中國紡織工業(ye) 聯合會(hui) 會(hui) 長 王天凱

    11月11日，中國紡織工業(ye) 聯合會(hui) 第三次會(hui) 員代表大會(hui) 勝利閉幕。中國紡織行業(ye) “聯合艦隊”新一任領航人、中國紡織工業(ye) 聯合會(hui) 會(hui) 長王天凱答記者問時表示，在中國紡織工業(ye) 由大轉強的關(guan) 鍵曆史時期，新一屆理事會(hui) 將承前啟後，奮發圖強，努力為(wei) 行業(ye) 營造有利環境。

    打造品牌協會(hui) 聯合艦隊再出發

    圍繞品牌、科技、人才、可持續四大戰略目標，根據環境的變化調整具體(ti) 工作，這是聯合會(hui) 未來工作的思路。

    《紡織服裝周刊》： 中國紡織工業(ye) 協會(hui) 更名為(wei) 中國紡織工業(ye) 聯合會(hui) ，協會(hui) 的職能將有怎樣的變化？名稱的變更有什麽(me) 特別的涵義(yi) ？

    王天凱： 無論名稱叫做協會(hui) 還是聯合會(hui) ，都是以服務行業(ye) 為(wei) 宗旨的機構，這一點沒有任何變化。更名為(wei) 聯合會(hui) ，意味著中國紡織工業(ye) 聯合會(hui) 更強調“聯合艦隊”的協調作用––這一點十分重要，聯合會(hui) 內(nei) 有12個(ge) 產(chan) 業(ye) 協會(hui) ，19個(ge) 專(zhuan) 業(ye) 協會(hui) ，聯合會(hui) 與(yu) 各專(zhuan) 業(ye) 協會(hui) 之間是代管關(guan) 係，紡織的所有產(chan) 業(ye) 都在一條產(chan) 業(ye) 鏈上，沒有聯合，將一事無成。

    如果各專(zhuan) 業(ye) 協會(hui) 不把目光集中到全行業(ye) 最重大、最要害的問題上來，聯合會(hui) 的正確性和有效性都會(hui) 受到很大影響，有些問題已經影響到所有行業(ye) ––以棉花問題為(wei) 例：棉花價(jia) 格的激烈波動影響了棉紡行業(ye) ，同時也影響了原料化纖行業(ye) ，以棉花為(wei) 重要原料的伟德国际英国行業(ye) 以及終端家紡、服裝、產(chan) 業(ye) 用都會(hui) 受到牽製，最終也會(hui) 影響到裝備行業(ye) 。從(cong) 這一角度考慮，“聯合艦隊”的概念必須強化。

    《紡織服裝周刊》： 在新的關(guan) 鍵發展期，中紡聯第三屆理事會(hui) 將圍繞什麽(me) 樣的思路展開工作？

    王天凱： 從(cong) 聯合會(hui) 未來的工作來講，創造一個(ge) 有利於(yu) 行業(ye) 自主創新、加快結構調整的環境最為(wei) 重要。

    聯合會(hui) 已經明確了到2020年建設紡織強國的目標任務，明確了圍繞紡織強國建設，實施科技、品牌、可持續和人才四個(ge) 方麵的戰略目標，而未來5年最為(wei) 關(guan) 鍵。具體(ti) 來講，一是要進一步加強協會(hui) 自身建設，強調協會(hui) 協同高效的服務職能。二是要圍繞強國建設目標，提供一個(ge) 有利於(yu) 自主創新，加快結構調整的環境，其中應該包括進一步提高統計、信息及經濟運行分析水平，加大重大政策的研究，集中反映政策訴求，積極推動事關(guan) 行業(ye) 發展方向的重點工作，進一步研究行業(ye) 自律，把工作更多地聚焦到分析和解決(jue) 好事關(guan) 行業(ye) 發展中的重大問題上來，聚焦到有利於(yu) 自主創新的環境上來。

    《紡織服裝周刊》： 您在大會(hui) 報告中提到，要將中紡聯建設成品牌協會(hui) ，品牌協會(hui) 的核心是什麽(me) ？

    王天凱： 國資委提出建設“品牌協會(hui) ”的要求，品牌協會(hui) 的核心在於(yu) ：要實現規範化、市場化運作。中國紡織工業(ye) 聯合會(hui) 經過十年的探索和磨練，一直追求在社會(hui) 主義(yi) 市場經濟中更好地發揮作用。

