2012年3月9日，全國政協委員、中國紡織工業(ye) 聯合會(hui) 會(hui) 長王天凱做客“中經在線訪談2012聚焦兩(liang) 會(hui) 特別節目”，就今年紡織行業(ye) 的走勢，以及企業(ye) 如何應對的問題闡述了他的觀點。文字實錄如下：
主持人：我們(men) 先來聊一下今年兩(liang) 會(hui) 您都關(guan) 注了哪些問題？
王天凱：我是紡織行業(ye) 的代表，我們(men) 行業(ye) 中小微企業(ye) 居多，是個(ge) 傳(chuan) 統行業(ye) ，當然我非常關(guan) 心的是我們(men) 能否出台一些政策措施，比較好的解決(jue) 中小微企業(ye) 的平穩運行環境。在這次會(hui) 上政府工作報告當中也有體(ti) 現，我自己也在這些方麵提出了一些建議，包括提案。
主持人：今年政府工作報告中有哪些紡織行業(ye) 的亮點？
王天凱：我想最重要的還是這次政府工作報告當中，總理提到要擴大內(nei) 需，特別是消費需求對經濟的拉動。包括要提高中低群體(ti) 的收入水平，要出台一些社會(hui) 保障的措施。毫無疑問，對紡織行業(ye) 來講，擴大內(nei) 需是非常重要的。其次，總理報告也提出了支持小微企業(ye) 的一係列政策措施，包括出台結構性減稅以及金融機構要對小微企業(ye) 進行支持。這些政策措施對我們(men) 行業(ye) 是很好的支持。
主持人：紡織行業(ye) 中絕大部分都是中小型企業(ye) ，您也一直心係著他們(men) 的生存狀況，在當今的經濟形勢下他們(men) 的生存到底有多難？
王天凱：最近剛剛有8個(ge) 調查出來，100多人到基層企業(ye) 做了一些調查，了解他們(men) 目前最難的是什麽(me) ，現在看來融資難、融資貴是反映比較普遍的。當然裏麵有許多非常具體(ti) 的情況，難在什麽(me) 程度，貴到什麽(me) 程度。其次也有反映稅負問題，有招工問題。
王天凱：現在小微企業(ye) 遇到的問題，一個(ge) 是要素成本增長過快，自身畢竟也麵臨(lin) 著調整的環境，但這些情況是企業(ye) 自己要麵對的，外部環境，我們(men) 方方麵麵，特別是政府部門要關(guan) 注的，現在看來融資是一個(ge) 非常大的問題。招工等問題反映情況不一樣，是企業(ye) 通過努力可以解決(jue) 好的，但融資問題是當務之急，必須好好解決(jue) 。
主持人：談到今年的行業(ye) 形勢，有這樣一組數據，1月份紡織品服裝出口額同比下降4.2%，是金融危機以來的首次負增長。1月百家重點商場服裝類銷售額銷售量分別同比增長12.3%和負的0.18%，較之去年第四季度的銷售額增速下滑了7.52個(ge) 百分點。應當說從(cong) 國內(nei) 和國外兩(liang) 個(ge) 市場來看，兩(liang) 個(ge) 形勢都不太樂(le) 觀，您如何看待今年紡織服裝行業(ye) 的形勢？
王天凱：毫無疑問，出口肯定今年是比較緊，因為(wei) 從(cong) 國際市場來看，紡織平台的市場沒有明顯的好轉。盡管我們(men) 去年的出口有所增長，但數量基本持平。今年1月份的情況可能還會(hui) 有一些特殊，但從(cong) 全年看，紡織品的出口確實會(hui) 比較緊一點。
王天凱：這裏還有原料價(jia) 格的落差，我們(men) 的棉花價(jia) 格比過去市場要高一大塊。內(nei) 需市場我們(men) 分析上半年會(hui) 緊一點，但是對全年來講，隨著我們(men) 國家一些政策措施發揮作用，消費者的需求還不至於(yu) 會(hui) 非常悲觀。今年上半年行業(ye) 要做從(cong) 緊的準備，但全年來講我們(men) 還要樹立信心，不至於(yu) 悲觀到今年有多難過，還不到這個(ge) 程度。
