4月8日，“戰略·視野·未來”––2018紡織服裝創新思想會在北京什刹海之源召開。中國紡織工業聯合會黨委書記兼秘書長高勇，中國紡織工業聯合會副會長夏令敏，中國紡織工業聯合會副會長、中國服裝協會常務副會長陳大鵬，中國紡織工業聯合會副秘書長楊峻，中國伟德国际英国工業協會副會長趙洪，以及2017紡織行業年度創新人物獲獎代表參加了本次思想會。
紡織行業年度創新人物是中國紡織工業聯合會從2005年開始在全行業展開的一項評優推優活動，至今已經推選出了200多位創新人物。“星光前夜––‘戰略·視野·未來’2018紡織服裝創新思想會”是本屆年度創新人物活動首次特設的環節，旨在加強創新人物之間的溝通交流，搭建行業上下遊對接、學習、分享的高端平台。
夏令敏在會議致辭時表示，紡織行業的創新應該主要從科技、品牌、綠色、人才等幾個方麵展開。科技創新是我們實現經濟高質量發展的戰略支撐和根本要求，也是行業發展的根本驅動力。這包括在新材料的開發，新產品的開發，以及新工藝、新裝備、新模式等。品牌的提升本質是高品質，其次要重視新渠道、新的創意設計等，實現高質量發展，品牌提升是最終的體現。在綠色創新方麵，這些年全行業在節能減排、低碳降耗、循環再利用等各個方麵的進步都非常大，這也是我們行業責任的體現。人才是創新的第一資源，也是我們建立現代產業體係和實現高質量發展的最寶貴的資源。不管是從科技進步還是品牌提升，還是踐行綠色發展，人才是最關鍵的因素、最重要的資源，也是第一資源。
會議現場，2017紡織行業年度創新人物的20位代表紛紛圍繞“創新發展”分享了自己的觀點。深圳歌力思服飾股份有限公司董事長夏國新擔任主持人。
華紡股份有限公司董事長王力民：
綠色是新時代紡織行業的重要發展目標之一
綠色發展理念是華紡堅守的企業文化之一，可以分為四方麵理解：一是產品綠色。綠色包含了很多不同的理念，如思想和意識層麵，或是產品與工藝方麵，但產品綠色是首要的。第二是生產工藝綠色。華紡生產工藝運行過程中，資源消耗少，對環境的影響小，做到少用過敏性燃料和化學品，嚴格按照標準要求運行，這是企業最需堅守的理念。第三是綠色環保。企業不消滅汙染，汙染就會消滅企業。華紡的口號是“安全是天，環保是命”。即使企業運營成本增加，也不能破壞綠色發展的必然規律。第四是綠色發展一定要轉型升級。華紡在這方麵著手較早，現在已打通全部產業鏈，同時華紡信息化發展也較早，華紡打造了從物流準備到生產、排產等環節的係統化的中央集成管理控製係統。
北京方聖時尚有限公司董事長王濤：
堅持品牌戰略，方能布局未來
在企業創新上，我想做四方麵的分享：一是品牌創新。我們以代理法國女裝品牌皮爾卡丹起家，通過代理品牌學習別人，並在此基礎上創立四個自己的品牌，四個品牌的定位、整個文化符號的傳承完全獨立。二是模式創新。一個品牌隨著發展，要做大做強需要很多支撐力。因此，經過幾年發展，我們成立了產業集團。三是人才創新。我們注重人才培養，在企業內部實施多種人才培養計劃，投入大量的時間和財力，確保人才梯隊建設。四是科技創新。如今，網絡化、信息化、大數據是普遍的行業特性。我們先後收購兩家科技公司，以加強自身的品牌運營係統的研發，從產品策劃到研發、供應鏈，再到營銷渠道管理，全麵打通。
吉林省東北襪業紡織工業園董事長田中君：
應對技術為王時代 注重軟基礎設施建設
