2005年對於(yu) 我國童裝行業(ye) 來說可謂是風起去湧，行業(ye) 正處於(yu) 轉型期的起始年，產(chan) 業(ye) 結構、市場結構、產(chan) 品結構、企業(ye) 結構都在發生著巨大變化，甚至是本質性改變。2005年，童裝行業(ye) 的戰國時代已拉開了大幕。2006年，市場重組、行業(ye) 重組成為(wei) 企業(ye) 發展的機遇和關(guan) 鍵期，將為(wei) 企業(ye) 在一輪洗牌競爭(zheng) 中脫穎而出奠定基礎。 

    目前我國年產(chan) 童裝46億(yi) 件，占全國服裝總產(chan) 量的近10%，其中梭織童裝16億(yi) 件，伟德国际英国童裝30億(yi) 件。國內(nei) 共計消費童裝21億(yi) 件。全國童裝消費約400億(yi) 元，占全國童裝總消費的3%。  

    2005年，我國童裝行業(ye) 主要呈現出以下幾個(ge) 特點：  

    1、品牌個(ge) 數激劇增多；  

    2005年童裝市場中品牌表現極為(wei) 活躍。新品牌層出不窮，品牌個(ge) 數急劇增多。究其原因有四：第一、隨著2005年批發市場升級、童裝零售業(ye) 飛速發展，以品牌為(wei) 契機的銷售成為(wei) 了童裝銷售的主流形式，企業(ye) 紛紛在05年展開品牌攻勢；第二、由於(yu) 童裝消費市場成長迅猛，很多成人裝企業(ye) 甚至業(ye) 外企業(ye) 看好童裝使得童裝行業(ye) 投資擴大；第三、部分外貿企業(ye) 完成了原始資本積累，將新的利潤增長點轉向國內(nei) ；第四、海外品牌在05年加強了搶灘中國市場的攻勢。近兩(liang) 年，我國童裝品牌個(ge) 數至少較2002年翻了兩(liang) 番。中國服裝網上登記的童裝企業(ye) 個(ge) 數較2003年增加了近30倍，其他專(zhuan) 業(ye) 服裝、童裝網站童裝企業(ye) 注冊(ce) 個(ge) 數也有幾倍甚至十倍以上的增長。廣東(dong) 省、浙江省、福建省三個(ge) 童裝大省以產(chan) 業(ye) 集群和專(zhuan) 業(ye) 市場催生出很多具有一定市場競爭(zheng) 力的品牌。杭州市還有一家專(zhuan) 門的童裝品牌托管企業(ye) 應運而生，開設了我國首個(ge) 具有較大規模的童裝品牌專(zhuan) 營店。

    2、商場價(jia) 格趨零理性；  

    在競爭(zheng) 壓力、行業(ye) 提升、產(chan) 業(ye) 鏈完善和市場成熟等作用下，05年童裝產(chan) 品價(jia) 格總體(ti) 趨於(yu) 理性。一方麵，批發市場銷售方式逐步轉變為(wei) 以品牌為(wei) 中心的模式，批發市場內(nei) 產(chan) 品價(jia) 格惡戰情形被有效抑製，批發市場價(jia) 格有所回溫，批發市場內(nei) 產(chan) 品價(jia) 格已基本一致下滑，05年批發市場價(jia) 格指數下半年逐漸攀升，基本達到04年同期水平；另一方麵，童裝零售業(ye) 內(nei) 參與(yu) 競爭(zheng) 企業(ye) 個(ge) 數增多，價(jia) 格高居不下情況得到抑製，價(jia) 格穩中緩落。在北京大型商場中，今年童裝普遍較往年有降價(jia) 趨勢，大多數品牌常年“打折銷售”，特價(jia) 花車產(chan) 品受歡迎，根據全國商業(ye) 信息中心統計表明，05年北京重點零售商場童裝價(jia) 格較去年下降了9.75%。國內(nei) 大型零售商場熱銷的童裝品牌已經從(cong) 高價(jia) 位的國外品牌轉為(wei) 價(jia) 位比較合理的國內(nei) 品牌，在北京銷售產(chan) 量前十名的品牌全部為(wei) 國產(chan) 中檔品牌，而銷售前十名中也隻剩下亞(ya) 卡迪、阿迪達斯、加菲貓、耐克四個(ge) 國外品牌。  

