3月21日至26日,由中國紡織工業(ye) 聯合會(hui) 副會(hui) 長、中國化學纖維工業(ye) 協會(hui) 會(hui) 長端小平帶隊,中國棉紡織行業(ye) 協會(hui) 會(hui) 長朱北娜、中國化學纖維工業(ye) 協會(hui) 副會(hui) 長王玉萍、中國產(chan) 業(ye) 用紡織品行業(ye) 協會(hui) 副會(hui) 長李桂梅、中國紡織機械協會(hui) 副會(hui) 長呂洪鋼、中國長絲(si) 織造協會(hui) 副會(hui) 長廖夢虎、中國印染行業(ye) 協會(hui) 秘書(shu) 長林琳、中國紡織規劃院院長助理張傑、中紡聯科技發展部處長馮(feng) 麗(li) 等11人組成的中國紡織工業(ye) 聯合會(hui) 重點行業(ye) 轉型升級調研組將赴福建長樂(le) 、南平、莆田及晉江等地區對化纖、棉紡、長絲(si) 織造、產(chan) 業(ye) 用紡織品、印染等產(chan) 業(ye) 鏈相關(guan) 企業(ye) 進行走訪調研。

3月23日,長樂(le) 重點企業(ye) 的座談會(hui) 在長樂(le) 恒申合纖科技有限公司舉(ju) 行,恒申科技、新華源紡織、金鑫紡織、東(dong) 龍針紡等近20家地區重點企業(ye) 參加了座談。福建省長樂(le) 市副市長林建華、長樂(le) 市市政府黨(dang) 組成員、副調研員張紅翼、經信局局長鄭金勇以及紡織總公司經理陳木珠等相關(guan) 部門領導也出席了座談會(hui) 。
座談會(hui) 上,張紅翼對長樂(le) 地區的產(chan) 業(ye) 發展現狀以及地區推進產(chan) 業(ye) 發展的舉(ju) 措情況進行了介紹。目前,長樂(le) 市共有紡織企業(ye) 1206家,規上企業(ye) 265家,從(cong) 業(ye) 人員12萬(wan) 。2016年,紡織業(ye) 實現產(chan) 值1635億(yi) 元,同此上漲13.2%。張紅翼表示,近年來受到市場環境變化和需求減弱影響,地區產(chan) 業(ye) 發展麵對極大挑戰,長樂(le) 市通過營造良好發展環境、創新金融服務、實施智能製造、加強人才建設等措施積極推進產(chan) 業(ye) 發展。與(yu) 此同時,他也表示地區產(chan) 業(ye) 發展中的一些重點問題:行業(ye) 結構性產(chan) 能過剩和同質化競爭(zheng) 狀態還有待改善;節能環保形勢嚴(yan) 峻;綜合成本上升壓力突出;企業(ye) 資金問題嚴(yan) 重等。未來,地區政府將通過搶抓福州濱海新城發展機遇;加大扶持實體(ti) 經濟;進一步完善產(chan) 業(ye) 鏈;加快實施工業(ye) 4.0;實施三品戰略;實施機器換人以及加強大數據應用等措施加快推動地區產(chan) 業(ye) 的轉型升級。
此次座談,重點圍繞長樂(le) 地區產(chan) 業(ye) 轉型升級以及地區企業(ye) 在適應新常態方麵的積極做法等內(nei) 容進行了交流,多位企業(ye) 家在交流中對當前企業(ye) 麵對的問題以及企業(ye) 的相關(guan) 做法進行溝通。
總體(ti) 來看,企業(ye) 麵對的重點問題包括國家產(chan) 業(ye) 政策支持力度與(yu) 平衡問題;金融支持;原料價(jia) 格大幅波動對企業(ye) 運營的影響以及人力資源成本等切實關(guan) 係到企業(ye) 發展的諸多問題。在反應問題的同時,企業(ye) 家們(men) 也分享了各自在企業(ye) 運營中的經驗。從(cong) 差異化纖維製造,到創新工藝技術,智能製造,以及創新的經營思路和理念都為(wei) 同類企業(ye) 的未來發展提供了有益借鑒。