根據會議的主題，田中君帶來了四方麵的思考：第一，在目前大數據的形勢下，作為產業園區，過去我們是搞硬件，現在要變成軟基礎設施建設。在大數據尤其是區塊鏈特別火爆的情況下，對於園區和產業意味著什麽？我們進行了很多學習和思考。第二，技術為王時代，我們看不到敵人在哪裏，不知未來會有什麽樣的新技術把我們“PK”掉，這非常可怕，因此要思考如何應對。第三，在人才方向上，走“大學生+農民”的戰略。第四，做實工廠下鄉，產業扶貧政策。此外，他還分享了兩個建議，一是加強企業間的交流，在大數據、區塊鏈、智能設備等方麵加強企業間的分享，抱團麵對複雜的外部形勢；二是加強高校對整個產業的支持力度。
山東省永信非織造材料有限公司董事長史玉成：
以中國製造2025要求定位智能製造
永信的裝備有三個模式：純進口的生產線、全國產的生產線和國際國內相結合的生產線。公司參考學習了中國製造2025對製造方麵的要求，並以此為企業發展進行重新定位。在綠色製造方麵，公司也學習了不少企業的綠色工廠的管理、技術、裝備，在設備上爭取能夠達到零排放。公司的定位是，從企業的自身發展需求出發，現在競爭越來越激烈，堅持科技創新和綠色發展，走可持續發展的道路。在領導團隊的創新方麵，通過科技創新和企業文化的吸引力，凝聚人才。
江陰浩業紡織有限公司董事長許耀芹：
緊跟時尚化趨勢 與品牌對接
浩業是伟德国际英国毛紗的企業，從2005年開始，十多年的發展過程中經曆過幾次轉型，老舊設備全部更新。2017年9月，我們麵對新時代的發展進行了重新定位，重點打造了服裝研發中心、研究生工作站等，目前都已投入使用。浩業根據時尚化的消費趨勢，正在力爭在服裝開發上與品牌對接。新的時代，在創新發展上，我們投入建設研發中心，走科技、時尚、綠色的道路，探索以此帶動浩業往前行進。在快消時代，浩業努力在新的科技創新路上，能夠闖出一條跟以往不同的路來，我相信自己能夠帶領企業向大家學習，可以做的更好。
新鳳鳴集團股份有限公司總裁莊耀中：
擺脫同質化競爭，實現自身差異化發展
如何擺脫同質化競爭，實現自身差異化發展，從而提高企業競爭力，莊耀中分享了五點經驗。一是智能製造，通過自動化、信息化，等技術實現生產製造的數字化，提升生產效率，推動管理變革；二是低碳製造，通過設備、工藝節能以及綜合利用等手段，提升能源利用效率，降低排放，拓寬發展空間；三是柔性製造，通過研發和利用柔性加工技術，讓產品真正走出一條差異化發展路徑；四是研發平台和創新機製，比如創新基地和全新智能研發平台的投入建設；五是黨建指引發展，我們公司雖為民營企業，但很重視黨建工作，一個創新企業隻有將骨幹培養成黨員，通過黨建強，人才強，才能實現企業強。
長春聖威雅特服裝集團有限公司董事長陸小枚：
企業家的精神是創新與精益求精
企業家該如何創造和踐行企業家精神？陸小枚認為首先要具備工匠精神，滲出基層技術製造行業，企業必須精益求精，腳踏實地地做事。其次是創新，這是企業發展的內核，是一個永恒的主題。尤其作為時尚產業，產品的創新、銷售渠道的創新、激勵機製的創新，都需要不斷探索。第三是敬業，敬業是指全身心地投入到一個事業中來，才能有一個做好企業的基本保障。
汕頭三輝無紡機械廠有限公司董事長、總經理楊長輝：
做智能化、有開發潛力的紡織設備
