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■談到如何解決(jue) 當前困擾行業(ye) 發展的問題,王天凱會(hui) 長觀點鮮明,對策具體(ti) 。 “目前,行業(ye) 遇到的問題較多,要分清哪些是市場競爭(zheng) 行為(wei) 導致的問題,哪些則需要政府運用有形的手,構建一個(ge) 更為(wei) 公平和透明的市場運作機製。” 全國兩(liang) 會(hui) 開幕,今年行業(ye) 上下熱議的話題集中在用工成本上漲、融資難、融資貴、棉花價(jia) 格波動、稅負減免、節能減排等方麵,對此,全國政協委員、中國紡織工業(ye) 聯合會(hui) 會(hui) 長王天凱在采訪中亮出了觀點。 他著重強調,在新一輪的國際資源配置中,公平透明的外部經濟環境和健康的市場競爭(zheng) 機製,對包括紡織業(ye) 在內(nei) 的中國製造業(ye) 來說,都已成必需。 期待打破“棉價(jia) ”、“融資”困局 《紡織服裝周刊》:當前行業(ye) 麵臨(lin) 種種壓力和需求,在中紡聯“春季大調研”中,您對此是否有了一些更為(wei) 深入的認識和看法? 王天凱:此次中國紡織工業(ye) 聯合會(hui) “春季大調研”共派出8個(ge) 綜合組,還有多個(ge) 專(zhuan) 業(ye) 組,前往全國重點紡織產(chan) 業(ye) 集群調研,走訪了上百家企業(ye) ,並組織了多場政府、協會(hui) 和企業(ye) 共同參與(yu) 的座談會(hui) 。從(cong) 調研結果來看,開局基本平穩,但影響行業(ye) 安全平穩運行的隱患也比較突出。 其中比較突出的問題是,國際市場需求疲軟,歐、美、日等主力市場回暖跡象不明顯,勞動力成本增加過快,企業(ye) 融資難、融資貴,棉花價(jia) 格撲朔迷離等企業(ye) 運行壓力較大,尤其是小微企業(ye) 的生存狀況不容樂(le) 觀,需要重點關(guan) 注。 雖然問題較多,但是,我們(men) 首先要分清哪些是市場競爭(zheng) 行為(wei) 導致的問題,哪些則需要政府運用有形的手去解決(jue) 。我認為(wei) ,勞動力成本上漲,從(cong) 根本上說,依舊是符合供求規律的市場行為(wei) ,但棉花價(jia) 格波動和融資難、融資貴等問題,確實是受到了相關(guan) 體(ti) 製機製的影響和製約。 《紡織服裝周刊》:針對這些問題,今年兩(liang) 會(hui) 您將重點提交哪些提案或建議呢? 王天凱:通過調研我們(men) 發現,目前不但相當比例的國際訂單開始向東(dong) 南亞(ya) 國家轉移,國內(nei) 不少大型紡織服裝企業(ye) 也出現了到東(dong) 南亞(ya) 辦廠的趨向。這讓很多人提出質疑,造成這一現象的原因,是我國紡織服裝產(chan) 業(ye) 競爭(zheng) 優(you) 勢在逐步喪(sang) 失?還是應歸咎於(yu) 競爭(zheng) 環境的不公平? 我認為(wei) ,對我國紡織服裝產(chan) 業(ye) 競爭(zheng) 力逐步喪(sang) 失的質疑,完全可以予以否定。中國擁有世界上最完善、成熟的紡織產(chan) 業(ye) 鏈,更擁有大批的熟練工,訂單的部分轉移在全球資源配置過程中是一種常態,但真正能替代中國在國際紡織產(chan) 業(ye) 鏈中地位的國家目前還沒出現。 但是,這並不意味著我們(men) 可以忽視風險和隱患的存在。