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中紡聯調研 | 觀大勢,抓機遇,信心贏發展!端小平率轉型升級調研組深入走訪閩多地企業

  3月21日至26日,由中國紡織工業(ye) 聯合會(hui) 副會(hui) 長、中國化學纖維工業(ye) 協會(hui) 會(hui) 長端小平帶隊,中國棉紡織行業(ye) 協會(hui) 會(hui) 長朱北娜、中國化學纖維工業(ye) 協會(hui) 副會(hui) 長王玉萍、中國產(chan) 業(ye) 用紡織品行業(ye) 協會(hui) 副會(hui) 長李桂梅、中國紡織機械協會(hui) 副會(hui) 長呂洪鋼、中國長絲(si) 織造協會(hui) 副會(hui) 長廖夢虎、中國印染行業(ye) 協會(hui) 秘書(shu) 長林琳、中國紡織規劃院院長助理張傑、中紡聯科技發展部處長馮(feng) 麗(li) 等11人組成的中國紡織工業(ye) 聯合會(hui) 重點行業(ye) 轉型升級調研組將赴福建長樂(le) 、南平、莆田及晉江等地區對化纖、棉紡、長絲(si) 織造、產(chan) 業(ye) 用紡織品、印染等產(chan) 業(ye) 鏈相關(guan) 企業(ye) 進行走訪調研。

 

  
  3月23日,長樂(le) 重點企業(ye) 的座談會(hui) 在長樂(le) 恒申合纖科技有限公司舉(ju) 行,恒申科技、新華源紡織、金鑫紡織、東(dong) 龍針紡等近20家地區重點企業(ye) 參加了座談。福建省長樂(le) 市副市長林建華、長樂(le) 市市政府黨(dang) 組成員、副調研員張紅翼、經信局局長鄭金勇以及紡織總公司經理陳木珠等相關(guan) 部門領導也出席了座談會(hui) 。
  
  座談會(hui) 上,張紅翼對長樂(le) 地區的產(chan) 業(ye) 發展現狀以及地區推進產(chan) 業(ye) 發展的舉(ju) 措情況進行了介紹。目前,長樂(le) 市共有紡織企業(ye) 1206家,規上企業(ye) 265家,從(cong) 業(ye) 人員12萬(wan) 。2016年,紡織業(ye) 實現產(chan) 值1635億(yi) 元,同此上漲13.2%。張紅翼表示,近年來受到市場環境變化和需求減弱影響,地區產(chan) 業(ye) 發展麵對極大挑戰,長樂(le) 市通過營造良好發展環境、創新金融服務、實施智能製造、加強人才建設等措施積極推進產(chan) 業(ye) 發展。與(yu) 此同時,他也表示地區產(chan) 業(ye) 發展中的一些重點問題:行業(ye) 結構性產(chan) 能過剩和同質化競爭(zheng) 狀態還有待改善;節能環保形勢嚴(yan) 峻;綜合成本上升壓力突出;企業(ye) 資金問題嚴(yan) 重等。未來,地區政府將通過搶抓福州濱海新城發展機遇;加大扶持實體(ti) 經濟;進一步完善產(chan) 業(ye) 鏈;加快實施工業(ye) 4.0;實施三品戰略;實施機器換人以及加強大數據應用等措施加快推動地區產(chan) 業(ye) 的轉型升級。
  
  此次座談,重點圍繞長樂(le) 地區產(chan) 業(ye) 轉型升級以及地區企業(ye) 在適應新常態方麵的積極做法等內(nei) 容進行了交流,多位企業(ye) 家在交流中對當前企業(ye) 麵對的問題以及企業(ye) 的相關(guan) 做法進行溝通。
  
  總體(ti) 來看,企業(ye) 麵對的重點問題包括國家產(chan) 業(ye) 政策支持力度與(yu) 平衡問題;金融支持;原料價(jia) 格大幅波動對企業(ye) 運營的影響以及人力資源成本等切實關(guan) 係到企業(ye) 發展的諸多問題。在反應問題的同時,企業(ye) 家們(men) 也分享了各自在企業(ye) 運營中的經驗。從(cong) 差異化纖維製造,到創新工藝技術,智能製造,以及創新的經營思路和理念都為(wei) 同類企業(ye) 的未來發展提供了有益借鑒。
  