行業的創新主要體現在製造方麵。一是加工設備智能化。智能化可以提高設備產品的加工精度，降低對生產人員技術方麵的要求。同時，智能化對人才方麵的要求、特別是高端人才的需求比較迫切。由於設備的智能化，對工匠的需求也就降低了，工人中有工匠能力的人也越來越少。二是技術創新。民營企業對技術創新要迅速應變，有創新精神才能滿足客戶的工藝要求。三是高效環保。滿足客戶的工藝要求做出來的產品不僅要智能化，還要實現高質、高產與節能。最後，產品的開發和創新要緊跟行業的發展。新開發的設備不僅要滿足時裝上的圖案變化，而且要實現漸進式、立體成型的產品。
合集置和（杭州）文化創意有限公司董事長、中國十佳設計師張義超：
打造一個優秀設計師的孵化器
關於文化產業和時尚產業之間關係，張義超首先想到的是人才。企業需要人才，而人才找不到地方，這種信息不對稱，設計師的方向性和主導性不明確，也是我搭建這個平台的初心。“我在杭州的藝尚小鎮打造的設計師孵化平台，初衷就是要為大專院校的畢業生、優秀的設計師與企業之間搭建一個平台。我的經驗是：首先是將設計師的產品落地，從創意到作品，再到創作的產品，直到最後的商業落地。第二是希望給設計師找到更多的輸出口，找到更多的買家，找到更多的生產廠家給他進行匹配。第三是想引進導師，為他們進行方向性的指導和針對性的去服務。第四是想打造一個設計師平台，讓設計師可以更好地了解產品的市場需求和發展方向。”張義超說道。
魯豐織染有限公司總經理張戰旗：
未來30年提質增效和全麵國際化
魯豐織染提出了新30年的戰略規劃，提出了提質增效和全麵國際化。全麵國際化首先是思想要國際化、視野國際化，特別是管理方麵要國際化，這也是下一步管理創新的落腳點和出發點。我們現在不僅要盤活庫存，還要盤活產能的各個方麵。此外，公司要找增量，做強我們的實業。我們戰略規劃就是提質增效，實現全麵國際化。
江陰興吳呢絨科技有限公司董事長吳棟標：
下功夫做創新的企業當前是一個機遇期
企業能否做好創新，已經是關乎到一個企業能否生存，能否發展的大問題了。近幾年，行業的不斷細分給企業發展帶來了不少壓力，但是也帶來了機遇，因為兩極分化在不斷的加大，我們必須思考企業是否在創新上用功，這幾年有沒有下大力氣繼續創新。企業如果堅持創新，就一定能夠抓住發展的機遇期。興吳呢絨的產品定位是中高端，為了滿足消費者的差異化和‘快’的需求，在近幾年下了比較大的力氣。所以在消費市場高度競爭的今天，我們可以自信地應對來自企業發展中遇到各種壓力。
淄博大染坊絲綢集團有限公司董事長陳魯
不斷創新，維持企業良好健康發展
大染坊的發展主要強調“四心”：一是初心，我的員工我的團隊在主城區是一個絲綢的故鄉，因此我們對絲綢有著一份初心。二是匠心，隨著互聯網+，3D打印技術等新事物的出現，越來越考驗我們是不是過於浮躁，對於匠心這些年其實我們談的也非常多。三是專心，我們大染坊從改製之初就下定決心，絕對不去從事其他行業。四是恒心，我們持之以恒，因為我們這個企業已經存在數百年，電視劇《大染坊》反映我們這個企業的前身，我們想通過幾百年的努力，無論市場經濟怎麽發展，國際市場怎麽變化，我們始終下定決心從事這個行業。
恒天中纖紡化無錫有限公司董事長、總經理趙嶺：
走專精特的道路