    在實現規範化、市場化的過程中，聯合會(hui) 如何進一步拓展自己的服務功能，怎樣進一步加強行業(ye) 自律、提升自己的服務水平，都有很多工作要做。國資委對行業(ye) 協會(hui) 品牌建設和培育方麵有四句話：政府靠得住；企業(ye) 信得過；行業(ye) 有威信；國際有影響，要做到這四句話並不容易，未來中紡聯將矢誌不渝地朝這一方向努力。

    整合價(jia) 值鏈 工作推進有的放矢

    毫無疑問，紡織產(chan) 業(ye) 結構調整最後都要向產(chan) 業(ye) 鏈、價(jia) 值鏈整合方向邁進。

    《紡織服裝周刊》： 您如何評價(jia) 中國紡織產(chan) 業(ye) 鏈現狀？聯合會(hui) 將如何發力使我國紡織產(chan) 業(ye) 鏈得到進一步提升？

    王天凱： 毫無疑問，紡織產(chan) 業(ye) 結構調整最後都要向產(chan) 業(ye) 鏈、價(jia) 值鏈整合方向邁進。關(guan) 於(yu) 產(chan) 業(ye) 鏈整合，我們(men) 已經走出了相當重要的一步，特別是一些重點產(chan) 品、重點企業(ye) 都在積極探索這一方麵的做法，天竹產(chan) 業(ye) 聯盟就是這方麵實踐的代表。

    但是，未來要走的路也非常艱巨，行業(ye) 重大戰略問題可能都與(yu) 產(chan) 業(ye) 鏈相關(guan) 。以高仿棉為(wei) 例，高仿棉不僅(jin) 僅(jin) 是纖維開發，高仿棉最後能夠成為(wei) 棉的替代品，一定要經過產(chan) 業(ye) 鏈的考核。目前生物質纖維的開發非常活躍，有漢麻纖維、木棉纖維等，但如果不經過終端考驗，生物質纖維的開發肯定無疾而終。終端考驗，就是消費者的認同。一種產(chan) 品是否已經可以服用，價(jia) 格是否合理，性能是否合適，以及涉及的資源、環境等綜合性問題，都要經過產(chan) 業(ye) 鏈的考核。

    未來我們(men) 需要總結行業(ye) 中好的做法，在幾個(ge) 重大戰略性問題中積極組織推進這方麵工作。

    《紡織服裝周刊》： 最近一段時間，聯合會(hui) 在產(chan) 業(ye) 轉移和管理創新方麵做了很多工作，未來將如何深入拓展？

    王天凱： 產(chan) 業(ye) 轉移是一個(ge) 大的趨勢。作為(wei) 行業(ye) 協會(hui) ，把握好整個(ge) 產(chan) 業(ye) 轉移動態，提煉出企業(ye) 好的做法、成果及產(chan) 業(ye) 轉移過程中需要重點關(guan) 注的問題，這是至關(guan) 重要的。

    現在我們(men) 講品牌、科技、人才、可持續發展四大戰略目標，如果沒有先進的管理，這四個(ge) 目標一個(ge) 都無法實現。有些企業(ye) 已經擁有非常先進的管理，有些企業(ye) 管理創新的潛力很大，怎樣將好的成果與(yu) 潛力開發結合起來是一個(ge) 值得不斷探索並嚐試的課題。

    《紡織服裝周刊》： 在最近的科技會(hui) 議上有很多項目與(yu) 人才脫穎而出，可以看到中國紡織工業(ye) 科技水平已有很大進步，怎樣將這一進步輻射到整個(ge) 行業(ye) ？

    王天凱： 以不久前召開的紡織之光科技教育獎勵大會(hui) 為(wei) 例，121個(ge) 科技項目脫穎而出，這一次評獎無論數量，還是質量都有很大提升。

    毫無疑問，科技仍是未來紡織結構調整和產(chan) 業(ye) 升級的重要支撐。未來5年中，中紡聯最為(wei) 關(guan) 心的還是科技成果如何轉化為(wei) 現實生產(chan) 力的問題。

    科技成果轉化為(wei) 現實生產(chan) 力現在全部靠企業(ye) 自身投入，這一點操作起來有難度，未來這一方麵既要爭(zheng) 取金融支持，也要綜合運用資本市場的作用，這是未來中紡聯關(guan) 注的一個(ge) 重點方麵。