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杜鈺洲會(hui) 長在2005-2006年度中國紡織服裝行業(ye) 競爭(zheng) 力發布會(hui) 上的講話
各位代表,各位來賓,上午好!
我首先代表中國紡織工業(ye) 協會(hui) 對各個(ge) 行業(ye) 獲得競爭(zheng) 力十強的企業(ye) ,對全行業(ye) 出口銷售和創匯百強企業(ye) ,對這項工作特別貢獻的企業(ye) 、最優(you) 成長的企業(ye) 、最優(you) 創新的企業(ye) 表示最熱烈的祝賀!
中國紡織工業(ye) 協會(hui) 開展企業(ye) 競爭(zheng) 力評價(jia) 工作是應對新世紀機遇和挑戰的一項措施。今年是“十一·五”的開局年,中國紡織工業(ye) 的中心任務就是轉變產(chan) 業(ye) 增長方式、加快結構調整,推動產(chan) 業(ye) 升級。中國紡織工業(ye) 經過28年改革開放,已使“中國製造”變成世界紡織品服裝市場的國家品牌。
中國紡織工業(ye) 能夠以有競爭(zheng) 力的價(jia) 格提供任何品種、任何質量的紡織品和服裝,成為(wei) 世界大型服裝公司或跨國采購的首選國。我們(men) 取得這樣的成績是來之不易的,是中國紡織工業(ye) 1960餘(yu) 萬(wan) 產(chan) 業(ye) 大軍(jun) 艱苦奮鬥的重大成果。現在我們(men) 已經發展成世界上最大的紡織服裝生產(chan) 國、消費國和出口國,不僅(jin) 對中國全麵建設小康社會(hui) ,並在2020年基本實現國家工業(ye) 化目標具有舉(ju) 足輕重的作用,而且對世界經濟的發展也發揮著重要的拉動作用。去年我國紡織品服裝出口達到了1175億(yi) 美元,占世界總貿易額的24%。同時進口棉花達265萬(wan) 噸,是2000年進口量的31.5倍;進口化纖單體(ti) 達1300多萬(wan) 噸,是2000年進口量的2.9倍;在過去的五年,進口先進裝備用匯達189億(yi) 美元。在紡織工業(ye) 規模以上企業(ye) 的實收資本總額中外貿及港澳台資本占1/3,中國紡織工業(ye) 已成為(wei) 世界紡織服裝跨國公司的重要投資環境。但是,中國紡織工業(ye) 在新的世紀能否持續高速增長卻麵臨(lin) 新的尖銳挑戰。如果按原來粗放的路子走下去,就很難達到我們(men) 在新時期建成紡織強國的理想,很難完成我國在工業(ye) 化的最後階段賦予紡織工業(ye) 的神聖使命。
目前中國紡織工業(ye) 盡管已在跨國產(chan) 業(ye) 鏈中建立了舉(ju) 足輕重的地位,但並不是跨國鏈的最大受益者,因為(wei) ,我們(men) 還僅(jin) 僅(jin) 是“中國製造”。就某種產(chan) 品供應鏈來說,我國紡織工業(ye) 在國際競爭(zheng) 中的收益隻占全部利潤的20%左右。我們(men) 麵臨(lin) 這些挑戰,雖然我國加入世貿組織和世界紡織品貿易取消配額以及國際產(chan) 業(ye) 結構調整確實給我們(men) 帶來新的機遇,但同時新的挑戰也更激烈了。
我們(men) 麵臨(lin) 高科技改造傳(chuan) 統產(chan) 業(ye) 的挑戰,也麵臨(lin) 經濟全球化時代、跨國生產(chan) 方式的挑戰,此外我們(men) 還麵臨(lin) 著新形勢下、新的貿易保護主義(yi) 的挑戰,在這些挑戰麵前,我們(men) 必須清醒地認識到轉變增長方式、加快產(chan) 業(ye) 升級的緊迫性和重要性。我們(men) 必須把發展的重點放在依靠科學技術、依靠品牌、依靠職工的素質上來。我們(men) 概括其為(wei) :從(cong) “中國製造”提高到“中國創造”。