今年是恒天成立20周年，恒天要講好兩個故事，一個紡織故事，一個汽車故事。講好紡織故事除了紡機之外，還要把纖維材料和品牌服裝講好。公司是恒天纖維材料板塊旗下的一部分，主要生產錦綸切片和錦綸短纖。紡織行業是一個基礎工業，不光是民生工業，其實是從石油石化一直到服裝的一個完整的產業，這個能夠搞好太不容易。我認為行業今後轉型升級方向除了智能製造、綠色製造之外，最主要是纖維企業和最終需求端全方位對接。
成都紡織高等專科學校黨委副書記、校長夏平：
創新是我們的產業初心和曆史使命
作為紡織專業院校，我理解的創新，一是服務產業的初心，這是我們學校的使命之一。在服務產業這方麵，應該說這麽多年來我們一直初心不改。二是人才培養，我們現在全校學生有三分之一是我們紡織服裝產業鏈上的學生，從紡紗、織布、印染、化纖，服裝整個產業鏈都有專業布局。我們注重文化的傳承，開展傳統文化進校園，傳統文化培養學生，作為紡織類院校，我們把紡織服裝內的非物質文化遺產作為我們傳承的重要方麵。
作為一個專科學校，成都紡織高等專科學校近幾年也在做一些創新發展，一是堅持特色和優勢創新。二是協同創新，紡織服裝的技術創新不僅僅是紡織服裝裏麵的創新，還有跟其他學科的交叉融合協同創新。三是融合創新，融合到我們每個產業中去。四是國際化出行，參考國際經驗，借助國際優勢，這是高等教育學校走的路子，對我們學校也有一定的參考作用。
東莞市大朗鎮黨委書記謝錦波：
政府要從兩個方麵創新
大朗鎮毛織業年產值600億元，是整個廣東省的70%。在行業創新方麵，首先是大朗鎮在製度上創新，為毛織產業的發展搭建創新平台。成立毛織管委會，同時還引導毛織企業、設計師、紡機企業、電商企業等成立各自的行業協會。此外，大朗鎮黨委、政府還在對毛織產業發展的支持力度上創新。如鎮政府對毛織企業創新給予獎勵；對毛織企業的高端人才在子弟讀書、入戶、融資等方麵給予的支持，從而為企業留住人才，促進產業發展。政府創新思想是讓大朗毛織產業發展的關鍵一項，接下來大朗還要在創新思想上再花心思，多下力氣，讓大朗毛織產業發展再創新輝煌。
廣東名瑞（集團）股份有限公司董事長蔡民強：
專注刺繡 隻為傳承
名瑞非常重視文化建設。1984年，明瑞從一個刺繡企業變成一個時尚企業，不僅去做婚紗晚禮服，還要做好婚禮文化。文化的提升，紡織服裝發展的提升，都必須要將更多豐富多彩的文化內涵帶給消費者。
每一位創新人物、每一種創新思路、每一個精彩故事、每一類紡織人生......每個代表真誠的發言，讓我們看到了行業未來的希望；每個代表堅定的目光、睿智的思考，讓我們看到了行業智慧的力量，創新之路，未有窮期。
夏國新：做時裝一定要重視設計
歌力思自2015年4月22日上市之後陸續收購了四個國際品牌，其中包括德國品牌IRO，美國品牌ED Hardy、Vivienne Tam，法國品牌Laurèl。這是品牌方麵和運營方麵的創新。
做時裝品牌一定要在設計上進行投入。歌力思別的部門招聘都有名額限製，但是對於好的設計師沒有名額限製。近期收購的Vivienne Tam這個品牌在紐約做了十年，基礎非常好，但還是不符合中國市場，收購之後，不僅重新進行定位，而且組建新的國際團隊，加大了設計力量。該品牌的第一家店就開在北京的王府中環，連續三個月銷售全樓層排名第一。
會議最後，中國紡織工業聯合會黨委書記高勇，中國紡織工業聯合會副會長、中國服裝協會常務副會長陳大鵬分別作了總結發言。
陳大鵬：堅持本質和初心享受每一次變革