主持人：企業(ye) 如何應對這些有利和不利的因素？
王天凱：對於(yu) 紡織品來講，最重要的還是能夠生產(chan) 出滿足於(yu) 市場需求的產(chan) 品。所以，為(wei) 國際國內(nei) 市場提供能夠真正滿足需求的產(chan) 品才是最重要的，所以調整產(chan) 品結構是非常重要的。除此以外，從(cong) 現在來講，整個(ge) 行業(ye) 中我們(men) 能看到一些非常好的企業(ye) ，特別是做自主品牌的企業(ye) ，包括像江蘇的紅豆，這次我去廣東(dong) ，廣東(dong) 的以純，企業(ye) 都是非常有信心。我們(men) 要推動這些企業(ye) 進一步加大研發的力度，把我們(men) 的終端市場進一步發展好。
王天凱：我們(men) 所了解這些企業(ye) 銷售效益是不錯的。我們(men) 不可能讓所有的紡織企業(ye) 都去做品牌，中小微企業(ye) 關(guan) 鍵是要確定好自己的定位，像以往一般性的做出口加工的，特別是中低檔的小微企業(ye) 日子會(hui) 比較難過。確定自己的定位，做專(zhuan) 、做精、做特，給我們(men) 的骨幹企業(ye) 配套，這也是很重要的。包括產(chan) 業(ye) 結構的調整，企業(ye) 走出去後的調整，包括向中西部的調整，這是未來行業(ye) 的趨勢。
主持人：去年年底召開的中央經濟工作會(hui) 議定調今年經濟工作的總基調是穩中求進，這是14年來中央經濟工作會(hui) 議第二次提出穩中求進，紡織行業(ye) 如何實現？ [
王天凱：穩中求進從(cong) 行業(ye) 來講，保持國際國內(nei) 市場都能夠穩定住，這個(ge) 穩定是要靠我們(men) 的產(chan) 業(ye) 結構調整的，能夠真正生產(chan) 出來適應市場需求的產(chan) 品是最重要的。我理解的穩中求進是我們(men) 確實要在結構調整中有所突破，包括骨幹企業(ye) 和中小企業(ye) ，麵臨(lin) 著這樣的形勢下確定好自己的定位，為(wei) 未來的發展做好準備。
主持人：說到行業(ye) 的穩定發展，我們(men) 就想到了去年棉價(jia) 的波動，今年棉花的供求狀況是如何的？
王天凱：棉花從(cong) 總量來講，我們(men) 肯定是不足的。棉花這幾年經曆的用最通俗的話講叫“過山車”，從(cong) 前幾年棉花一路走到三萬(wan) ，到一路走到一萬(wan) 多，確實給我們(men) 的生產(chan) 企業(ye) 帶來了不少問題。去年大家說訂單小、訂單短，很大原因是大家看不準價(jia) 格，不知道往哪裏走。國家去年采取了收儲(chu) 政策，現在已經收到270萬(wan) 噸，我們(men) 每年還要進口一些，國際市場上的棉花我們(men) 也是可以取得的。說棉花供求，就涉及到體(ti) 製的問題。如果按市場配置資源的原則，我估計棉花能買(mai) 到，但現在我們(men) 有配額，這樣就會(hui) 有緊和不緊的問題。
王天凱：現在我們(men) 是用計劃的手段來收儲(chu) ，不知道放儲(chu) 的時候用什麽(me) 手段。如果說拍賣，可能我就無法說價(jia) 格是個(ge) 什麽(me) 走向，高、低可能就會(hui) 不完全反映供求的問題。加上國際上存在的各種情況，最近印度棉花不讓賣了，高高低低我們(men) 無法判斷。現在政策還沒有出來，就看最後怎麽(me) 定，我們(men) 非常希望通過流通體(ti) 製的改革，能夠真正按照市場配置資源的原則，讓企業(ye) 能夠自由的去購棉。至於(yu) 怎麽(me) 保護農(nong) 民的利益？我認為(wei) 會(hui) 有辦法的，隻要把這些原則都商量好了。
