小，投資選項應以歐洲消費市場為(wei) 目標。特別是目前突尼斯國內(nei) 市場尚未放開，外商投資項目至少要有70%的比例出口。

　　產(chan) 品定位利用自貿區優(you) 惠的關(guan) 稅政策、與(yu) 歐洲便捷的運輸渠道和快速的供求信息通道，發展自主品牌或高附加值產(chan) 品。可以像其他國際品牌一樣，在歐洲開店，在突尼斯設廠；亦可開展加工貿易，在歐洲接單，到突尼斯生產(chan) 。

　　投資方式???獨資或合資如選擇獨資，企業(ye) 可自行決(jue) 策。但由於(yu) 人員地頭不熟，起步階段比較困難，如語言障礙、不了解當地法規、選址困難等。因突尼斯地緣、曆史及文化背景，歐洲商人，特別是法商投資就容易得多。突尼斯法律條文和產(chan) 業(ye) 標準均為(wei) 歐洲版。

　　如選擇合資，合資夥(huo) 伴的選擇及合資方式則為(wei) 成功與(yu) 否的關(guan) 鍵。如利用原出口渠道，與(yu) 歐洲進口商合作，將國內(nei) 加工環節轉至突尼斯，即可保證銷售渠道，又可規避貿易壁壘。

　　一般來講，中突相距遙遠，我方應以設備、技術和品牌入股，實現突尼斯本地化管理，風險較低。

　　成本核算突尼斯雖為(wei) 發展中國家，但勞動力成本高於(yu) 亞(ya) 洲欠發達國家，亦比新加入歐盟的羅馬尼亞(ya) 高。為(wei) 鼓勵投資企業(ye) 使用當地員工，按投資法規定，外資企業(ye) 隻可聘用4名外籍員工。服裝業(ye) 屬勞動密集型產(chan) 業(ye) ，這就意味著除部分管理人員外，一線工人均從(cong) 當地聘用。還要考慮前期的培訓費用支出。

　　與(yu) 中國相比，突工作節奏慢，辦事效率低。雖然法律製度比較健全，但程序複雜，有時行政部門之間的推諉、扯皮，會(hui) 浪費企業(ye) 許多時間。