  端小平在座談交流中表示,此次調研大有收獲,首先,看到了長樂(le) 這一產(chan) 業(ye) 重要基地的特色和實力,能夠占據地區70%的經濟貢獻率非常不易;其次,地區龍頭企業(ye) 在轉型升級中起到了積極,重要的引導作用;再者,地區政府與(yu) 企業(ye) 關(guan) 係密切,對於(yu) 推動地區產(chan) 業(ye) 發展意義(yi) 重大。針對企業(ye) 反應的狀況以及提出的問題,他則建議企業(ye) 密切關(guan) 注:國際市場變化;宏觀政策走向;棉花政策以及二代如何接班的問題。
  
  對於(yu) 一些企業(ye) 反應出的現狀和問題,端小平則讓企業(ye) 必須確立對未來發展的信心。他表示信心源於(yu) 四個(ge) 方麵:首先,衣食住行,紡織業(ye) 的地位永遠不會(hui) 變;其次,中國紡織產(chan) 業(ye) 強大,完善的產(chan) 業(ye) 鏈無人能及,至少能保證中國紡織產(chan) 業(ye) 超過十年的競爭(zheng) 優(you) 勢;第三,中國紡織品牌形象在不斷提升;第四,國家政策將有力推進行業(ye) 從(cong) 改革中謀紅利。
  
  長樂(le) 副市長林建華對於(yu) 中紡聯及各個(ge) 分行業(ye) 協會(hui) 給予地區產(chan) 業(ye) 的支持表示感謝,對於(yu) 此次調研交流的成果表示高度認可,交流給地區企業(ye) 帶來了信息共享平台,希望地區企業(ye) 能夠從(cong) 中獲取更多發展的養(yang) 分。與(yu) 此同時,還希望未來能夠持續借助協會(hui) 的力量組織更多交流平台,拓寬地區企業(ye) 信息渠道,謀求更好的發展。
  

  調研組一行在恒申合纖參觀。
  
  事實上,中紡聯轉型升級調研組3月21日便已出發,22日調研組走訪了長樂(le) 恒申合纖科技有限公司、福建省長樂(le) 市華源紡織有限公司、福建錦江科技有限公司、福建省宏港紡織科技有限公司、福建省金綸高纖股份有限公司,深入企業(ye) 了解行業(ye) 企業(ye) 發展現狀以及訴求。
     
  在長樂(le) 恒申合纖科技有限公司,記者初入該企業(ye) ,為(wei) 其規模感到震驚,企業(ye) 猶如一個(ge) 偌大的紡織園區,且還是個(ge) 風景宜人的花園式工廠。相信很多人都會(hui) 有同感:僅(jin) 從(cong) 企業(ye) 這樣的“外在”就會(hui) 讓很多人相信企業(ye) 實力和能力。從(cong) 企業(ye) 調研情況看,這樣的表現完全得益於(yu) 企業(ye) 這兩(liang) 年的麵向產(chan) 業(ye) 鏈的調整轉型。
  
  調研組在該公司總經理梅震的引導下參觀了企業(ye) 展廳以及生產(chan) 車間。據介紹,恒申合纖作為(wei) 恒申集團子公司於(yu) 2010年成立,公司占地1500畝(mu) ,計劃總投資100億(yi) ,目標是建設全球最大的合纖科技生態總部基地。企業(ye) 以錦綸民用絲(si) 、錦綸6聚合切片、氨綸絲(si) 等產(chan) 品生產(chan) 核心,並始終著力於(yu) 差別化、功能性產(chan) 品的開發。
  
  據介紹,目前,該公司已成功研發並投入生產(chan) 的有FDY分纖母絲(si) 、黑紗、尼龍涼爽紗、吸濕排汗紗、蓄熱調溫紗、多孔細旦絲(si) 等。企業(ye) 同樣非常重視工藝技術的提升,研發團隊通過強化聚酰胺生產(chan) 工藝及配方改進,差別化錦綸長絲(si) 卷繞、紡絲(si) 技術研發與(yu) 改進,裝備創新,不斷提升企業(ye) 實力。梅震表示,恒申從(cong) 2016年的企業(ye) 管理做加法,再到2017年管理做減法業(ye) 務做加法,企業(ye) 內(nei) 力得到釋放,競爭(zheng) 力不斷提升。
  
  在參觀恒申氨綸生產(chan) 車間時,端小平詳細了解了企業(ye) 的氨綸產(chan) 品生產(chan) 情況,並對於(yu) 企業(ye) 能夠充分洞察市場需求表示讚賞。恒申的錦綸產(chan) 業(ye) 鏈完善,從(cong) 聚合到紡絲(si) ,產(chan) 品覆蓋了POY、FDY、DTY,企業(ye) 能夠從(cong) 錦綸的應用客戶群體(ti) 需求入手,開拓出氨綸產(chan) 品,體(ti) 現出了企業(ye) 與(yu) 市場的對接非常緊密,不僅(jin) 能夠更好地提高客戶粘性,對於(yu) 企業(ye) 自身的業(ye) 務拓展也非常有益,端小平相信未來這家企業(ye) 在氨綸產(chan) 品品質的提升方麵會(hui) 有更多好的表現。
  