追求利益最大化是正常的市場經濟行為(wei) ,我國棉花流通體(ti) 係與(yu) 國際市場脫節,棉花價(jia) 格遠遠高於(yu) 印度、巴基斯坦以及東(dong) 南亞(ya) 國家,這本身就會(hui) 產(chan) 生一種驅逐效應,導致國際資源的畸形分配。回顧2011年的出口數據,我國純棉紡織品的出口跌幅最為(wei) 明顯,這也在一定程度上說明了問題。 調研中企業(ye) 頻頻反映,棉花問題對於(yu) 企業(ye) 生存的影響是首要的、突出的,迫切需要一個(ge) 合理的解決(jue) 方案,否則,勢必會(hui) 影響到整個(ge) 產(chan) 業(ye) 的競爭(zheng) 優(you) 勢。棉花問題也一直是兩(liang) 會(hui) 上熱議的話題,今年,我們(men) 將適當調整提案角度和提交方式,為(wei) 行業(ye) 企業(ye) 爭(zheng) 取有利政策。 融資難、融資貴同樣是此次重點提交的提案。今年,紡織企業(ye) 整體(ti) 銷售受阻,庫存積壓,資金鏈緊張,對很多中小企業(ye) 來說,貸款是流動資金的重要來源。但是,銀行貸款門檻卻在不斷提高,貸款利率在基準利率基礎上保持著30%~40%利率水平,中小企業(ye) 貸款審核過程複雜,貸款周期短,並派生出“投資谘詢費”等名目眾(zhong) 多的收費項目,讓企業(ye) 不堪重負。 有效利用市場 營造有利環境 《紡織服裝周刊》:小微企業(ye) 的生存和發展是各界普遍關(guan) 注的問題,紡織行業(ye) 小微企業(ye) 需要一個(ge) 怎樣的外部環境?這與(yu) 優(you) 勝劣汰是否相悖?您對此如何理解? 王天凱:紡織工業(ye) 是我國國民經濟傳(chuan) 統支柱產(chan) 業(ye) 和重要的民生產(chan) 業(ye) ,也是國際競爭(zheng) 優(you) 勢明顯的產(chan) 業(ye) 。這三大定位,是國家在結合中國經濟發展的長期戰略目標前提下予以確立的。 當前形勢下,要對紡織產(chan) 業(ye) 的三大屬性有更為(wei) 深刻的認識。保障民生已然成為(wei) 時代的主題,小微企業(ye) 是吸納就業(ye) 的主渠道,是國家大力提倡和扶植的重點,紡織產(chan) 業(ye) 作為(wei) 重要的民生產(chan) 業(ye) ,吸納就業(ye) 的職能屬性不可小覷。 需要明確的是,減輕企業(ye) 負擔、出台鼓勵政策與(yu) 構建公平、透明的外部環境並不對立。以廣東(dong) 東(dong) 莞為(wei) 例,當地有成千上萬(wan) 家的小微企業(ye) ,當地政府也認為(wei) 每年關(guan) 停兩(liang) 三百家企業(ye) 是正常的市場行為(wei) ,是一種常態,也在可控範圍之內(nei) 。但是,我們(men) 希望這些關(guan) 停企業(ye) 是真正符合市場經濟規律的優(you) 勝劣汰,而不是因為(wei) 在市場競爭(zheng) 中沒有享受到公平的資源和待遇。 企業(ye) 是產(chan) 業(ye) 的基本細胞,小微企業(ye) 是經濟體(ti) 的重要組成部分,也是最具活力的因子。我國小微企業(ye) 的生存環境,一直以來都沒有得到很好的解決(jue) ,就目前來說,政府在真正有效地運用市場經濟營造有利於(yu) 產(chan) 業(ye) 發展環境方麵,做得還不夠充分,需要進一步的努力。 《紡織服裝周刊》:和高新技術企業(ye) 相比,紡織服裝企業(ye) 享受的優(you) 惠少、扶植少,在轉型升級、走品牌化發展道路過程中,目前遇到了哪些問題? 王天凱:我們(men) 常講,在趨緊環境下,要鼓勵企業(ye) 升級轉型,走品牌化道路。