陳大鵬表示，現在消費升級與變革，也給紡織服裝產業的確是帶來了巨大的改變，生產和消費的關係在發生變化，產業的形態也在發生變化。原來的發展模式是資源要素導向、市場要素導向，而現在是消費導向、互聯網要素導向。因此整個產業的價值鏈也出於重構之中。在這樣的背景下，紡織服裝行業已經進入到了一個以創新為主題的變革時代。
陳大鵬指出，今天的交流以下幾個方麵給我留下深刻印象：一是科技進步的重要性，技術就是我們創新的支撐，跟不上技術的進步就跟不上時代。二是中國的發展必須有文化自信，這對我們文化創造力提出了非常高的要求。三是人才，所有的事情是人做的，技術越進步對人的智慧的挑戰更大，人到最後是變成我們真正的、重要的一個核心競爭力。
時代在變、技術在變、市場在變，但是產業的本質沒有變。在這個過程中，創新人物是把“創新”非常務實地落實到實踐和行動之中，也融入到了紡織服裝產業的精神文化裏麵。
高勇：建設紡織強國的自信就在於創新
高勇表示，中紡聯評選創新人物的初衷，就是要推動紡織行業的創新發展，樹立創新標杆，讓這些創新人物的成功經驗和心得能夠在行業內進行推廣。創新人物的涵蓋麵越來越廣，其中既有企業家、科技工作者，也有如鄧建軍、楊普這樣的紡織工匠。本屆創新人物涵蓋麵不僅廣泛，而且也都很有特色、很有代表性。中國紡織工業聯合會今年的一項重點任務是要紀念改革開放40周年，並對改革開放40周年行業發展進行全麵的總結，並對這些創新人物開展進一步的總結推廣。
行業創新、企業創新、科技創新、模式創新、業態創新，不僅讓我們國家的紡織業在麵對未來發展的時候越來越有底氣，而且也能夠推動紡織業在中國工業的各個行業裏率先建成紡織強國。
紡織行業年度創新人物是中國紡織工業聯合會從2005年開始在全行業展開的一項評優推優活動，至今已經推選出了200多位創新人物。“星光前夜––‘戰略·視野·未來’2018紡織服裝創新思想會”是本屆年度創新人物活動首次特設的環節，旨在加強創新人物之間的溝通交流，搭建行業上下遊對接、學習、分享的高端平台。
夏令敏在會議致辭時表示，紡織行業的創新應該主要從科技、品牌、綠色、人才等幾個方麵展開。科技創新是我們實現經濟高質量發展的戰略支撐和根本要求，也是行業發展的根本驅動力。這包括在新材料的開發，新產品的開發，以及新工藝、新裝備、新模式等。品牌的提升本質是高品質，其次要重視新渠道、新的創意設計等，實現高質量發展，品牌提升是最終的體現。在綠色創新方麵，這些年全行業在節能減排、低碳降耗、循環再利用等各個方麵的進步都非常大，這也是我們行業責任的體現。人才是創新的第一資源，也是我們建立現代產業體係和實現高質量發展的最寶貴的資源。不管是從科技進步還是品牌提升，還是踐行綠色發展，人才是最關鍵的因素、最重要的資源，也是第一資源。
會議現場，2017紡織行業年度創新人物的20位代表紛紛圍繞“創新發展”分享了自己的觀點。深圳歌力思服飾股份有限公司董事長夏國新擔任主持人。
華紡股份有限公司董事長王力民：
綠色是新時代紡織行業的重要發展目標之一
綠色發展理念是華紡堅守的企業文化之一，可以分為四方麵理解：一是產品綠色。綠色包含了很多不同的理念，如思想和意識層麵，或是產品與工藝方麵，但產品綠色是首要的。第二是生產工藝綠色。華紡生產工藝運行過程中，資源消耗少，對環境的影響小，做到少用過敏性燃料和化學品，嚴格按照標準要求運行，這是企業最需堅守的理念。第三是綠色環保。企業不消滅汙染，汙染就會消滅企業。華紡的口號是“安全是天，環保是命”。即使企業運營成本增加，也不能破壞綠色發展的必然規律。第四是綠色發展一定要轉型升級。華紡在這方麵著手較早，現在已打通全部產業鏈，同時華紡信息化發展也較早，華紡打造了從物流準備到生產、排產等環節的係統化的中央集成管理控製係統。