    3、設計水平顯著提高；  

    品牌戰中設計和風格成為(wei) 製勝關(guan) 鍵，企業(ye) 紛紛在設計方麵狠下功夫，產(chan) 品的差異化程度大大提高，產(chan) 品設計的時尚化、國際化方麵也朋明顯進步。品牌市場中，雷同作品已比較少見，很多品牌已經形成了自有風格。在店麵設計方麵也力求突出特色。很多品牌高薪聘請國際設計師領銜設計，擁有二十人以上設計室的童裝企業(ye) 也不在少數。很多品牌在消費群體(ti) 中取得了較大程度的定位認可，在北京提起既都市化時尚化而又經濟的童裝，很多人會(hui) 想到派克蘭(lan) 蒂；春節期間購買(mai) 中式服裝的消費者會(hui) 直奔小孩兒(er) 櫃台；一些人專(zhuan) 門尋找小豬班納去購買(mai) 逗趣可愛的童裝。正是這些品牌設計獨到，風格鮮明，才會(hui) 受到消費者的追捧，剛才列舉(ju) 的正是北京05年億(yi) 元商場銷售的童裝三甲。當然，很多企業(ye) 都做到了設計突破和風格確立，未來競爭(zheng) 的佼佼者必將在這些不跟風、不盲從(cong) 的品牌中產(chan) 生。  

    4、“成熟”品牌走出批發市場，以品牌為(wei) 契機的多元化市場格局逐步形成；  

    對於(yu) 很多從(cong) 事品牌經營的企業(ye) 來說，批發市場已經成為(wei) 昨日黃花。盡管批發市場的形式已經發生了質的變化，但該類營銷模式仍然不能適應企業(ye) 對提升品牌檔次的要求。“成熟”品牌紛紛走出批發市場，向更高的市場層次邁進。  

    5、合作頻繁  

    2005年，國際合作驟然增多。從(cong) 收購海外卡通形象品牌，到實質性品牌合作，市麵上不斷湧現出的蒙娜麗(li) 莎、天線寶寶、奧特曼、OSHKOSH、芭比、亞(ya) 卡迪等等海外血統的異域風格足以讓消費者眼花繚亂(luan) 。甚至有水孩兒(er) 與(yu) Cat-imini等兩(liang) 個(ge) 法國頂級童裝品牌開展了純進品性合作，在為(wei) 國人展示世界最高檔次產(chan) 品、國際最前沿童裝設計的同時，為(wei) 品牌國際合作開辟了先河。目前，以卡通、影視形象品牌為(wei) 主的半數國際品牌合作還是采用收購某國外品牌使用權，自行設計、研發、製造、銷售這個(ge) 模式；另一主要模式是成為(wei) 某海外品牌某級別代理，采用國外設計，進行加工和銷售，蒙娜麗(li) 莎等國際品牌就是采用類似代理模式。 

    6、質量倍受關(guan) 注，“環保”成為(wei) 賣點；  

    2004年，“甲醛”超標被炒得火熱，致使05年，“環保”問題甚受企業(ye) 重視。不少企業(ye) 打出“環保”牌和“質量”牌，甚至掛出環保吊牌，以贏得消費者的信賴，加菲貓品牌甚至打出世界最權威、影響最廣的紡織生態標簽Oeko-Tex Standard100。2005年國家質量監督管理部門對童裝的抽查結果顯示，甲醛超標率較03、04年大大下降。企業(ye) 對麵、輔料選擇和產(chan) 品做工方麵也顯示出很大關(guan) 注。總體(ti) 來看，童裝產(chan) 品選材日臻考究，加工質量明顯提高。  

    根據行業(ye) 發展趨向，2006年童裝行業(ye) 可能會(hui) 出現以下特征： 

    1、新的市場品牌格局將逐步展開，個(ge) 別品牌的市場忠誠度將逐步確立，行業(ye) 主導力量將逐漸形成，行業(ye) 洗牌初見分曉；  

    2、國際合作再攀高峰，合作方式不拘一格； 

    3、國內(nei) 競爭(zheng) 壓力加大，同樣產(chan) 品，價(jia) 格攀升可能性不大；  

    4、中、大童服裝空白被關(guan) 注、填補。