所謂“中國創造”有兩(liang) 個(ge) 含義(yi) ,一個(ge) 含義(yi) 就是提高科學技術對我們(men) 行業(ye) 持續高速增長的貢獻率;
第二,就是要有自主品牌,提高自主品牌對中國紡織行業(ye) 持續高增長的貢獻率。這兩(liang) 個(ge) 貢獻率的中心思想就是提高產(chan) 業(ye) 的創新能力,實現科學技術的創新、品牌的創新。品牌的含義(yi) ,當然包含著科學技術的應用水平,但不僅(jin) 僅(jin) 是科學技術,還包含人文精神的價(jia) 值,即適應人們(men) 的不同生活方式和不同審美價(jia) 值的需要。而且這裏所說的創新是指持續的創新過程。因此今年對企業(ye) (2005年)的競爭(zheng) 力表現進行評估加重了創新的權數。這項工作我們(men) 雖然已經進行了兩(liang) 年,但是還不能說已經充分認識了,特別在量化分析方麵還存在許多難題。一個(ge) 是我們(men) 對這項工作的評估模型、軟件還要不斷地摸索完善,同時我們(men) 行業(ye) 的廣大企業(ye) 在創新方麵的作為(wei) 還不夠到位,有的企業(ye) 要求還不高。
科學技術創新,一個(ge) 是硬件硬實力,一個(ge) 是軟件軟實力。可以說我們(men) 紡織工業(ye) 的技術裝備有了重大的改進,現在無論是上遊還是下遊產(chan) 業(ye) ,經過第十個(ge) 五年計劃期間的大規模投資改造,有了很大的進步。但是在研究、開發方麵的投入卻明顯不足;研究開發成果向生產(chan) 轉化,還有不少問題;研究開發在行業(ye) 總體(ti) 上的配套性作用,還處在比較低的水平。因此今年就特別表彰了創新業(ye) 績突出的企業(ye) ,我們(men) 希望更多的骨幹企業(ye) 能夠走出微利競爭(zheng) 這樣的氛圍。雖然,就我國國情來分析,我們(men) 不可能要求全行業(ye) 企業(ye) 都很快達到很高的利潤率,但各行業(ye) 的優(you) 秀企業(ye) 應該是代表我們(men) 行業(ye) 先進的生產(chan) 力、先進的生產(chan) 方式,以自己的技術創新實力和自立品牌創新實力,進入世界同行業(ye) 的先進行列。
國家2004年工業(ye) 普查結果顯示,規模以上服裝行業(ye) 企業(ye) 研發投入強度隻達0.16%,紡織行業(ye) 企業(ye) 研發投入強度僅(jin) 達0.3%,化纖行業(ye) 研發投入強度僅(jin) 在0.47%,這樣的研發投入很難實現我們(men) 確定的產(chan) 業(ye) 升級的目標。在今年北京國際麵料展中,歐洲的參展企業(ye) 大部分研發強度是5-10%,我們(men) 的麵料行業(ye) ,規模以上企業(ye) 平均也就是0.3%。規模以下的企業(ye) 絕大部分沒有研發能力。如果說危機感的話,這就是最主要的危機。我們(men) 有沒有研發條件呢?答案是肯定的。在2005年紡織工業(ye) 規模以上企業(ye) 銷售產(chan) 值達2萬(wan) 億(yi) 元,比上年增長26%,實現利潤690億(yi) 元,比上年增長35%。其中紡織業(ye) 的銷售利潤率達到3.48%,比上年提高0.27個(ge) 百分點,服裝業(ye) 銷售利潤率達4.22%,比上年提高了0.34個(ge) 百分點。現在,中央對以企業(ye) 為(wei) 主體(ti) ,提高創新能力又製定了非常好的稅前政策。關(guan) 鍵是我們(men) 紡織工業(ye) 在擴大再生產(chan) 中,你是繼續以擴大能力為(wei) 主還是提高技術創新能力為(wei) 主,我們(men) 希望當前進行的競爭(zheng) 力評價(jia) 活動能使每個(ge) 企業(ye) 把求發展的著眼點真正放在提高核心競爭(zheng) 力上。