端小平在座談交流中表示,此次調研大有收獲,首先,看到了長樂(le) 這一產(chan) 業(ye) 重要基地的特色和實力,能夠占據地區70%的經濟貢獻率非常不易;其次,地區龍頭企業(ye) 在轉型升級中起到了積極,重要的引導作用;再者,地區政府與(yu) 企業(ye) 關(guan) 係密切,對於(yu) 推動地區產(chan) 業(ye) 發展意義(yi) 重大。針對企業(ye) 反應的狀況以及提出的問題,他則建議企業(ye) 密切關(guan) 注:國際市場變化;宏觀政策走向;棉花政策以及二代如何接班的問題。
對於(yu) 一些企業(ye) 反應出的現狀和問題,端小平則讓企業(ye) 必須確立對未來發展的信心。他表示信心源於(yu) 四個(ge) 方麵:首先,衣食住行,紡織業(ye) 的地位永遠不會(hui) 變;其次,中國紡織產(chan) 業(ye) 強大,完善的產(chan) 業(ye) 鏈無人能及,至少能保證中國紡織產(chan) 業(ye) 超過十年的競爭(zheng) 優(you) 勢;第三,中國紡織品牌形象在不斷提升;第四,國家政策將有力推進行業(ye) 從(cong) 改革中謀紅利。
長樂(le) 副市長林建華對於(yu) 中紡聯及各個(ge) 分行業(ye) 協會(hui) 給予地區產(chan) 業(ye) 的支持表示感謝,對於(yu) 此次調研交流的成果表示高度認可,交流給地區企業(ye) 帶來了信息共享平台,希望地區企業(ye) 能夠從(cong) 中獲取更多發展的養(yang) 分。與(yu) 此同時,還希望未來能夠持續借助協會(hui) 的力量組織更多交流平台,拓寬地區企業(ye) 信息渠道,謀求更好的發展。

調研組一行在恒申合纖參觀。
事實上,中紡聯轉型升級調研組3月21日便已出發,22日調研組走訪了長樂(le) 恒申合纖科技有限公司、福建省長樂(le) 市華源紡織有限公司、福建錦江科技有限公司、福建省宏港紡織科技有限公司、福建省金綸高纖股份有限公司,深入企業(ye) 了解行業(ye) 企業(ye) 發展現狀以及訴求。
在長樂(le) 恒申合纖科技有限公司,記者初入該企業(ye) ,為(wei) 其規模感到震驚,企業(ye) 猶如一個(ge) 偌大的紡織園區,且還是個(ge) 風景宜人的花園式工廠。相信很多人都會(hui) 有同感:僅(jin) 從(cong) 企業(ye) 這樣的“外在”就會(hui) 讓很多人相信企業(ye) 實力和能力。從(cong) 企業(ye) 調研情況看,這樣的表現完全得益於(yu) 企業(ye) 這兩(liang) 年的麵向產(chan) 業(ye) 鏈的調整轉型。
調研組在該公司總經理梅震的引導下參觀了企業(ye) 展廳以及生產(chan) 車間。據介紹,恒申合纖作為(wei) 恒申集團子公司於(yu) 2010年成立,公司占地1500畝(mu) ,計劃總投資100億(yi) ,目標是建設全球最大的合纖科技生態總部基地。企業(ye) 以錦綸民用絲(si) 、錦綸6聚合切片、氨綸絲(si) 等產(chan) 品生產(chan) 核心,並始終著力於(yu) 差別化、功能性產(chan) 品的開發。
據介紹,目前,該公司已成功研發並投入生產(chan) 的有FDY分纖母絲(si) 、黑紗、尼龍涼爽紗、吸濕排汗紗、蓄熱調溫紗、多孔細旦絲(si) 等。企業(ye) 同樣非常重視工藝技術的提升,研發團隊通過強化聚酰胺生產(chan) 工藝及配方改進,差別化錦綸長絲(si) 卷繞、紡絲(si) 技術研發與(yu) 改進,裝備創新,不斷提升企業(ye) 實力。梅震表示,恒申從(cong) 2016年的企業(ye) 管理做加法,再到2017年管理做減法業(ye) 務做加法,企業(ye) 內(nei) 力得到釋放,競爭(zheng) 力不斷提升。
在參觀恒申氨綸生產(chan) 車間時,端小平詳細了解了企業(ye) 的氨綸產(chan) 品生產(chan) 情況,並對於(yu) 企業(ye) 能夠充分洞察市場需求表示讚賞。恒申的錦綸產(chan) 業(ye) 鏈完善,從(cong) 聚合到紡絲(si) ,產(chan) 品覆蓋了POY、FDY、DTY,企業(ye) 能夠從(cong) 錦綸的應用客戶群體(ti) 需求入手,開拓出氨綸產(chan) 品,體(ti) 現出了企業(ye) 與(yu) 市場的對接非常緊密,不僅(jin) 能夠更好地提高客戶粘性,對於(yu) 企業(ye) 自身的業(ye) 務拓展也非常有益,端小平相信未來這家企業(ye) 在氨綸產(chan) 品品質的提升方麵會(hui) 有更多好的表現。
