中國紡織品在國際競爭(zheng) 中具有較高的比較優(you) 勢，但主要體(ti) 現在低勞動成本方麵，是一種典型的基本要素優(you) 勢。中國紡織品出口產(chan) 品附加值低、缺乏品牌知名度，在國際競爭(zheng) 中仍然是以量取勝，所以中國紡織產(chan) 業(ye) 的絕對競爭(zheng) 優(you) 勢與(yu) 發達國家有較大差距。要改變這種情況，僅(jin) 僅(jin) 依靠單個(ge) 企業(ye) 自身的努力，或者是依靠政府產(chan) 業(ye) 政策扶持，都是不現實的。產(chan) 業(ye) 集群這種產(chan) 業(ye) 空間組織形式，從(cong) 本質上講，就是為(wei) 了創造競爭(zheng) 優(you) 勢而產(chan) 生的，而且已經成為(wei) 了當今世界經濟的基本空間架構。因此，利用產(chan) 業(ye) 集群重新構造中國紡織行業(ye) 產(chan) 業(ye) 空間結構，既是行業(ye) 自身發展的要求，也是提升中國紡織產(chan) 業(ye) 國際競爭(zheng) 力的有效途徑。

　　在中國紡織工業(ye) 協會(hui) 的指導下，天津工業(ye) 大學成立了課題組，對目前我國紡織工業(ye) 發展中麵臨(lin) 的重大和敏感問題加以研究。其中以閻劍平為(wei) 首的課題組對“利用產(chan) 業(ye) 集群戰略提升中國紡織行業(ye) 國際競爭(zheng) 力”這一課題進行了研究。在曆時一年的工作中，課題組提交了洋洋萬(wan) 言的報告，對我國紡織集群的現狀進行研究的結論是，產(chan) 業(ye) 集群可有效提升企業(ye) 及地區的集群競爭(zheng) 力，進而提升整個(ge) 產(chan) 業(ye) 的國際競爭(zheng) 力。

　　報告認為(wei) 中國紡織產(chan) 業(ye) 集群對產(chan) 業(ye) 集群內(nei) 部的企業(ye) 具有三個(ge) 方麵的重要作用：

　　外部經濟效應。集群區域內(nei) 企業(ye) 數量眾(zhong) 多，單個(ge) 企業(ye) 並不大，但集群區內(nei) 的企業(ye) 彼此實行高度的分工協作，生產(chan) 效率極高，產(chan) 品向區域外的市場擴散，從(cong) 而使整個(ge) 產(chan) 業(ye) 集群獲得一種外部規模經濟。

　　空間交易成本的節約。空間交易成本包括運輸成本、信息成本、尋找成本以及和約的談判成本與(yu) 執行成本。產(chan) 業(ye) 集群區內(nei) 企業(ye) 地理位置鄰近，容易建立信用機製和相互信賴關(guan) 係，從(cong) 而大大減少機會(hui) 主義(yi) 行為(wei) 。集群區內(nei) 企業(ye) 之間保持著一種充滿活力的非正式關(guan) 係。在一個(ge) 環境快速變化的動態環境裏，這種垂直一體(ti) 化安排和遠距離的企業(ye) 聯盟安排，更加具有效率。

　　學習(xi) 與(yu) 創新效應。產(chan) 業(ye) 集群是培育企業(ye) 學習(xi) 能力與(yu) 創新能力的溫床，企業(ye) 彼此接近，激烈競爭(zheng) 的壓力，不甘人後的自尊需要，當地高級顧客的需求，迫使企業(ye) 不斷進行技術創新和組織管理創新。一家企業(ye) 的知識創新很容易外溢至區內(nei) 的其他企業(ye) ，這種創新的外部效應是產(chan) 業(ye) 集群獲得競爭(zheng) 優(you) 勢的一個(ge) 重要原因。此外，產(chan) 業(ye) 集群也刺激了企業(ye) 家才能的培育和新企業(ye) 的不斷誕生。

　　報告分析了產(chan) 業(ye) 集群內(nei) 部的合作形式，一是同類企業(ye) 之間的合作，主要包括聯合技術開發或產(chan) 品開發、信息資源共享、共同教育培訓、相互金融擔保等。二是上、中、下遊企業(ye) 之間的合作，主要是通過分工的深化、產(chan) 業(ye) 鏈的延伸實現企業(ye) 流程再造；企業(ye) 隻保留核心競爭(zheng) 力，其他采取“外包”等形式，在這種情況下，企業(ye) 可明顯降低成本，減少資金占用，顯著提高生產(chan) 和經營效率。三是企業(ye) 與(yu) 機構之間的合作，例如產(chan) 學研的合作，企業(ye) 與(yu) 出口服務機構的合作；這一類也可歸入第二類企業(ye) 流程再造或產(chan) 業(ye) 鏈的延伸，是企業(ye) 外部資源的有效利用。

　　內(nei) 部的合作產(chan) 生了產(chan) 業(ye) 集群強大的外部規模效應，促進了集群同類企業(ye) 之間實現人力資源、信息資源的共享，節約了資金成本；集群範圍內(nei) 實行流程再造，使資源的有效整合突破了企業(ye) 範圍，用集群的規模經濟優(you) 勢取代了企業(ye) 規模不經濟的劣勢；隨著集群內(nei) 企業(ye) 和產(chan) 品不斷地走向世界，特色集群會(hui) 形成全國乃至世界性的區域品牌。與(yu) 單個(ge) 品牌相比，區域品牌具有更廣泛和更持久的品牌效應，例如法國時裝和意大利西裝。這種區城品牌，不僅(jin) 有利於(yu) 集群企業(ye) 的國際國內(nei) 市場開拓，而且有利於(yu) 提升區域整體(ti) 形象，為(wei) 區域招商引資和未來發展創造有利條件。

　　在中國紡織工業(ye) 協會(hui) 的積極倡導下，中國紡織集群的實踐獲得了蓬勃發展。從(cong) 2002年底啟動試點工作以來，已先後命名了100多個(ge) 集群試點。這些紡織產(chan) 業(ye) 集群分布在全國各地，在沿海各省市形成了極有活力的紡織集群經濟帶，其中以長江三角洲、珠江三角洲、環渤海三角洲這三大經濟圈最為(wei) 集中，全國規模以上紡織工業(ye) 中，76.38％的紡織企業(ye) ， 60.97％的從(cong) 業(ye) 人員，86.04％的出口交貨值都聚集在這裏。中國紡織工業(ye) 協會(hui) 會(hui) 長杜鈺洲指出，產(chan) 業(ye) 集群已成為(wei) 現階段紡織工業(ye) 組織結構的重要形式，利用產(chan) 業(ye) 集群戰略進行產(chan) 業(ye) 空間結構再造已成為(wei) 提升中國紡織產(chan) 業(ye) 核心競爭(zheng) 力的有效途徑。2006年將是中國紡織集群繼續發展和壯大的最佳機遇期。陸慕寒