紡織產(chan) 業(ye) 以中小企業(ye) 為(wei) 主,有能力做自主品牌並將自主品牌做大做強的畢竟是少數。在廣東(dong) ,一些企業(ye) 向調研組反映,做品牌所需要投入的資金和心血太大,一旦開始,就“如同兩(liang) 隻腳踏進了泥潭”,拔不出來,往往是“飯燒到一半,柴火已經用盡”。 放眼國際,品牌所帶來的附加值和影響力有目共睹,而打造品牌卻是一項艱巨的工程,支撐一個(ge) 品牌的不僅(jin) 僅(jin) 是產(chan) 品本身,還涉及商業(ye) 模式、營銷推廣、企業(ye) 文化、上市運行、資本運作等方方麵麵,其模式是多元化的,摸索的過程充滿了風險。 品牌企業(ye) 和龍頭企業(ye) 的健康成長,對紡織服裝產(chan) 業(ye) 來說十分重要。我們(men) 在紅豆、以純等品牌企業(ye) 看到,一個(ge) 優(you) 秀的自主品牌,往往可以帶動幾百家配套中小企業(ye) 的發展。可見,品牌企業(ye) 壯大發展,能給中小企業(ye) 提供生存空間,而中小企業(ye) 做好產(chan) 品定位,也能為(wei) 大企業(ye) 的升級轉型提供基礎,兩(liang) 者是血肉相連的關(guan) 係。 近年來,各行各業(ye) 對打造品牌的呼聲越來越高,但就紡織服裝產(chan) 業(ye) 而言,企業(ye) 麵對的卻是棉花瓶頸、印染瓶頸、融資瓶頸等一係列關(guan) 乎生存的基本問題,這是值得深思的。 品牌的誕生並非企業(ye) 個(ge) 體(ti) 行為(wei) ,相比於(yu) 意大利、法國,乃至韓國和日本,其地域品牌之所以能在世界上擁有號召力,這與(yu) 政府的導向和支持密不可分,我國在這方麵亟需構建一套完整的指導方略和扶植體(ti) 係。 《紡織服裝周刊》:除了借助兩(liang) 會(hui) 這一平台,中紡聯在日常工作中,是否會(hui) 構建一些機製體(ti) 製,為(wei) 行業(ye) 企業(ye) 的健康發展創造條件? 王天凱:中國紡織工業(ye) 聯合會(hui) 經過十多年的探索,已經形成了一套行之有效的工作方法,在全國的紡織服裝產(chan) 業(ye) 中形成了比較強的凝聚力和向心力。中國紡織工業(ye) 聯合會(hui) 在繼承和發揚的基礎上,要更好地發揮出聯合艦隊的作用,著重在製度、文化、資源梳理整合和隊伍建設上予以完善,與(yu) 時俱進,構建當下為(wei) 行業(ye) 和企業(ye) 服務需要的製度體(ti) 係。 目前,聯合會(hui) 新一輪的製度和文化建設已經起步。最近,聯合會(hui) 正把各個(ge) 專(zhuan) 業(ye) 協會(hui) 和相關(guan) 產(chan) 業(ye) 集群進行整合,共同建立一個(ge) 統計分析機構,貼近行業(ye) 做分析,為(wei) 做好基礎工作提供支撐。此外,還將進一步形成聯合會(hui) 和地方專(zhuan) 業(ye) 協會(hui) 、地方政府的聯動機製,探索一條更有有效的溝通渠道和途徑,共同為(wei) 行業(ye) 企業(ye) 的發展創造條件。在文化建設上,也將立足於(yu) 聯合會(hui) 的特點,提煉出應有的精神內(nei) 核,使得我們(men) 的隊伍更團結、更有力。 對於(yu) 品牌建設、科技進步、人才培養(yang) 等有利於(yu) 我們(men) 行業(ye) 自主長青的重要工作,聯合會(hui) 也將全麵加速,積極探索,為(wei) 行業(ye) 企業(ye) 的健康有序發展助力。 |




