展會(hui) 直通車
2006中國紡織經濟呈現全新局麵
日前在北京隆重舉(ju) 行的中紡圓桌論壇首屆年會(hui) 上,關(guan) 注與(yu) 思考影響2006年紡織經濟發展的核心問題,為(wei) 政府決(jue) 策部門、企業(ye) 規劃2006年工作提供政策參考和戰略建議。
在此次會(hui) 上,來自國家有關(guan) 部門、中國紡織工業(ye) 協會(hui) 以及紡織服裝企業(ye) 的代表們(men) 就2006年中國宏觀經濟形勢與(yu) 政策取向,2006年中國紡織服裝工業(ye) 發展趨勢與(yu) 對策,以及貿易摩擦、人民幣匯率、行業(ye) 投資、原料供給、消費市場、企業(ye) “走出去”等熱點問題進行了探討。
中國紡織經濟研究中心副主任孫淮濱對2006中國紡織經濟運行持樂(le) 觀態度 宏觀政策將保持穩定性 據了解,中紡圓桌論壇是非官方、非盈利、不定期的論壇,采取理事會(hui) 製和會(hui) 員製方式運作,是行業(ye) 性高端論壇,該論壇為(wei) 政府官員、行業(ye) 領導、企業(ye) 精英及業(ye) 界專(zhuan) 家探討行業(ye) 經濟發展走勢、熱點難點、政策與(yu) 對策等諸多課題提供交流平台,並為(wei) 推動中國紡織服裝產(chan) 業(ye) 升級提供決(jue) 策與(yu) 智力支持。
年會(hui) 剛剛開始時,國家統計局總經濟師姚景源對2006國家宏觀經濟形勢作了精彩的闡述:“2005年中國的宏觀經濟運行可以用16個(ge) 字來表述:一是增長較快,全年國內(nei) 生產(chan) 總值的增長速度平均在9.4%左右。二是效益較好,全年財政收入突破3萬(wan) 億(yi) 元。三是價(jia) 格平穩。四是活力增強,自主增長的能力迅速加大,突出表現在紡織行業(ye) 。經濟運行當中存在的突出問題,一是工業(ye) 企業(ye) 利潤增幅回落,虧(kui) 損企業(ye) 的虧(kui) 損額上升。二是國際收支不平衡,全年貿易順差可能突破千億(yi) 美元。這會(hui) 帶來兩(liang) 個(ge) 問題,一個(ge) 是貿易摩擦加劇,二是會(hui) 對人民幣的升值有進一步壓力。”
同時,姚景源指出了2006年中國宏觀經濟的政策取向:“剛剛閉幕的中央經濟工作會(hui) 議提出了八項任務,我覺得其中最重要的就是保持國民經濟平穩增長,從(cong) 這個(ge) 意義(yi) 講,2006年的政策肯定會(hui) 保持連續性和穩定性。具體(ti) 來說,就是要繼續實施穩健的財政政策和貨幣政策。2006年拉動國民經濟增長最重要的因素是消費,也就是說要使中國經濟增長由主要靠投資和出口拉動,轉到由投資與(yu) 消費、內(nei) 需與(yu) 外需協調拉動。這會(hui) 對中國的紡織業(ye) 產(chan) 生極大的正麵影響,從(cong) 而也為(wei) 紡織業(ye) 的發展提供了一個(ge) 更加廣闊的空間。”
國務院發展研究中心對外經濟部部長張小濟在預測人民幣匯率的時候表示,目前,綜合各種因素來看,2006年人民幣匯率應該是趨於(yu) 穩定。根據國際上的經驗來看,企業(ye) 應該準備麵對波動幅度更大的匯率製度。所以,要思考這樣一個(ge) 問題:是不是人民幣匯率升值20%,我們(men) 的利潤就沒了?恐怕不是這麽(me) 一個(ge) 關(guan) 係,實際上進口商給你下單的時候,不僅(jin) 要考慮你,而且還要考慮全球供應商的價(jia) 格關(guan) 係。企業(ye) 要能夠適應這種波動,匯率波動是一個(ge) 長期的事情。