北京方聖時尚有限公司董事長王濤：
堅持品牌戰略，方能布局未來
在企業創新上，我想做四方麵的分享：一是品牌創新。我們以代理法國女裝品牌皮爾卡丹起家，通過代理品牌學習別人，並在此基礎上創立四個自己的品牌，四個品牌的定位、整個文化符號的傳承完全獨立。二是模式創新。一個品牌隨著發展，要做大做強需要很多支撐力。因此，經過幾年發展，我們成立了產業集團。三是人才創新。我們注重人才培養，在企業內部實施多種人才培養計劃，投入大量的時間和財力，確保人才梯隊建設。四是科技創新。如今，網絡化、信息化、大數據是普遍的行業特性。我們先後收購兩家科技公司，以加強自身的品牌運營係統的研發，從產品策劃到研發、供應鏈，再到營銷渠道管理，全麵打通。
吉林省東北襪業紡織工業園董事長田中君：
應對技術為王時代 注重軟基礎設施建設
根據會議的主題，田中君帶來了四方麵的思考：第一，在目前大數據的形勢下，作為產業園區，過去我們是搞硬件，現在要變成軟基礎設施建設。在大數據尤其是區塊鏈特別火爆的情況下，對於園區和產業意味著什麽？我們進行了很多學習和思考。第二，技術為王時代，我們看不到敵人在哪裏，不知未來會有什麽樣的新技術把我們“PK”掉，這非常可怕，因此要思考如何應對。第三，在人才方向上，走“大學生+農民”的戰略。第四，做實工廠下鄉，產業扶貧政策。此外，他還分享了兩個建議，一是加強企業間的交流，在大數據、區塊鏈、智能設備等方麵加強企業間的分享，抱團麵對複雜的外部形勢；二是加強高校對整個產業的支持力度。
山東省永信非織造材料有限公司董事長史玉成：
以中國製造2025要求定位智能製造
永信的裝備有三個模式：純進口的生產線、全國產的生產線和國際國內相結合的生產線。公司參考學習了中國製造2025對製造方麵的要求，並以此為企業發展進行重新定位。在綠色製造方麵，公司也學習了不少企業的綠色工廠的管理、技術、裝備，在設備上爭取能夠達到零排放。公司的定位是，從企業的自身發展需求出發，現在競爭越來越激烈，堅持科技創新和綠色發展，走可持續發展的道路。在領導團隊的創新方麵，通過科技創新和企業文化的吸引力，凝聚人才。
江陰浩業紡織有限公司董事長許耀芹：
緊跟時尚化趨勢 與品牌對接
浩業是伟德国际英国毛紗的企業，從2005年開始，十多年的發展過程中經曆過幾次轉型，老舊設備全部更新。2017年9月，我們麵對新時代的發展進行了重新定位，重點打造了服裝研發中心、研究生工作站等，目前都已投入使用。浩業根據時尚化的消費趨勢，正在力爭在服裝開發上與品牌對接。新的時代，在創新發展上，我們投入建設研發中心，走科技、時尚、綠色的道路，探索以此帶動浩業往前行進。在快消時代，浩業努力在新的科技創新路上，能夠闖出一條跟以往不同的路來，我相信自己能夠帶領企業向大家學習，可以做的更好。
新鳳鳴集團股份有限公司總裁莊耀中：
擺脫同質化競爭，實現自身差異化發展