主持人：協會(hui) 在穩定棉價(jia) 方麵有沒有具體(ti) 的辦法和措施？
王天凱：第一，我們(men) 對政府提出這樣一些希望，包括收儲(chu) ，包括放儲(chu) ，包括流通體(ti) 製怎麽(me) 做更好，我們(men) 已經提出很多次訴求。對企業(ye) 我們(men) 要竭力的傳(chuan) 遞信息，說句實在話，棉花行業(ye) 還是中小微企業(ye) 比較多，他們(men) 對信息的把握比較滯後，我們(men) 能夠及時的給企業(ye) 提供一些信息，讓他們(men) 把握好原料信息。最終還是通過政府部門把流通體(ti) 製解決(jue) 的好一些。
主持人：您剛才提到了棉花臨(lin) 時收儲(chu) ，我們(men) 常說它是把雙刃劍。截止2月底國家累計收儲(chu) 棉花近270萬(wan) 噸，占年度產(chan) 量的近四成。國內(nei) 棉價(jia) 也高於(yu) 國外棉價(jia) 超過4000元，這是否會(hui) 影響棉紡產(chan) 業(ye) 鏈的國際競爭(zheng) 力？
王天凱：毫無疑問肯定是有影響的，一個(ge) 簡單的例子，去年整個(ge) 紡織品出口基本數量上沒有增加。比如美國市場，現在的毛巾跟棉製品出口都下降了，誰增加了？印度增加了，原因很簡單，它棉花便宜。現在我們(men) 更加擔憂的問題是因為(wei) 我國長期處於(yu) 資源配置不同價(jia) 格的情況下，可能會(hui) 有一些企業(ye) 把廠子搬到外麵去。棉花在紡織品成本中所占比重非常高，占到70%多，存在著未老先衰的問題，我們(men) 不是沒有競爭(zheng) ，是可以有競爭(zheng) 的，但因為(wei) 人家的棉花便宜，所以搬出去。上個(ge) 月我們(men) 在東(dong) 南亞(ya) 專(zhuan) 門看了一下，還是不無擔憂的。
主持人：“十二五”時期是紡織行業(ye) 轉型的關(guan) 鍵時期，在轉型過程中許多企業(ye) 的選擇也不盡相同，有的企業(ye) 選擇一味的做品牌、做高端，有的延伸到了房地產(chan) 等其他行業(ye) ，可以說是嚴(yan) 重偏離了主業(ye) ，您怎麽(me) 看待這種現象？
王天凱：第一，我想先談主業(ye) 。這個(ge) 話題我原來在有些場合說過，其實我們(men) 有很多品牌企業(ye) ，他們(men) 做到今天是非常不容易的。像雅戈爾、波司登，做到今天容易嗎？一個(ge) 品牌做到今天他們(men) 付出的心血真的是不少，今天他們(men) 這個(ge) 品牌能夠在國內(nei) 國際市場取得這樣的地位是來之不易的，我們(men) 不要輕易放棄。
王天凱：那個(ge) 時候確實做地產(chan) ，做資本，錢來的多，但我們(men) 很多企業(ye) 家還是選擇了做實業(ye) ，因為(wei) 做實業(ye) 更安全、更可靠，心裏更踏實，而且更有自豪感。你做服裝做到今天容易嗎？不容易。我不反對你隻能做實業(ye) ，不能做其他，如果你利用你的品牌，利用你的企業(ye) 在地方的影響，適當做一些其他行業(ye) ，或者掙一些錢來反哺主業(ye) ，把主業(ye) 做的更強也不是不可以，我們(men) 也都探討過。對於(yu) 行業(ye) 內(nei) 部來講，我們(men) 並不主張都去做品牌，做品牌不是那麽(me) 容易的事。
