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山東(dong) 文登:名牌撐起的一座“家紡名城”
9月14日,山東(dong) 文登雲(yun) 龍繡品有限公司的“雲(yun) 龍”商標被國家工商行政管理總局認定為(wei) 中國馳名商標,實現了全市零的突破。而此前,萬(wan) 得集團有限公司的“WON&WON”牌台布剛剛榮獲“中國名牌”稱號,躋身中國名牌產(chan) 品行列,可謂雙喜臨(lin) 門。至此,文登市家紡產(chan) 業(ye) 已擁有中國名牌產(chan) 品3個(ge) ,國家免檢產(chan) 品2個(ge) ,中國馳名商標1個(ge) ,山東(dong) 省名牌產(chan) 品、著名商標9個(ge) 。
文登素有“魯繡之鄉(xiang) ”的美譽,是全國惟一的“中國工藝家紡名城”。過去,文登家紡業(ye) 曾經曆過貼牌的尷尬,“文登製造”打上別人的商標,給別人做了嫁衣,利潤低不說,還要受製於(yu) 人,家紡業(ye) 吃盡了沒有自主品牌的苦頭。名城裏麵少名牌這一狀況很快引起了文登市委、市政府的高度關(guan) 注,他們(men) 按照“品牌興(xing) 市”的發展理念,製訂了創建品牌的近、長期規劃,出台了鼓勵扶持政策,規定企業(ye) 用於(yu) 新產(chan) 品研發的資金,必須達到銷售收入的3%;創出一個(ge) 山東(dong) 名牌產(chan) 品、山東(dong) 著名商標或中國名牌產(chan) 品、中國馳名商標的,一次性分別給予企業(ye) 10萬(wan) 元、20萬(wan) 元獎勵,給相關(guan) 人員20萬(wan) 元到50萬(wan) 元獎勵,引導激發企業(ye) 加快技術創新步伐,實現由貼牌向創牌轉變,打造核心競爭(zheng) 力。
麵對嚴(yan) 峻的現實,文登的家紡企業(ye) 迅速警醒,堅定了向品牌要市場、要效益的決(jue) 心,開始步入以品牌為(wei) 中心的“二次創業(ye) ”之路。他們(men) 不斷強化品牌觀念,把品牌作為(wei) 最大的無形資產(chan) 來經營,加快研發擁有自主知識產(chan) 權的新產(chan) 品,下大力培植、推介、保護自主品牌,發展“品牌經濟”,逐步實現由生產(chan) 經營型向品牌經營型的轉變,使品牌產(chan) 品在數量和檔次上都有顯著的提高,一大批名牌產(chan) 品如雨後春筍般脫穎而出,形成了龐大的“品牌方陣”。藝達、雲(yun) 龍等龍頭骨幹企業(ye) 還在英、美等10多個(ge) 國家注冊(ce) 了商標,有了開拓國外市場的“敲門磚”。在同行業(ye) 率先轉型,現已擁有中國名牌、國家免檢產(chan) 品兩(liang) 塊金字招牌的藝達集團,嚐到了品牌經營的甜頭,今年前8個(ge) 月自營出口額達到5000多萬(wan) 美元,國內(nei) 銷售額突破1億(yi) 元。“被動貼牌貼掉的是市場,主動創牌卻能闖出一片新天地。從(cong) 貼牌到創牌,也是一個(ge) 企業(ye) 逐步走向成熟、走向興(xing) 盛的過程。”公司董事長王金廣深有感觸地說。
在眾(zhong) 多名牌的支撐下,文登“中國工藝家紡名城”更加名符其實,家紡產(chan) 業(ye) 越做越大、越做越強。目前,全市家紡產(chan) 業(ye) 已經形成了以五大集團領軍(jun) ,2000多家中小企業(ye) 組團發展,10多萬(wan) 從(cong) 業(ye) 人員競相參與(yu) 的產(chan) 業(ye) 規模,產(chan) 品發展到4大係列、4000多個(ge) 花色品種,暢銷國內(nei) 各地,出口到美國、英國、法國等60多個(ge) 國家和地區,年銷售收入突破130億(yi) 元,成為(wei) 全國重要的抽紗製品生產(chan) 出口基地,躋身山東(dong) 省十大產(chan) 業(ye) 集群行列。

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