  成立於(yu) 2006年的福建錦江科技有限公司,企業(ye) 主營產(chan) 品為(wei) 高科技錦綸切片、錦綸長絲(si) 等化纖產(chan) 品。目前,企業(ye) 錦綸切片、超細旦差別化紡絲(si) 年產(chan) 能分別都達到20萬(wan) 噸和26萬(wan) 噸。調研組對於(yu) 該企業(ye) 的走訪,則將重點放到了企業(ye) 的智能製造方麵。
     
  一踏進錦江科技紡絲(si) 車間,人們(men) 就能看到密布於(yu) 空中的輸送軌道和運轉中的絲(si) 餅運輸機器人。在企業(ye) 車間,調研組駐足多時仔細觀摩了從(cong) 自動落絲(si) 到產(chan) 品檢測以及後續的包裝、入庫整個(ge) 自動化生產(chan) 流程。
  
  據該公司總經理陳飛介紹,整個(ge) 生產(chan) 過程幾乎無人工參與(yu) ,在很大程度上減少了人為(wei) 因素對絲(si) 品質的影響,且可大幅度提升企業(ye) 的生產(chan) 效率,此外,企業(ye) 的產(chan) 品都做到了可追溯。據介紹,依托企業(ye) 的智能化生產(chan) 線,在20萬(wan) 噸產(chan) 能的條件下,企業(ye) 用工可較以往方式減少60%。未來,企業(ye) 還將持續加大智能製造的推進。
  
  調研組參觀華源紡織。
  
  福建省長樂(le) 市華源紡織有限公司成立於(yu) 2002年,目前,該公司擁有65萬(wan) 紗錠,主要產(chan) 品包括了常規純滌、滌棉、滌粘以及各種混紡和差別化係列產(chan) 品。
  
  在企業(ye) 車間,從(cong) 清梳聯到並條、粗紗以及細紗工序,人們(men) 可以在華源的車間看到眾(zhong) 多國產(chan) 設備品牌,該公司董事長陳宗立表示,企業(ye) 經營要因需而為(wei) ,一方麵,近年來國產(chan) 設備技術水平大幅提升,企業(ye) 可以選擇國產(chan) 設備的重要原因。在他的心目中,目前很多國產(chan) 設備都不輸國外產(chan) 品。另一方麵更為(wei) 重要,企業(ye) 產(chan) 品定位也決(jue) 定了設備的選擇問題,高大上固然好,但經濟與(yu) 否則決(jue) 定了企業(ye) 能否獲取更好的發展。
     
  參觀過程中端小平不無感慨地說:“每年都調研,每年都能看到企業(ye) 的新變化。”他欣喜於(yu) 國內(nei) 紡織企業(ye) 的轉型升級能力在快速提升。在華源,他對企業(ye) 的精細化管理水平大為(wei) 讚揚,並表示正是因為(wei) 企業(ye) 有如此的管理能力,才得以讓國內(nei) 外設備的使用差別逐步縮小發揮出企業(ye) 真正的優(you) 勢。
  
  調研組參觀宏港紡織。
  
  福建省宏港紡織科技有限公司是此次調研走訪的首家印染企業(ye) ,在當下環保高壓政策之下,宏港作為(wei) 印染企業(ye) 在以怎樣的方式謀生?在該公司董事長鄭春華的陪同下,調研組參觀了企業(ye) 的染整生產(chan) 線、打色與(yu) 測試實驗室、染化料自動輸料係統以及織造車間等。
     
  在企業(ye) 實驗室,配置了國內(nei) 外先進的檢測設備,這也是企業(ye) 倍感自豪的地方。據鄭春華介紹,正是基於(yu) 企業(ye) 強大的實驗和檢測能力,企業(ye) 獲得了多個(ge) 國際權威檢測機構的認證,極大提高了企業(ye) 與(yu) 客戶溝通的資本,並由此為(wei) 企業(ye) 贏得了不少中高端客戶的信任。
  
  交流中,鄭春華表示,宏港從(cong) 2012年設立,就將目標定位於(yu) 中高檔經編麵料生產(chan) 、加工企業(ye) ,毅然減弱了對當時占據極大份額的中低端市場的關(guan) 注,將目標鎖定海外中高端領域。
  