發展和積累原創技術這是我們(men) 紡織工業(ye) 產(chan) 業(ye) 升級一個(ge) 重要的基礎,先進生產(chan) 力首先是科學力量,其次是表現在聯合起來的社會(hui) 力量,最後是表現生產(chan) 過程轉移到生產(chan) 力上的技巧。我們(men) 現在進行競爭(zheng) 力評價(jia) 還沒有辦法直接量化企業(ye) 專(zhuan) 有技術的貢獻率,因為(wei) 多數企業(ye) 不具備充分的條件,我們(men) 還是從(cong) 最終表現上來評價(jia) ,比如新產(chan) 品在銷售產(chan) 值中的比重,獲得過什麽(me) 科技進步獎勵等。科技的實力、競爭(zheng) 力不僅(jin) 僅(jin) 表現在產(chan) 品的生產(chan) 技術上,還表現在企業(ye) 的管理科學水平上。企業(ye) 的科學管理是企業(ye) 競爭(zheng) 力的重要方麵,所謂企業(ye) 管理科學是與(yu) 現代生產(chan) 方式相聯係的,現在是跨國配置資源、跨國生產(chan) 方式,這是全球化時代社會(hui) 化生產(chan) 發展的重要標誌,如果我們(men) 還是追求企業(ye) 的大而全、小而全的發展就會(hui) 削弱競爭(zheng) 力,就會(hui) 失敗。現代科學管理,很重要的一條就是信息化,所謂跨國生產(chan) 方式,正是以信息網絡技術的發展為(wei) 重要基礎的,信息化直接涉及到企業(ye) 的生產(chan) 過程、管理過程、營銷過程,能不能融入跨國供應鏈網絡體(ti) 係,適應快速變化的世界市場和國內(nei) 市場,能不能創造出具有高附加值的品牌,能否在質量、創新和快速反應方麵獲得產(chan) 業(ye) 高端地位,這些都與(yu) 信息化水平有直接聯係。這是影響紡織工業(ye) 轉變增長方式非常重要的因素。遺憾的是,紡織企業(ye) 的信息化總體(ti) 水平不高,嚴(yan) 重製約了增長方式的轉變。中國紡織工業(ye) 當前仍處在“中國製造”階段,由於(yu) 我們(men) 缺乏原創能力,在國際的供應鏈網絡體(ti) 係中基本上處於(yu) 低端的供貨地位,我們(men) 在出口產(chan) 品中獲得的利潤大約是全部利潤的20%左右。大家知道中國紡織工業(ye) 在國際市場上數量的增長是有限的,即使沒有新的貿易保護主義(yi) 限製,也不可能指望粗放型發展。更何況我們(men) 還受到激烈地競爭(zheng) 以及環境、資源等等的製約,我們(men) 必須把增長方式轉移到依靠產(chan) 業(ye) 升級和結構調整上來。
關(guan) 於(yu) 自主品牌對企業(ye) 競爭(zheng) 力的作用,這是在全行業(ye) 轉變增長方式需要特別強調的第二個(ge) 重點。品牌的創新能力是我們(men) 行業(ye) 性特點,這是分析企業(ye) 競爭(zheng) 力的重要指標。目前品牌對企業(ye) 競爭(zheng) 力影響較大的行業(ye) 是服裝行業(ye) 。在規模以上骨幹服裝企業(ye) 中,技術裝備水平差別並不大,但競爭(zheng) 力前十位企業(ye) 的銷售利潤率高出行業(ye) 平均值二倍多,品牌的作用十分突出。在上遊行業(ye) 做出品牌的企業(ye) 也不少,比如魯泰集團、華孚集團、華茂集團。品牌效應使它們(men) 獲得較大的市場份額和較高的內(nei) 外市場銷售利潤率。
