因為(wei) 中國紡織品貿易受限於(yu) 配額製，包括沃爾瑪在內(nei) 的原本瞄準中國的采購商，開始把采購大單拋向印度。 

　　據悉，歐美對中國的紡織品設限後，沃爾瑪的紡織品供貨商將生產(chan) 工廠紛紛移往印度。沃爾瑪去年在印度的采購額翻一番。目前，沃爾瑪每年在印度的采購額為(wei) 15億(yi) 美元，印度工廠未來三年預計為(wei) 沃爾瑪百貨生產(chan) 多達50億(yi) 美元的產(chan) 品，其中主要為(wei) 紡織品。 

　　如果紡織品配額製的取消，沃爾瑪就能夠節省15%的進貨成本。目前中國紡織品遭到歐美設限的困擾，再次重回配額製時代，而印度紡織品不僅(jin) 未受到配額困擾，而且還獲得了美國“不會(hui) 設限”的一再擔保。沃爾瑪的選擇似乎就不難理解了。 

　　此外，許多美國公司正在研究從(cong) 印度增加采購量的可行性。幾乎是一夜之間，印度棉伟德国际英国品的對美出口增長了238%，人造絲(si) 對美出口更是出現4位數增長，增幅達到驚人的6700%。印度一些大型紡織品公司的訂單甚至已經排到了2008年。而中國對美國的紡織品出口隻增加了32%。雖然中國仍以44億(yi) 元的紡織品歐盟出口量位居第一，但是位居第二的印度增長速度卻是空前的。 

　　印度紡企借此機會(hui) 再度發力，近日印度盧迪亞(ya) 納綜合紡織園向國會(hui) 遞交了一份申請，請求政府賦予紡織園以“經濟特區”的地位，以求“解放”勞動力。 

  　根據印度現有勞工法，雇員超過100人的公司如要解雇工人，必須得到所在地政府的批準。此外由於(yu) 宗教等原因，印度工人除去每天需要祈禱5次的時間外，印度工人每年隻有200天的工作日。這顯然與(yu) 中國紡織廠工人晝夜加班的情況大相徑庭。 

　　歐美貿易商曾看好印度紡織業(ye) ，而印度的用工製度一直使貿易商們(men) 踟躕不前。印度政府表示，將力保經濟特區和紡織園不受勞工法限製。以圖製造“勞動法”的真空，保障工人有足夠的時間進行工作。 

　　一時間，印度的紡織業(ye) 投資猛增，南印度紡織廠主聯盟會(hui) 長透露，當前印度紡織工業(ye) 的規模是360億(yi) 美元，將在2010年達到850億(yi) 美元。 

　　印度對紡織業(ye) 的諸多優(you) 惠政策，使得中印紡織品的競爭(zheng) 態勢愈發明顯。與(yu) 中國相比，印度的勞動力價(jia) 格更占優(you) 勢。印度的紡織工人每月工資隻有60美元，遠遠低於(yu) 中國的130美元。印度“勞工法”的存在一度被認為(wei) 是阻礙印度紡織對外貿易的症結，“印度的勞動力政策不夠靈活，無法控製產(chan) 品質量和價(jia) 格以及按期交貨。”早前的貿易商經常會(hui) 有這樣的擔心，而更加情願把訂單放到成本較高的中國。 

　　“由於(yu) 有印度價(jia) 格作對比，現在諸如沃爾瑪這樣的大型采購商，所出的產(chan) 品價(jia) 格越來越低，但是由於(yu) 印度對中國的紡織原材料進口猛增，中國的原料價(jia) 格上漲飛快。這使得我們(men) 這樣的加工企業(ye) 利潤已經到達了底線。”浙江一家曾為(wei) 沃爾瑪提供產(chan) 品的紡織企業(ye) 老板這樣說道，而此時他已經作好縮小工廠的決(jue) 定。 

　　對於(yu) 中國紡織業(ye) 老對手的種種舉(ju) 措，紡織工業(ye) 協會(hui) 副會(hui) 長許坤元則沒有表現太多擔心：“中國紡織行業(ye) 的發達的產(chan) 業(ye) 鏈，不是其他國家在一夜之間就能構建成的。印度的紡織品原料還要依賴從(cong) 中國進口。”