  事實證明,這樣的定位是奏效的,據了解,在2016年行業(ye) 企業(ye) 普遍喊難的情況下,宏港的銷售收入卻再創新高。“國際市場,尤其高端客戶群體(ti) ,他們(men) 關(guan) 注的是產(chan) 品品質與(yu) 合作者的自主創新能力,對於(yu) 價(jia) 格的敏感度相對低一些。”因此,幾年來宏港便將自身能力的提升放在了重要的位置上,從(cong) 軟件到硬件,均不遺餘(yu) 力地推進。
  
  端小平對於(yu) 宏港的企業(ye) 定位、研發水平和領先的思路表示讚賞,並相信企業(ye) 的堅持一定會(hui) 有很好的收效。他建議企業(ye) 拓寬被客戶認知的渠道,讓更多的下遊企業(ye) 知道宏港的實力。與(yu) 此同時,企業(ye) 應充分挖掘國家支持實體(ti) 經濟發展的總體(ti) 思路,更好地利用當前產(chan) 業(ye) 調整轉型的機會(hui) ,整合資源加速企業(ye) 發展。
  
   22日最後一站調研組走進了一個(ge) 家族式集團企業(ye) ??福建省金綸高纖股份有限公司,提及企業(ye) 的龐大,有人會(hui) 調侃地說,這個(ge) 企業(ye) 裏有二三十個(ge) 鄭總。如今這家企業(ye) 已是三代人參與(yu) 企業(ye) 管理,年過七旬的鄭寶佑主持著這個(ge) 家族企業(ye) 的大局,在這個(ge) 當家人手中,企業(ye) 實力不斷壯大,在2012年就成為(wei) 了長樂(le) 市第一家超百億(yi) 企業(ye) 。在眾(zhong) 人看來,金綸的發展得益於(yu) 企業(ye) 對產(chan) 業(ye) 的熱愛和落地於(yu) 產(chan) 品創新和管理提升的工匠精神。
  
  據了解,該目前企業(ye) 集團擁有450萬(wan) 紗錠,此外,還擁有60萬(wan) 噸差別化滌綸短纖和60萬(wan) 噸差別化滌綸長絲(si) 生產(chan) 的能力。金綸公司的創立和年產(chan) 百萬(wan) 噸差別化滌綸纖維的規劃,填補了長樂(le) 市紡織化纖原料本地化生產(chan) 供應的空白,是長樂(le) 市紡織產(chan) 業(ye) 鏈的重要配套。
     
  如此規模企業(ye) 的未來如何打算?端小平特別詢問了企業(ye) 未來做大、做強的思路。鄭寶佑表示,企業(ye) 將持續加大DTY產(chan) 品的深度研發和開拓,提高行業(ye) 占比。此外,對於(yu) 日漸嚴(yan) 苛的環保政策,企業(ye) 也進行了相應的產(chan) 品技術儲(chu) 備,將在適當時候推出企業(ye) 的色紗產(chan) 品,以滿足客戶的環保生產(chan) 需求。
  
  端小平在企業(ye) 持續發展方麵給出了一些建議:首先,企業(ye) 應做好賣方市場向買(mai) 方市場的轉變,企業(ye) 要有應對的方式方法,畢竟“酒香也怕巷子深”;其次,新常態下,靠量取勝的時代已經一去不複返,企業(ye) 的發展要與(yu) 產(chan) 業(ye) 發展旋律同步。企業(ye) 關(guan) 注DTY產(chan) 品,希望擴大規模,可以考慮兼並重組的方式,在不增加行業(ye) 總量的基礎上,增加企業(ye) 的規模;再者,企業(ye) 應把握住IPO的窗口期,依托上市打開企業(ye) 融資平台,這將是企業(ye) 做強、做大的機會(hui) 。
  
  在未來幾天,調研組還將陸續走訪福建南紡股份有限公司、福建華峰新材料有限公司、賽得利(福建)纖維有限公司、莆田永榮科技有限公司、福建晉江興(xing) 泰無紡布有限公司、晉江龍興(xing) 隆染織實業(ye) 有限公司以及向興(xing) (中國)集團有限公司等企業(ye) 。
  
  此次調研除了企業(ye) 走訪、座談交流外,還通過提交書(shu) 麵材料、調查問卷等方式了解企業(ye) 包括總體(ti) 運行、市場、成本、投資等方麵情況,以及麵對的問題和政策訴求等信息,切實更為(wei) 全麵地了解行業(ye) 企業(ye) 發展現狀以及訴求,把脈行業(ye) 企業(ye) 轉型升級的思路和方法。