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麵對出口退稅政策調整 紡織服裝企業(ye) 七招製勝

來源:紡織貿促網 | 發布日期:2006-06-13

    據紡織商會(hui) 服裝部有關(guan) 人士介紹,通過對企業(ye) 的調研得知,為(wei) 了在競爭(zheng) 激烈的市場中生存和發展,麵對政策的調整,各紡織服裝企業(ye) 紛紛從(cong) 自身實際出發,積極采取各種措施。

    降低企業(ye) 管理費用、盡可能減少各環節成本。紡織原料價(jia) 格的波動使企業(ye) 降低成本的努力難以立竿見影,廣州紡織工業(ye) 聯合進出口公司提出盡一切努力提高管理效率、降低管理成本、提高公司的管理水平,用以抵消退稅率下調帶來的負麵影響。

    優(you) 化出口產(chan) 品結構,提高出口商品附加值。由於(yu) 生產(chan) 企業(ye) 享受“免、抵、退”的退稅政策,此次退稅率下調對生產(chan) 企業(ye) 的影響小於(yu) 對外貿流通企業(ye) 的影響,但生產(chan) 企業(ye) 同樣感到了市場競爭(zheng) 的壓力。為(wei) 此,無錫一棉進出口有限公司對其出口品種進行了調整,盡量減少價(jia) 值低的紗和布在出口中的比例,即削減“大路貨”,提高高端產(chan) 品的出口比例,如增加緊密紗的出口數量,實行產(chan) 品差異化經營策略,在傳(chuan) 統市場上不拚價(jia) 格,力爭(zheng) 做到以質取勝。

    調整客戶結構,培育優(you) 質客戶。企業(ye) 在進行出口價(jia) 格調整的過程中,勢必會(hui) 失去一些以經營低價(jia) 、低檔產(chan) 品為(wei) 主的客戶,針對這種情況,北方國際集團表示,這對公司的長期發展也是一個(ge) 契機,可以藉此淘汰一些低端客戶,全麵提高出口價(jia) 格水平。

    深度開發市場,拓寬出口渠道。四川省絲(si) 綢進出口公司的彭經理表示,今年以來,雖然麵臨(lin) 著退稅率調低的壓力,但公司加大了市場開發的力度,由原來以歐洲市場為(wei) 主轉為(wei) 歐美市場並舉(ju) ,精心培育高質量的客戶,對外樹立公司誠信經營、優(you) 質服務的形象,使訂單數量穩步增長,到目前為(wei) 止,今年公司已出口1.2億(yi) 美元,同比增長超過30%。對於(yu) 下半年的出口,彭經理充滿信心,她認為(wei) ,隻要有穩定的訂單、固定的客戶、適銷對路的商品,退稅率下調的影響還是可以消化的。

    減少外地貨源的采購比例,規避風險。根據新的退稅政策,對於(yu) 超過基數部分的退稅款,中央與(yu) 地方按照75:25的比例分擔,這在某種程度上為(wei) 企業(ye) 及時足額獲得退稅款增加了變數。由於(yu) 對外地貨源是否能得到退稅、地方財政是否有支付能力存在疑慮,很多企業(ye) 主動采取措施,減少從(cong) 外地采購貨源的比例,避免不確定性因素所帶來的風險。

    外銷與(yu) 內(nei) 貿雙管齊下。為(wei) 減少因退稅率下調所帶來的利潤損失,部分生產(chan) 企業(ye) ,尤其是棉紡企業(ye) 將眼光轉向國內(nei) 市場,加大內(nei) 銷的比例。從(cong) 2002年底開始,國內(nei) 棉紗、棉布價(jia) 格持續上揚,往往高於(yu) 其出口價(jia) 格。如不考慮出口退稅因素,部分紗線、織物產(chan) 品的出口價(jia) 格甚至會(hui) 低於(yu) 其內(nei) 銷價(jia) 格近10%。

     海外設廠或海外注冊(ce) 。在接受記者采訪時,鹿王集團副董事長王誌強坦言,受出口退稅下調的影響,公司的羊絨服裝出口利潤下降了4個(ge) 百分點。而且公司的大部分服裝是以來樣加工方式出口的,本來利潤就很低,現在出口利潤進一步被攤薄了。王誌強介紹,公司目前還沒有提高產(chan) 品的價(jia) 格,原因是羊絨服裝行業(ye) 的競爭(zheng) 太激烈了,目前連一些南方的企業(ye) 也開始涉足羊絨服裝領域了,由於(yu) 出口無序競爭(zheng) ,所以目前從(cong) 全行業(ye) 看,羊絨服裝的出口價(jia) 格並沒有上升。

    那麽(me) ,如何應對出口退稅率下調給公司造成的損失?王誌強介紹,事實上,公司很早就在思考應對策略了。目前鹿王集團采取的辦法主要是在海處設立工廠,將產(chan) 品在海外生產(chan) ,在海外銷售,這樣就不會(hui) 受出口退稅率下調政策的影響了。這種策略是比較適用於(yu) 服裝大企業(ye) 的。王誌強還建議認為(wei) ,有遠見的企業(ye) ,特別是大企業(ye) ,還可以考慮把品牌打到國外去,在海外設立直銷店,或者在國外注冊(ce) 品牌。她認為(wei) ,這不失為(wei) 一個(ge) 長遠的應對策略。

    總之,絕大部分企業(ye) 基本能夠平靜麵對退稅率下調所帶來的短期利潤降低,很多企業(ye) 也意識到所麵臨(lin) 的機遇,主動調整產(chan) 品結構、客戶結構,借市場的力量培育企業(ye) 的國際競爭(zheng) 力,同時退稅率下調在一定程度上抑製了出口低價(jia) 競銷的現象,對維護紡織服裝出口秩序起到了積極的作用。另一方麵,退稅款的及時到位,大大減輕了企業(ye) 融資的壓力和利息的負擔,為(wei) 企業(ye) 的可持續發展奠定了堅實的基礎。

 

 


 

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