展會(hui) 直通車
欲得其上 必求上上
——專(zhuan) 訪中國紡織工業(ye) 協會(hui) 信息部副主任夏令敏
2005-2006年度中國紡織服裝行業(ye) 企業(ye) 競爭(zheng) 力測評工作已經進入了尾聲,誰將是新一年度的十強企業(ye) ?誰將是最優(you) 創新企業(ye) 獎、最優(you) 成長企業(ye) 獎得主?如何全麵認識企業(ye) 競爭(zheng) 力測評?眾(zhong) 多懸疑令我們(men) 引頸。而今年的測評情況如何?發布會(hui) 召開前夕,我們(men) 專(zhuan) 訪了企業(ye) 競爭(zheng) 力測評工作的主要負責人中國紡織工業(ye) 協會(hui) 信息部副主任夏令敏。
測評又添新獎項
紡織服裝周刊:今年的測評新增了最優(you) 創新企業(ye) 獎、最優(you) 成長企業(ye) 獎,請問為(wei) 什麽(me) 設立這兩(liang) 個(ge) 獎?
夏: 今年的企業(ye) 競爭(zheng) 力測評結果發布中設立這兩(liang) 個(ge) 獎項的初衷,主要考慮到當前行業(ye) 協會(hui) 的工作重點目標。2006年,紡織行業(ye) 將著力增強自主創新能力,轉變經濟增長方式,提高經濟運行的質量和效益。行業(ye) 上倡導要以科技創新、經營管理創新和產(chan) 業(ye) 鏈整合創新,提高創新效率和增強競爭(zheng) 力。
這些基本目標的達成,還有賴於(yu) 我們(men) 的企業(ye) 從(cong) 根本上轉變觀念,自覺創新,自主創新,提高運行效率。因此,今年的企業(ye) 競爭(zheng) 力測評中,我們(men) 設立了這兩(liang) 個(ge) 獎項,旨在從(cong) 考察企業(ye) 創新水平、資源配置效率、成長速度等層麵入手,促進企業(ye) 自主創新、高效增長。
紡織服裝周刊:這幾年我們(men) 一直在談創新、質量與(yu) 快速反應,請問您強調的“創新”有何特別之處?
夏:沒什麽(me) 特別之處。我很欣賞泉州海天輕紡集團總裁王啟明的一句話,他說“談創新那是蘿卜鹹菜的事兒(er) ,而不是鮑魚海參的事。”是企業(ye) 應該每天麵對的、每天思考的問題。因此,我們(men) 在做企業(ye) 競爭(zheng) 力測評時,不僅(jin) 考慮了企業(ye) 的創新辦法、創新績效,還考慮了企業(ye) 的創新意識,企業(ye) 是否有一種不停向前、不停自省的習(xi) 慣?“誰動了我的奶酪”是前幾年風靡一時的管理理論,其根本理論也不過就是誰預測到了變化並適應了變化,在適當的時候做出適應變化的決(jue) 策。所以企業(ye) 麵對市場必須要有這樣警醒意識,認識到“不變就意味會(hui) 失去”,這很重要。如果我們(men) 的企業(ye) 都有這樣的長遠的發展眼光,都能為(wei) 自己謀一些遠慮和近憂,整個(ge) 行業(ye) 的創新動力才會(hui) 源源不斷。
紡織服裝周刊::從(cong) 測評指標上看,這兩(liang) 個(ge) 獎主要考察企業(ye) 的哪些方麵?
夏:“最優(you) 創新企業(ye) 獎”從(cong) 數據上考察企業(ye) 是否研發投入高、新產(chan) 品產(chan) 值比例大、產(chan) 品附加值高,同時如果企業(ye) 獲得過協會(hui) 的科技進步獎、國家紡織品開發中心的“產(chan) 品開發基地”資格、產(chan) 品入圍“流行麵料工程”比例大等,也會(hui) 增加其創新能力得分。
“最優(you) 成長企業(ye) 獎”則考慮的是企業(ye) 近年的收入、利潤的增長速度,不但要求增長快,還要保持連續的增長。
客觀公正最重要
紡織服裝周刊:競爭(zheng) 力測評已經連續搞了三年,您如何評價(jia) 測評的科學性、公正性、公開性,這個(ge) 測評對促進行業(ye) 發展有何意義(yi) ?