如何擺脫同質化競爭，實現自身差異化發展，從而提高企業競爭力，莊耀中分享了五點經驗。一是智能製造，通過自動化、信息化，等技術實現生產製造的數字化，提升生產效率，推動管理變革；二是低碳製造，通過設備、工藝節能以及綜合利用等手段，提升能源利用效率，降低排放，拓寬發展空間；三是柔性製造，通過研發和利用柔性加工技術，讓產品真正走出一條差異化發展路徑；四是研發平台和創新機製，比如創新基地和全新智能研發平台的投入建設；五是黨建指引發展，我們公司雖為民營企業，但很重視黨建工作，一個創新企業隻有將骨幹培養成黨員，通過黨建強，人才強，才能實現企業強。
長春聖威雅特服裝集團有限公司董事長陸小枚：
企業家的精神是創新與精益求精
企業家該如何創造和踐行企業家精神？陸小枚認為首先要具備工匠精神，滲出基層技術製造行業，企業必須精益求精，腳踏實地地做事。其次是創新，這是企業發展的內核，是一個永恒的主題。尤其作為時尚產業，產品的創新、銷售渠道的創新、激勵機製的創新，都需要不斷探索。第三是敬業，敬業是指全身心地投入到一個事業中來，才能有一個做好企業的基本保障。
汕頭三輝無紡機械廠有限公司董事長、總經理楊長輝：
做智能化、有開發潛力的紡織設備
行業的創新主要體現在製造方麵。一是加工設備智能化。智能化可以提高設備產品的加工精度，降低對生產人員技術方麵的要求。同時，智能化對人才方麵的要求、特別是高端人才的需求比較迫切。由於設備的智能化，對工匠的需求也就降低了，工人中有工匠能力的人也越來越少。二是技術創新。民營企業對技術創新要迅速應變，有創新精神才能滿足客戶的工藝要求。三是高效環保。滿足客戶的工藝要求做出來的產品不僅要智能化，還要實現高質、高產與節能。最後，產品的開發和創新要緊跟行業的發展。新開發的設備不僅要滿足時裝上的圖案變化，而且要實現漸進式、立體成型的產品。
合集置和（杭州）文化創意有限公司董事長、中國十佳設計師張義超：
打造一個優秀設計師的孵化器
關於文化產業和時尚產業之間關係，張義超首先想到的是人才。企業需要人才，而人才找不到地方，這種信息不對稱，設計師的方向性和主導性不明確，也是我搭建這個平台的初心。“我在杭州的藝尚小鎮打造的設計師孵化平台，初衷就是要為大專院校的畢業生、優秀的設計師與企業之間搭建一個平台。我的經驗是：首先是將設計師的產品落地，從創意到作品，再到創作的產品，直到最後的商業落地。第二是希望給設計師找到更多的輸出口，找到更多的買家，找到更多的生產廠家給他進行匹配。第三是想引進導師，為他們進行方向性的指導和針對性的去服務。第四是想打造一個設計師平台，讓設計師可以更好地了解產品的市場需求和發展方向。”張義超說道。
魯豐織染有限公司總經理張戰旗：
未來30年提質增效和全麵國際化
魯豐織染提出了新30年的戰略規劃，提出了提質增效和全麵國際化。全麵國際化首先是思想要國際化、視野國際化，特別是管理方麵要國際化，這也是下一步管理創新的落腳點和出發點。我們現在不僅要盤活庫存，還要盤活產能的各個方麵。此外，公司要找增量，做強我們的實業。我們戰略規劃就是提質增效，實現全麵國際化。
江陰興吳呢絨科技有限公司董事長吳棟標：
下功夫做創新的企業當前是一個機遇期
企業能否做好創新，已經是關乎到一個企業能否生存，能否發展的大問題了。近幾年，行業的不斷細分給企業發展帶來了不少壓力，但是也帶來了機遇，因為兩極分化在不斷的加大，我們必須思考企業是否在創新上用功，這幾年有沒有下大力氣繼續創新。企業如果堅持創新，就一定能夠抓住發展的機遇期。興吳呢絨的產品定位是中高端，為了滿足消費者的差異化和‘快’的需求，在近幾年下了比較大的力氣。所以在消費市場高度競爭的今天，我們可以自信地應對來自企業發展中遇到各種壓力。