成立於(yu) 2006年的福建錦江科技有限公司,企業(ye) 主營產(chan) 品為(wei) 高科技錦綸切片、錦綸長絲(si) 等化纖產(chan) 品。目前,企業(ye) 錦綸切片、超細旦差別化紡絲(si) 年產(chan) 能分別都達到20萬(wan) 噸和26萬(wan) 噸。調研組對於(yu) 該企業(ye) 的走訪,則將重點放到了企業(ye) 的智能製造方麵。
一踏進錦江科技紡絲(si) 車間,人們(men) 就能看到密布於(yu) 空中的輸送軌道和運轉中的絲(si) 餅運輸機器人。在企業(ye) 車間,調研組駐足多時仔細觀摩了從(cong) 自動落絲(si) 到產(chan) 品檢測以及後續的包裝、入庫整個(ge) 自動化生產(chan) 流程。
據該公司總經理陳飛介紹,整個(ge) 生產(chan) 過程幾乎無人工參與(yu) ,在很大程度上減少了人為(wei) 因素對絲(si) 品質的影響,且可大幅度提升企業(ye) 的生產(chan) 效率,此外,企業(ye) 的產(chan) 品都做到了可追溯。據介紹,依托企業(ye) 的智能化生產(chan) 線,在20萬(wan) 噸產(chan) 能的條件下,企業(ye) 用工可較以往方式減少60%。未來,企業(ye) 還將持續加大智能製造的推進。
調研組參觀華源紡織。
福建省長樂(le) 市華源紡織有限公司成立於(yu) 2002年,目前,該公司擁有65萬(wan) 紗錠,主要產(chan) 品包括了常規純滌、滌棉、滌粘以及各種混紡和差別化係列產(chan) 品。
在企業(ye) 車間,從(cong) 清梳聯到並條、粗紗以及細紗工序,人們(men) 可以在華源的車間看到眾(zhong) 多國產(chan) 設備品牌,該公司董事長陳宗立表示,企業(ye) 經營要因需而為(wei) ,一方麵,近年來國產(chan) 設備技術水平大幅提升,企業(ye) 可以選擇國產(chan) 設備的重要原因。在他的心目中,目前很多國產(chan) 設備都不輸國外產(chan) 品。另一方麵更為(wei) 重要,企業(ye) 產(chan) 品定位也決(jue) 定了設備的選擇問題,高大上固然好,但經濟與(yu) 否則決(jue) 定了企業(ye) 能否獲取更好的發展。
參觀過程中端小平不無感慨地說:“每年都調研,每年都能看到企業(ye) 的新變化。”他欣喜於(yu) 國內(nei) 紡織企業(ye) 的轉型升級能力在快速提升。在華源,他對企業(ye) 的精細化管理水平大為(wei) 讚揚,並表示正是因為(wei) 企業(ye) 有如此的管理能力,才得以讓國內(nei) 外設備的使用差別逐步縮小發揮出企業(ye) 真正的優(you) 勢。
調研組參觀宏港紡織。
福建省宏港紡織科技有限公司是此次調研走訪的首家印染企業(ye) ,在當下環保高壓政策之下,宏港作為(wei) 印染企業(ye) 在以怎樣的方式謀生?在該公司董事長鄭春華的陪同下,調研組參觀了企業(ye) 的染整生產(chan) 線、打色與(yu) 測試實驗室、染化料自動輸料係統以及織造車間等。
在企業(ye) 實驗室,配置了國內(nei) 外先進的檢測設備,這也是企業(ye) 倍感自豪的地方。據鄭春華介紹,正是基於(yu) 企業(ye) 強大的實驗和檢測能力,企業(ye) 獲得了多個(ge) 國際權威檢測機構的認證,極大提高了企業(ye) 與(yu) 客戶溝通的資本,並由此為(wei) 企業(ye) 贏得了不少中高端客戶的信任。
交流中,鄭春華表示,宏港從(cong) 2012年設立,就將目標定位於(yu) 中高檔經編麵料生產(chan) 、加工企業(ye) ,毅然減弱了對當時占據極大份額的中低端市場的關(guan) 注,將目標鎖定海外中高端領域。