必須高度重視反傾(qing) 銷 中美、中歐貿易摩擦解決(jue) 了以後,是不是代表紡織業(ye) 出口、紡織業(ye) 自身發展就高枕無憂?國家商務部外貿司副司長孫際文認為(wei) 並非如此,他說:“我們(men) 要清醒地認識到當前我國紡織業(ye) 在全球紡織業(ye) 中的地位。從(cong) 2004年來看,中國紡織業(ye) 出口占全球的1/4,產(chan) 能占全球的1/3。到目前為(wei) 止,中國是全球最大的紡織品生產(chan) 商、出口商和消費者。經過將近一年的紡織品一體(ti) 化時代的過渡階段,一方麵我們(men) 在多個(ge) 層麵都強調一體(ti) 化是我們(men) 的權益;另外一方麵,我們(men) 也要客觀認識到,在加入世貿組織的議定書(shu) 當中,我們(men) 承諾了三個(ge) 不利條款,對紡織品來說就是242條款。對於(yu) 我們(men) 來說,如何在這個(ge) 矛盾的框架下尋求一個(ge) 妥善解決(jue) 問題的方法?那就是兩(liang) 弊相權取其輕。所以,我們(men) 享受的一體(ti) 化是有條件的。”
“目前從(cong) 全球來看,貿易保護主義(yi) 有逐漸抬頭的趨勢,這就導致作為(wei) 我們(men) 最具有比較競爭(zheng) 優(you) 勢的紡織產(chan) 業(ye) ,在未來發展的時候,仍然是發達國家如美國、歐盟,還有發展中國家圍追堵截的‘重災區’。貿易摩擦的表現手法、方式,除‘特保’外,反傾(qing) 銷可能是我們(men) 下一步要麵臨(lin) 的新問題,其嚴(yan) 重性和危害可能更大,我們(men) 的政府部門、行業(ye) 組織和企業(ye) 須高度重視。反傾(qing) 銷的核心是兩(liang) 個(ge) 要件,一是數量,一是價(jia) 格,就應對的角度來說,還是要加快轉變增長方式,改變目前我們(men) 以數量增長為(wei) 主的增長模式,向結構優(you) 化、產(chan) 業(ye) 結構調整、高附加值的方向努力。”孫際文這樣強調道。 對外經貿大學教授張漢林認為(wei) :“2005年是中國貿易摩擦的高峰年,我們(men) 深切感受到,中國麵臨(lin) 的貿易環境越來越複雜,摩擦所涉及的國家利益越來越多樣化。我們(men) 的紡織服裝產(chan) 品,相對來說還是低附加值,大多沒有自己的品牌,同時也沒有自己的銷售網絡,所以,造成了企業(ye) 非價(jia) 格競爭(zheng) 的能力很弱。在這樣一個(ge) 背景下,如何構建中國的紡織品服裝銷售網絡,就顯得越來越突出。”
競爭(zheng) 力取決(jue) 於(yu) 資源與(yu) 服務 一個(ge) 產(chan) 業(ye) 的競爭(zheng) 力取決(jue) 於(yu) 產(chan) 業(ye) 環境,最基礎的東(dong) 西是企業(ye) 的競爭(zheng) 力。那麽(me) ,企業(ye) 競爭(zheng) 力的核心是什麽(me) ?是產(chan) 品的競爭(zheng) 力!那麽(me) ,究竟該如何提高產(chan) 品競爭(zheng) 力,中國紡織信息中心主任孫瑞哲指出這種競爭(zheng) 力來源於(yu) 兩(liang) 個(ge) 方麵:一是資源,一是服務。
所謂資源包括天然資源、技術資源、人類資源、市場資源,孫瑞哲闡述道“紡織業(ye) 對天然資源依托很多,並且會(hui) 直接影響到我們(men) 紡織的下遊產(chan) 業(ye) 。所以在天然資源這方麵,我們(men) 需要考慮如何掌控和有效開發利用現有的資源。至於(yu) 人類資源和技術資源,則需要培養(yang) 自己的一個(ge) 產(chan) 業(ye) 後備隊伍,加強自主知識產(chan) 權的技術研發。增強企業(ye) 競爭(zheng) 力,最重要的是市場資源,中國處在製造的環節,最終產(chan) 業(ye) 鏈的把握、最終渠道的打通我們(men) 有很多欠缺,不能掌握市場渠道,我們(men) 的企業(ye) 就很難走出國門。”
