7月17日中國紡織品服裝貿易展（紐約）暨紐約國際服裝采購展（Apparel Sourcing USA）, 紐約家紡采購展(Home Textiles Sourcing Expo ) 和美國Texworld服裝麵料展(Texworld USA)三大展會(hui) 將在紐約賈維茨會(hui) 展中心舉(ju) 辦，《中國紡織》雜誌社記者采訪了參加本次展會(hui) 的部分展商。如何利用有利時機鞏固傳(chuan) 統市場份額，抓住消費新需求，且聽他們(men) 怎麽(me) 說。
　　 　　
　　在采訪中，不止一家企業(ye) 提到關(guan) 稅所帶來的發展壓力問題。中國紡織工業(ye) 聯合會(hui) 春季調研也顯示，我國與(yu) 東(dong) 南亞(ya) 、南亞(ya) 國家對發達經濟體(ti) 出口存在關(guan) 稅差別，是導致我國出口訂單大量轉移到這些國家的重要因素之一。孟加拉國、巴基斯坦、越南、柬埔寨對歐盟、日本等經濟體(ti) 出口較我國而言，都有或多或少的關(guan) 稅優(you) 惠。特別是2018年歐盟和越南的自貿區生效後，越南產(chan) 品對歐盟市場的出口優(you) 勢還會(hui) 擴大。
　　 　
　　但是正如浙江中大技術出口有限公司業(ye) 務員王婕那般的自信，寧波銘朗服裝有限公司的盛武斌總經理也底氣十足地告訴記者：
　　
　　“國內(nei) 紡織產(chan) 業(ye) 的優(you) 勢就在於(yu) 三個(ge) 字––產(chan) 業(ye) 鏈。因為(wei) 到現在為(wei) 止，越南、印尼、柬埔寨等地區並沒有配套的產(chan) 業(ye) 鏈，而我們(men) 擁有從(cong) 纖維到紡紗到織布到服裝到輔料一個(ge) 非常完整的體(ti) 係。”
　　
　　“”這幾年，服裝的壓力更大，因為(wei) 服裝的自動化程度沒有辦法得到很大程度的提升。但是紡織可以，以前一名紡織工可以管1到3台紡機，現在可以管到二十多台，所以很多轉到東(dong) 南亞(ya) 那邊去做了，比如說我有一個(ge) 之前合作過的美國客戶，曾經連續好幾年最大訂單達都到50萬(wan) 件左右，而現在我們(men) 已經沒有合作了，他在東(dong) 南亞(ya) 那邊找到了新的合作夥(huo) 伴。但是我們(men) 合作時，中國的那家麵料供應商到現在一直還在跟他合作，完全不受影響，因為(wei) 對他來說隻是原來把麵料供應到我這裏來，而現在是供應到越南去了。”
　　
　　對於(yu) 這一問題，浙江東(dong) 方集團的部門副總經理楊學峰有同樣的感受，“針對這些壓力，一方麵是將生產(chan) 基地轉移到周邊地區，有些企業(ye) 去境外設廠，另一方麵還有一些數量小但是交期快的，那邊做不了，還是要在國內(nei) 做，因為(wei) 國內(nei) 產(chan) 業(ye) 鏈的優(you) 勢是比較成熟，各方麵配套比較完全，它是充分競爭(zheng) 的，所以說替代性很強，這樣就給出了很大的選擇餘(yu) 地。另外，我們(men) 的工人的經驗和素質，包括管理層的經驗和素質相對來說也是比較成熟的。”
　　
　　如今在生產(chan) 成本高企、利潤受到擠壓的情況下，為(wei) 了保證自身的利益，許多零售商都跨過中間商直接前往工廠下單。
　　　
　　能否做到拋開中間商，得取決(jue) 於(yu) 企業(ye) 本身的能力
　　
　　盛武斌認為(wei) 能否做到拋開中間商，得取決(jue) 於(yu) 企業(ye) 本身的能力，比如開發能力、麵輔料的組織能力、技術能力、物流管控能力等，如果相對具備這些能力，可能就不需要中間商，而所有這些都離不開成熟的紡織產(chan) 業(ye) 鏈的支撐。
　　
　　頂著壓力、懷揣自信、抱有希望，中國紡織服裝企業(ye) 能否準確把脈美國市場，起帆遠航，讓我們(men) 前往紐約展尋找答案。
　　
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