紡織品配額限製 大量紡織品積壓 紡織品貿易談判
這些事件的背後 我們(men) 必須重新審視 中國紡織業(ye)
加強創新能力 培育我國的原創自主品牌 提高產(chan) 品附加值
塑造具有強競爭(zheng) 力的 中國紡織業(ye)
記者現場：
我現在是在我國最大的女裝生產(chan) 基地的生產(chan) 廠區，受前幾年紡織品貿易利好的影響，2004年該廠投資5億(yi) 元在此建設一個(ge) 類似於(yu) 人的手掌造型的新廠區，現已投資3億(yi) 元。但受今年國際貿易壁壘的影響，現在新廠區的“無名指”和“小指”部分已經暫緩建設。
這是一家以國外品牌貼牌生產(chan) 為(wei) 主的女裝生產(chan) 企業(ye) ，產(chan) 品主要出口歐美。2005年紡織品配額限製取消，抱著對市場利好的預期，企業(ye) 的員工們(men) 正準備著大幹一場。沒想到一進入2005年，情況就發生了變化，歐美多次對中國紡織品配額進行限製，使得公司的新廠區被迫延緩建設。一隻手缺了兩(liang) 個(ge) 指頭，望著未建完的新廠區，公司的董事長高誌偉(wei) 既著急又無奈。
漢帛女裝董事長 高誌偉(wei) ：紡織品配額限製對企業(ye) 的影響。今年發貨量的下降。
不僅(jin) 僅(jin) 是漢帛，2005年，大批的中國企業(ye) 感受到了這種“配額之痛”。至8月底的時候，積壓在歐盟各港口的中國紡織服裝產(chan) 品就多達8000餘(yu) 萬(wan) 件。
中國人民大學教授 陳建：介紹這種配額限製對中國紡織企業(ye) 的影響。
就在中國企業(ye) 為(wei) 了紡織品配額焦頭爛額的時候，我國政府與(yu) 歐盟、美國的談判也隨之展開。
5月，歐盟提出紡織品談判要求，雙方開始了艱難的磋商。6月，先是中歐紡織品貿易達成初步協定，但兩(liang) 個(ge) 月後，事態又突然發生變化，大量中國紡織品被積壓在歐盟的各個(ge) 港口，而同時許多歐盟零售商因為(wei) 商品缺貨造成貨架空空。中歐雙方再次展開新一輪談判，最終於(yu) 9月5日達成協議。
中國商務部部長 薄熙來：紡織品是塊沃土，你們(men) 發達國家做了那麽(me) 多，總要讓中國幹點事情吧。
而中美紡織品貿易談判自6月17日拉開序幕，曆經7輪磋商，曆時近半年，直到11月8日才最終達成協議並簽署貿易諒解備忘錄，雙方同意在協議期內(nei) 對中國向美國出口的棉製褲子等21個(ge) 類別產(chan) 品實施數量管理。談判的時間跨度之長，難度之大是近年來國際貿易談判中所未有。
中國商務部部長 薄熙來：談判的結果是個(ge) 雙贏。
記者現場：
雖然談判最終劃上了“圓滿”句號，協議簽署為(wei) 也為(wei) 雙方企業(ye) 營造了一個(ge) 可預見的市場環境。但我國紡織品出口的外部環境並未隨著這些得以徹底改善，近乎全年的貿易談判也讓人們(men) 對我國紡織品行業(ye) 發展存在的種種問題有了更清醒的認識。
2005年，我國紡織行業(ye) 呈現出加速增長和效益提升的勢頭。盡管受到美歐貿易摩擦的幹擾和出口征稅等不利因素影響，全行業(ye) 依然保持著穩步增長。據國家統計局的數字，預計全年紡織品行業(ye) 的銷售產(chan) 值將達到3.3萬(wan) 億(yi) 元，出口1160億(yi) 美元左右。但同時，貿易壁壘也使如何加快紡織行業(ye) 產(chan) 業(ye) 結構調整、提升核心競爭(zheng) 力顯得更為(wei) 迫切。