自主品牌當然包括技術創新能力,但是品牌還包括了先進的管理,不僅(jin) 是單個(ge) 企業(ye) 管理還包括產(chan) 業(ye) 鏈整合能力,以及具有跨國的營銷網絡,能掌握自己產(chan) 品供應鏈體(ti) 係的能力,從(cong) 而獲得整個(ge) 產(chan) 業(ye) 鏈的大部分的收益。我們(men) 要從(cong) 為(wei) 品牌打工,轉向品牌生產(chan) ,再提高到品牌經營,同時還希望能產(chan) 生與(yu) 中國紡織服裝行業(ye) 關(guan) 係最密切的品牌商業(ye) 。現在自主品牌難進國內(nei) 的高檔商店,除了受盲目崇外心裏因素影響,我們(men) 也要反思自己的品牌競爭(zheng) 力究竟有什麽(me) 不足。
品牌的競爭(zheng) ,並非如廣告大戰所顯示的那樣浮淺。品牌的市場價(jia) 值是通過產(chan) 品的品質和品位來承載的,而產(chan) 品的品質和品位是由具體(ti) 的創造性勞動轉化的。所謂創造性勞動,包括物質性創造和文化性創造,都是以某種生產(chan) 方式、交換方式和共同的方式進行的。從(cong) 物質層麵來分析,具有名牌效應的自主品牌來自於(yu) 材料的創新、技術裝備的創新、藝術路線的創新,以生產(chan) 組織、產(chan) 業(ye) 鏈整合、模塊化配套體(ti) 係的創新,從(cong) 而不斷生產(chan) 出更高的品質和更高的品質可靠性;從(cong) 文化層麵分析,具有名牌效應的自主品牌來自於(yu) 對時代人文社會(hui) 精神的把握,對各種不同生活方式、不同民族文化、不同審美價(jia) 值的理解和適應,並通過產(chan) 品表達出來。現代企業(ye) 通過物質性和文化性創新能力獲得市場較高的交換價(jia) 值,同時以先進的生產(chan) 方式和先進的生產(chan) 力獲得更高的生產(chan) 效率,從(cong) 而實現高附加值,使企業(ye) 不僅(jin) 具備更大的發展潛力,而且具有更強的抵禦風險的實力。這是自主品牌競爭(zheng) 力本質。創新不是一勞永逸的,如果說一項技術創新成果能保持相當一段時間的話,那麽(me) 品牌創新是每日每時的事,有人說打造名牌太累了,累就累在不斷創新、不斷打拚。因此我們(men) 將科技貢獻率、品牌貢獻率作為(wei) 評價(jia) 企業(ye) 競爭(zheng) 力的主要指標。我們(men) 要向這方麵努力。
我希望每個(ge) 企業(ye) 在這兩(liang) 個(ge) 貢獻率方麵好好評估、反思一下本企業(ye) 的發展曆程和發展方向。真正把科學發展觀落在實處,把主要精力、物力、財力放在技術進步和打造自主品牌上來。這正是行業(ye) 開展競爭(zheng) 力評價(jia) 活動的宗旨。要讓廣大企業(ye) 參與(yu) ,上下遊企業(ye) 結合,專(zhuan) 家與(yu) 統計結合、主觀與(yu) 客觀結合,要把這項工作轉變成為(wei) 行業(ye) 自我發展、自我監督、自我評估、自我服務的自律性活動。