事實證明,這樣的定位是奏效的,據了解,在2016年行業(ye) 企業(ye) 普遍喊難的情況下,宏港的銷售收入卻再創新高。“國際市場,尤其高端客戶群體(ti) ,他們(men) 關(guan) 注的是產(chan) 品品質與(yu) 合作者的自主創新能力,對於(yu) 價(jia) 格的敏感度相對低一些。”因此,幾年來宏港便將自身能力的提升放在了重要的位置上,從(cong) 軟件到硬件,均不遺餘(yu) 力地推進。
端小平對於(yu) 宏港的企業(ye) 定位、研發水平和領先的思路表示讚賞,並相信企業(ye) 的堅持一定會(hui) 有很好的收效。他建議企業(ye) 拓寬被客戶認知的渠道,讓更多的下遊企業(ye) 知道宏港的實力。與(yu) 此同時,企業(ye) 應充分挖掘國家支持實體(ti) 經濟發展的總體(ti) 思路,更好地利用當前產(chan) 業(ye) 調整轉型的機會(hui) ,整合資源加速企業(ye) 發展。
22日最後一站調研組走進了一個(ge) 家族式集團企業(ye) ??福建省金綸高纖股份有限公司,提及企業(ye) 的龐大,有人會(hui) 調侃地說,這個(ge) 企業(ye) 裏有二三十個(ge) 鄭總。如今這家企業(ye) 已是三代人參與(yu) 企業(ye) 管理,年過七旬的鄭寶佑主持著這個(ge) 家族企業(ye) 的大局,在這個(ge) 當家人手中,企業(ye) 實力不斷壯大,在2012年就成為(wei) 了長樂(le) 市第一家超百億(yi) 企業(ye) 。在眾(zhong) 人看來,金綸的發展得益於(yu) 企業(ye) 對產(chan) 業(ye) 的熱愛和落地於(yu) 產(chan) 品創新和管理提升的工匠精神。
據了解,該目前企業(ye) 集團擁有450萬(wan) 紗錠,此外,還擁有60萬(wan) 噸差別化滌綸短纖和60萬(wan) 噸差別化滌綸長絲(si) 生產(chan) 的能力。金綸公司的創立和年產(chan) 百萬(wan) 噸差別化滌綸纖維的規劃,填補了長樂(le) 市紡織化纖原料本地化生產(chan) 供應的空白,是長樂(le) 市紡織產(chan) 業(ye) 鏈的重要配套。
如此規模企業(ye) 的未來如何打算?端小平特別詢問了企業(ye) 未來做大、做強的思路。鄭寶佑表示,企業(ye) 將持續加大DTY產(chan) 品的深度研發和開拓,提高行業(ye) 占比。此外,對於(yu) 日漸嚴(yan) 苛的環保政策,企業(ye) 也進行了相應的產(chan) 品技術儲(chu) 備,將在適當時候推出企業(ye) 的色紗產(chan) 品,以滿足客戶的環保生產(chan) 需求。
端小平在企業(ye) 持續發展方麵給出了一些建議:首先,企業(ye) 應做好賣方市場向買(mai) 方市場的轉變,企業(ye) 要有應對的方式方法,畢竟“酒香也怕巷子深”;其次,新常態下,靠量取勝的時代已經一去不複返,企業(ye) 的發展要與(yu) 產(chan) 業(ye) 發展旋律同步。企業(ye) 關(guan) 注DTY產(chan) 品,希望擴大規模,可以考慮兼並重組的方式,在不增加行業(ye) 總量的基礎上,增加企業(ye) 的規模;再者,企業(ye) 應把握住IPO的窗口期,依托上市打開企業(ye) 融資平台,這將是企業(ye) 做強、做大的機會(hui) 。
在未來幾天,調研組還將陸續走訪福建南紡股份有限公司、福建華峰新材料有限公司、賽得利(福建)纖維有限公司、莆田永榮科技有限公司、福建晉江興(xing) 泰無紡布有限公司、晉江龍興(xing) 隆染織實業(ye) 有限公司以及向興(xing) (中國)集團有限公司等企業(ye) 。
此次調研除了企業(ye) 走訪、座談交流外,還通過提交書(shu) 麵材料、調查問卷等方式了解企業(ye) 包括總體(ti) 運行、市場、成本、投資等方麵情況,以及麵對的問題和政策訴求等信息,切實更為(wei) 全麵地了解行業(ye) 企業(ye) 發展現狀以及訴求,把脈行業(ye) 企業(ye) 轉型升級的思路和方法。