王天凱：我也知道我們(men) 有不少企業(ye) ，談到科技貢獻、品牌貢獻，都去做品牌了，說句很形象的話就像在煮飯，有的做品牌煮飯煮熟了，做品牌確實是需要大量投入的。未來的中國紡織行業(ye) ，真正的有支柱品牌，能夠最終在國際國內(nei) 都有影響的，能夠完全做到跨國配置資源的畢竟還是少數，大量的還是跟我們(men) 這些大企業(ye) 配套的一些中小企業(ye) ，把它做精、做實、做專(zhuan) 是非常重要。企業(ye) 要根據自身的情況量力而行，確定未來幾年的發展是最重要的。
主持人：近期工信部印發了《紡織工業(ye) “十二五”發展規劃》，提出“十二五”期間我國規模以上紡織企業(ye) 工業(ye) 增加值年均增長8%，工業(ye) 增加值率提高2個(ge) 百分點，您認為(wei) 年均增長8%能否實現？
王天凱：我一直講“十二五”規劃的最終實現，需要政府、行業(ye) 、企業(ye) 的共同努力。政府正如我講的能夠真正的為(wei) 促進傳(chuan) 統產(chan) 業(ye) 轉型升級提供一個(ge) 比較好的外部環境，我們(men) 行業(ye) 無非是在引導行業(ye) 轉型升級過程中提供足夠的信息來推動行業(ye) 的轉型升級，使步子邁得更堅實一點。企業(ye) 當然要根據自身來判斷未來行業(ye) 所處的國際競爭(zheng) 的位置，就像我們(men) 一直講的要知己知彼，確定好自己的位置，到底怎麽(me) 做，往前走，這是很重要的。所以，要實現最終轉型升級的完成，實現紡織從(cong) 大到強的轉變，“十二五”規劃的最後實施，需要政府、行業(ye) 跟企業(ye) 共同努力來做。
主持人：您認為(wei) 行業(ye) 發展的著力點應該放在哪裏？ [
王天凱：我們(men) 在“十一五”期間一直講兩(liang) 個(ge) 貢獻力，品牌的貢獻和科技的貢獻。實際這已經講到轉型重要的點放在哪裏了，未來除了品牌科技，我們(men) 還提到了可持續發展，實際就是資源、環境和人才。這幾個(ge) 方麵是要作為(wei) 我們(men) 的戰略基點來全力推進的，也就是品牌、科技、資源和環境以及人才的培養(yang) ，按照我們(men) 已經確定的目標最重要完成從(cong) 大到強的轉變。
主持人：紡織服裝行業(ye) 現在是由國資委、工信部、商務部三家主管單位一起管理，近日全國工商聯提出了關(guan) 於(yu) 明確紡織服裝行業(ye) 業(ye) 務主管部門的提案，建議明確將紡織服務業(ye) 的行業(ye) 主管工作確定為(wei) 其中一家部委的職責，您怎麽(me) 看待這個(ge) 提案？
王天凱：這個(ge) 提案我不是太清楚是什麽(me) 意思。現在的情況是這樣，因為(wei) 我們(men) 是一個(ge) 行業(ye) 的中間組織，工信部也找我們(men) ，發改委也找我們(men) ，商務部也是，甚至不止這三家，七、八家都在找我們(men) ，我們(men) 麵對的部委非常多。現在要我明確提出行業(ye) 協會(hui) 由誰來管，哪個(ge) 管更好，我不便來說這些事。不管誰管，我們(men) 都會(hui) 努力做好工作。
王天凱：我們(men) 一直在講服務，我不喜歡人家叫我們(men) “二政府”，我們(men) 已經不是政府了，機構改革之後我們(men) 成為(wei) 能夠為(wei) 企業(ye) 服務的部門，成為(wei) 企業(ye) 和政府的橋梁是我們(men) 的職能。我們(men) 也希望政府部門能夠支持協會(hui) 來做好自身的工作，做好行業(ye) 的工作。我覺得現在還是要理好政府和協會(hui) 之間的關(guan) 係更重要，至於(yu) 哪家管，政府機構改革之後誰管都行，我們(men) 全力做好工作就行。
主持人：非常感謝王會(hui) 長和我們(men) 分享了這麽(me) 多的觀點，感謝您的參與(yu) 。感謝觀眾(zhong) 的收看，我們(men) 下期節目再見。