服務主要是指企業(ye) 的設計開發能力和整合整個(ge) 供應鏈的能力。隻有那些能夠提供完整、有效服務,讓買(mai) 家產(chan) 生依賴的供應商,才能獲得長久的生命力。“在新的時期,我們(men) 不能單純應對貿易摩擦,而是要與(yu) 國外產(chan) 業(ye) 共同發展,研究如何營造一種雙贏的產(chan) 業(ye) 發展模式,讓更多的人從(cong) 中國的發展中受益,分享中國發展所帶來的利益。這樣也會(hui) 使我們(men) 的紡織品貿易環境更好一些。所以,我們(men) 的企業(ye) 在出口過程中,一定要考慮與(yu) 當地市場的融合,否則他們(men) 的情緒上來了,會(hui) 出現什麽(me) 後果就很難說。”
另外,孫瑞哲還表示:“作為(wei) 我們(men) 這個(ge) 產(chan) 業(ye) ,應該在設計研發方麵,在怎樣提供完整的產(chan) 業(ye) 整合及物流服務等方麵下工夫,要讓企業(ye) 和買(mai) 家產(chan) 生一種對我們(men) 有依賴性的服務,隻有這樣我們(men) 對國際市場的有利地位,才能夠長遠地保持下來。所以,要想提高我們(men) 的競爭(zheng) 力,資源和服務這是非常關(guan) 鍵的。”
專(zhuan) 業(ye) 市場亟待提升 2006年的紡織服裝零售市場將會(hui) 呈現以下四個(ge) 特點:一是按照2005年的天氣情況預測,2006年的春裝不會(hui) 太好,夏裝和秋裝的市場會(hui) 很好。二是國內(nei) 與(yu) 國外的流行趨勢日趨吻合,明年的零售市場、品牌商應該關(guan) 注國際流行色和國際流行元素。三是運動時尚正在逐步替代休閑,在一些原來的休閑裝中增加女人的時尚元素可能會(hui) 受消費者青睞,運動休閑和休閑時尚將會(hui) 成為(wei) 明年市場的主要亮點。
中華全國商業(ye) 信息中心常務副主任王耀認為(wei) ,與(yu) 國際上的幾大零售巨頭相比,日前,還有很多地方急需改進。“首先是速度。速度與(yu) 管理有關(guan) 係,我們(men) 很多企業(ye) 內(nei) 部還是OEM管理,這種管理方式與(yu) 品牌銷售極不相符,企業(ye) 需要在內(nei) 部管理上下功夫。第二我們(men) 還要逐漸提升自己的品牌形象。設計師應該打出具有自己風格的產(chan) 品,每個(ge) 品牌都要有自己固定的風格,這樣才能減少國外品牌對市場的衝(chong) 擊。”
專(zhuan) 業(ye) 市場為(wei) 眾(zhong) 多的中小企業(ye) 提供了一個(ge) 低成本、高效率的交易平台,或者說一個(ge) 服務平台。專(zhuan) 業(ye) 市場在轉型過程中,正在變成一個(ge) 展示中心及時尚中心,在這種市場裏,眾(zhong) 多小品牌可以利用市場樹立品牌形象,打出知名度。對此,國務院發展研究中心市場經濟研究所副所長王薇表示:“2005年11月底,流通領域全麵開放。過去,專(zhuan) 業(ye) 市場在承擔批發功能這方麵發生了非常大的作用。我們(men) 國家沒有沒有大型的批發組織,2006年乃至以後更長的一段時間,會(hui) 有大量國際上的批發形式進入中國,這會(hui) 對傳(chuan) 統的專(zhuan) 業(ye) 批發市場產(chan) 生衝(chong) 擊。所以批發市場未來的功能升級,組織形式的變化和交易方式的創新,必須提到日程上來。”

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