中國人民大學教授 陳建：依靠產(chan) 業(ye) 進步，特別是深加工企業(ye) 競爭(zheng) 力提升，帶來效益的總體(ti) 提升
漢帛女裝董事長 高誌偉(wei) ：我們(men) 認識到僅(jin) 僅(jin) 依靠貼牌生產(chan) 對企業(ye) 的發展是不利的，應該拓展企業(ye) 鏈條，才能在貿易壁壘中不受衝(chong) 擊。
記者現場：
大家看我身邊擺放的這三件材質、款式幾乎相同的內(nei) 衣，它們(men) 的價(jia) 格差距卻大的驚人。這件是我們(men) 自己的內(nei) 衣品牌，商場裏的售價(jia) 隻有30元錢，在促銷的時候，還可以打6折，也就是花不到20元就能買(mai) 到一件。中間這件是國際品牌在我們(men) 國內(nei) 貼牌生產(chan) 的產(chan) 品，標價(jia) 360元。而右邊這件從(cong) 國外進口的內(nei) 衣品牌在商場裏可以買(mai) 到1300塊錢，價(jia) 格是我們(men) 自己品牌的30多倍，而且從(cong) 來不打折。
中國人民大學教授 陳建：分析價(jia) 格差距的背後，談品牌價(jia) 值和麵臨(lin) 的問題！
目前，我國已是世界上最大的紡織品服裝生產(chan) 國，但卻沒用一個(ge) 世界知名的紡織服裝品牌。長期以來紡織行業(ye) 形成了低價(jia) 競銷、數量型擴張的行業(ye) 主導模式。有這樣一個(ge) 形象的對比，在我國加工8千萬(wan) 件襯衫才能從(cong) 國外換回一架等價(jia) 的空客A380飛機，也就是說每件貼牌生產(chan) 的襯衫能夠賺到的加工費隻有零點幾美元。海關(guan) 的統計數字顯示，每年，我國進口的成衣的平均價(jia) 格是出口價(jia) 格的幾倍甚至十幾倍。我國紡織品的價(jia) 格僅(jin) 為(wei) 美國紡織品價(jia) 格的五分之一，比世界平均價(jia) 格水平低58%。
中國服裝協會(hui) 副會(hui) 長 吳振澤：我國的生產(chan) 、規模都已經沒問題了，但落後就落後在設計、研發以及品牌的建設上麵。
記者現場：
我現在是在一家服裝企業(ye) 的設計研發大樓的門口，隨著紡織品貿易設限以及貿易新保護主義(yi) 的抬頭，如何從(cong) “中國製造”到“中國創造”成為(wei) 越來越多的企業(ye) 應該考慮的課題。
在取消配額後，紡織行業(ye) 中大量的新增投資帶來的隻是更多的常規產(chan) 品，這必然導致出口市場的量增價(jia) 跌。貿易摩擦再次提醒我們(men) ，中國紡織業(ye) 必須在產(chan) 品的技術含量、品牌建設、供應鏈整合和市場的快速反應能力等方麵下功夫。
漢帛女裝董事長 高誌偉(wei) ：我們(men) 在供應鏈的整合和市場快速反應能力做出的努力
中國服裝協會(hui) 副會(hui) 長 吳振澤：談企業(ye) 品牌建設的情況。民族的才是世界的！
記者現場：
伴隨著我國紡織品產(chan) 業(ye) 融入全球化進程的加快，提高產(chan) 業(ye) 核心競爭(zheng) 力將變得更為(wei) 迫切。環境的變化也愈發凸現出“加強創新能力、培育我國的原創自主品牌和提高產(chan) 品高附加值”對我國紡織行業(ye) 可持續發展的重大意義(yi) ，才能塑造一個(ge) 具有強競爭(zheng) 力的中國紡織業(ye) 。