夏:中國紡織工業(ye) 協會(hui) 開展企業(ye) 競爭(zheng) 力測評工作是從(cong) 2004年開始的,這在國內(nei) 各個(ge) 行業(ye) 中,是居於(yu) 領先地位的。在測評中,我們(men) 力求客觀、公正,以科學的數據評價(jia) 企業(ye) 。我們(men) 的數據來源是企業(ye) 每上上報國家統計局、中國紡織工業(ye) 協會(hui) 統計中心以及各行業(ye) 協會(hui) 的數據;在分析不同行業(ye) 企業(ye) 的普遍性與(yu) 特殊性的發展規律基礎上,與(yu) 原北京大學經營管理學院合作開發了企業(ye) 競爭(zheng) 力測評數據模型,對不同行業(ye) 設計了不同的權重參數,同時在測評中,我們(men) 還充分參考了專(zhuan) 家組的意見。總體(ti) 來講,測評從(cong) 各個(ge) 程序上保證了科學、有效、公正、公開。
因為(wei) 測評結果是對企業(ye) 上一年度的經營狀況的數據進行的分析,所以測評結果出來,也可以看出企業(ye) 之間的差距,哪些企業(ye) 在哪些指標上表現比較好。通過做這種企業(ye) 間的比較、行業(ye) 間的比較,可以找到一些引導行業(ye) 成長的有價(jia) 值的經驗和模式,這是我們(men) 最看重的。
紡織服裝周刊:您的出發點很好,企業(ye) 對此項工作的反響如何?他們(men) 的支持度、參與(yu) 度如何?
夏:這項工作得以持續開展,並不斷改進,正是因為(wei) 得到了眾(zhong) 多紡織服裝企業(ye) 的踴躍參與(yu) 和大力支持。很多企業(ye) 家都以負責任的態度,根據親(qin) 身的參與(yu) 經驗,真誠地提出了自己的寶貴意見和建議,幫助競爭(zheng) 力的測評體(ti) 係、測評辦法不斷完善。同時在數據報送、數據把關(guan) 等方麵,每個(ge) 企業(ye) 都表現了負責任的態度。非常感謝他們(men) 的這種支持和參與(yu) 。
紡織服裝周刊:當前的企業(ye) 競爭(zheng) 力測評工作有沒有遇到什麽(me) 問題?遇到了哪些問題?您都解決(jue) 了嗎?
夏:也有一些從(cong) 企業(ye) 層麵看不能理解的問題。比如說,我們(men) 的企業(ye) 提出為(wei) 什麽(me) 不排出個(ge) 一、二、三名次來,而要弄什麽(me) “前十強”?誰來監控企業(ye) 報送給國家統計局的數據是真實有效的?
針對這些問題,我們(men) 也想在此有個(ge) 基本態度:企業(ye) 競爭(zheng) 力測評,是要在協會(hui) 工作的基礎上,促進企業(ye) 從(cong) 內(nei) 部尋找增強企業(ye) 競爭(zheng) 力的動力,促進企業(ye) 在國際市場上獲得更大的主動性和競爭(zheng) 空間。這是我們(men) 主動的、自覺的行動。
同時,我們(men) 希望通過測評,可以告訴國際市場:我們(men) 的紡織工業(ye) 的各個(ge) 行業(ye) ,都有一個(ge) 優(you) 秀的企業(ye) 陣營,這不是一家兩(liang) 家,而是十家二十家,是一個(ge) 集團化的力量。我相信這種力量對國際市場是有吸引力的。因此,當前來看,排一二三就沒有排前十強重要。
對於(yu) 誰來監控企業(ye) 報送數據的真實性這個(ge) 問題,我們(men) 已經通過三年的經驗,摸索了幾方麵的程序、多種方式進行了比對和把關(guan) ,各企業(ye) 報送數據的真實性還是基本可以保證的。
測評也需提升影響力
紡織服裝周刊: 目前國際上也盛行很多排名,怎麽(me) 能把企業(ye) 競爭(zheng) 力測評做得福布斯雜誌的排名一樣?怎麽(me) 才能更好地提升企業(ye) 競爭(zheng) 力測評結果的最終影響力?
夏:紡織行業(ye) 的競爭(zheng) 力測評才試驗了三年,要達到像福布斯雜誌的影響力,短期來看是不現實的。但這也是我們(men) 努力的目標之一吧。談企業(ye) 競爭(zheng) 力測評工作的影響力,根本上還是要看我們(men) 如何將企業(ye) 競爭(zheng) 力測評工作落到實處。
首先一點,我們(men) 需要時刻考慮到:數據的真實有效是第一重要的。這一方麵是要求企業(ye) 要報送真實有效的數據,另一方麵也要求我們(men) 的測評過程、測評體(ti) 係更加的科學、合理。
第二點,我們(men) 還是要爭(zheng) 取讓更多的企業(ye) 參與(yu) 其中。一個(ge) 國家的行業(ye) 是否強大,不是單純看某個(ge) 企業(ye) 的最高水平,而是要看行業(ye) 的共同發展水平。同時,企業(ye) 單體(ti) 的成長與(yu) 競爭(zheng) 力的培養(yang) 也需要國家層麵、行業(ye) 層麵頗具競爭(zheng) 優(you) 勢的綜合實力。因此,我們(men) 要時刻關(guan) 注各地、各類企業(ye) 的成長,讓更多的企業(ye) 有機會(hui) 把指標拿到測評模型中,考驗一下企業(ye) 的競爭(zheng) 力水平。以此促進行業(ye) 的進步。
第三點,我們(men) 還是要不斷提升測評的科學性和導向性。任何一個(ge) 測評,都應是靠最終結果的科學性、準確性而形成影響力的。光靠新聞炒作得來的所謂排名不會(hui) 維持太久。

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