與(yu) 企業(ye) 競爭(zheng) 力評價(jia) 有關(guan) 的另一個(ge) 重要課題是完善市場秩序。按照科學發展觀,實現全麵協調可持續發展,除了前麵講的因素之外我們(men) 還有個(ge) 重要的因素,也要作為(wei) 企業(ye) 競爭(zheng) 力評價(jia) 的要素,這就是企業(ye) 社會(hui) 責任。我們(men) 對維護國家法規、對社會(hui) 公平、對生態環境、對節約能源和資源的社會(hui) 責任,也是我們(men) 評價(jia) 競爭(zheng) 力的一個(ge) 重要條件,如果我們(men) 在這些方麵做的不好,不用說對內(nei) 影響和諧社會(hui) 、和諧企業(ye) 建設,而且參與(yu) 國際競爭(zheng) 也會(hui) 麵臨(lin) 更大的挑戰。
知識產(chan) 權保護,是與(yu) 倡導創新相輔相成的重要條件,要在全行業(ye) 形成尊重知識、尊重勞動、尊重人才,尊重發展創造的好風氣。沒有這樣的風氣就談不上科學發展觀,談不上可持續發展,也談不上團隊合力。因此,評價(jia) 企業(ye) 競爭(zheng) 力不僅(jin) 僅(jin) 是評價(jia) 今天的統計數字,它更重要的是判斷我們(men) 行業(ye) 的增長方式,要倡導依靠科學技術和自主品牌實現可持續發展,提高競爭(zheng) 力,把這個(ge) 方向樹立起來,這要成為(wei) 新時期全行業(ye) 的產(chan) 業(ye) 文化。
當前,中央已采取了一係列政策,鼓勵企業(ye) 科技進步,鼓勵走出去、轉變出口增長方式。所謂走出去不僅(jin) 僅(jin) 是產(chan) 品走出去,產(chan) 品已經走出去了,即“中國製造”走出去了。現在要求品牌走出去。中國紡織服裝的自主品牌基本上沒有走出去。中國品牌對國內(nei) 市場的控製力也麵臨(lin) 著巨大的挑戰。北京35個(ge) 高檔商店,60%是進口品牌,頂級商店90%以上是進口的品牌,上海淮海路經營2千來個(ge) 品牌,60%是引進的。現在的服務貿易準入已進入新的階段,高檔的品牌在中國本地化生產(chan) ,二線品牌也大量進入中國,各種連銷商業(ye) 進入中國,這對中國品牌的連鎖銷售體(ti) 係,也將是一個(ge) 重大的挑戰。
如果再不加快轉變增長方式,那麽(me) 中國企業(ye) 從(cong) 事OEM生產(chan) 為(wei) 國際品牌和采購業(ye) 打工,將來有可能還要為(wei) 進入中國的連鎖商業(ye) 品牌打工,自己的品牌就可能被消化掉了。我們(men) 談品牌走出去的時候也包含著對國內(nei) 品牌市場的控製力,因為(wei) 國內(nei) 市場的國際化步伐正在加快。開放給我們(men) 帶來了發展的機會(hui) ,學習(xi) 的機會(hui) ,但也有風險,這個(ge) 風險就是如果自己的創新能力上不去,就會(hui) 失去自主品牌在本國市場的主體(ti) 地位。那樣,我們(men) 不僅(jin) 在國際市場上打工的地位難以改變,而且在國內(nei) 的市場也難成為(wei) 國際品牌的打工者。這是我們(men) 不願看到的。我們(men) 依靠創新能力來提高科學技術和自主品牌的貢獻率,來提升骨幹紡織服裝業(ye) 企業(ye) 的銷售利潤率、銷售成本利潤率,增加值率、勞動生產(chan) 率,使各行業(ye) 的領軍(jun) 企業(ye) 團隊,率先登上紡織服裝國際競爭(zheng) 舞台的製高點。我們(men) 希望有更多的企業(ye) 在創新的平台上加快成長,能夠在“十一·五”期間或者到“十二·五”,至少在2020年前,產(chan) 生一批世界級的品牌,和達到更高的勞動生產(chan) 率。讓我們(men) 為(wei) 實現從(cong) 紡織大國到紡織強國的宏偉(wei) 目標而共同努力,謝謝!

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