淄博大染坊絲綢集團有限公司董事長陳魯
不斷創新，維持企業良好健康發展
大染坊的發展主要強調“四心”：一是初心，我的員工我的團隊在主城區是一個絲綢的故鄉，因此我們對絲綢有著一份初心。二是匠心，隨著互聯網+，3D打印技術等新事物的出現，越來越考驗我們是不是過於浮躁，對於匠心這些年其實我們談的也非常多。三是專心，我們大染坊從改製之初就下定決心，絕對不去從事其他行業。四是恒心，我們持之以恒，因為我們這個企業已經存在數百年，電視劇《大染坊》反映我們這個企業的前身，我們想通過幾百年的努力，無論市場經濟怎麽發展，國際市場怎麽變化，我們始終下定決心從事這個行業。
恒天中纖紡化無錫有限公司董事長、總經理趙嶺：
走專精特的道路
今年是恒天成立20周年，恒天要講好兩個故事，一個紡織故事，一個汽車故事。講好紡織故事除了紡機之外，還要把纖維材料和品牌服裝講好。公司是恒天纖維材料板塊旗下的一部分，主要生產錦綸切片和錦綸短纖。紡織行業是一個基礎工業，不光是民生工業，其實是從石油石化一直到服裝的一個完整的產業，這個能夠搞好太不容易。我認為行業今後轉型升級方向除了智能製造、綠色製造之外，最主要是纖維企業和最終需求端全方位對接。
成都紡織高等專科學校黨委副書記、校長夏平：
創新是我們的產業初心和曆史使命
作為紡織專業院校，我理解的創新，一是服務產業的初心，這是我們學校的使命之一。在服務產業這方麵，應該說這麽多年來我們一直初心不改。二是人才培養，我們現在全校學生有三分之一是我們紡織服裝產業鏈上的學生，從紡紗、織布、印染、化纖，服裝整個產業鏈都有專業布局。我們注重文化的傳承，開展傳統文化進校園，傳統文化培養學生，作為紡織類院校，我們把紡織服裝內的非物質文化遺產作為我們傳承的重要方麵。
作為一個專科學校，成都紡織高等專科學校近幾年也在做一些創新發展，一是堅持特色和優勢創新。二是協同創新，紡織服裝的技術創新不僅僅是紡織服裝裏麵的創新，還有跟其他學科的交叉融合協同創新。三是融合創新，融合到我們每個產業中去。四是國際化出行，參考國際經驗，借助國際優勢，這是高等教育學校走的路子，對我們學校也有一定的參考作用。
東莞市大朗鎮黨委書記謝錦波：
政府要從兩個方麵創新
大朗鎮毛織業年產值600億元，是整個廣東省的70%。在行業創新方麵，首先是大朗鎮在製度上創新，為毛織產業的發展搭建創新平台。成立毛織管委會，同時還引導毛織企業、設計師、紡機企業、電商企業等成立各自的行業協會。此外，大朗鎮黨委、政府還在對毛織產業發展的支持力度上創新。如鎮政府對毛織企業創新給予獎勵；對毛織企業的高端人才在子弟讀書、入戶、融資等方麵給予的支持，從而為企業留住人才，促進產業發展。政府創新思想是讓大朗毛織產業發展的關鍵一項，接下來大朗還要在創新思想上再花心思，多下力氣，讓大朗毛織產業發展再創新輝煌。
廣東名瑞（集團）股份有限公司董事長蔡民強：
專注刺繡 隻為傳承
名瑞非常重視文化建設。1984年，明瑞從一個刺繡企業變成一個時尚企業，不僅去做婚紗晚禮服，還要做好婚禮文化。文化的提升，紡織服裝發展的提升，都必須要將更多豐富多彩的文化內涵帶給消費者。
每一位創新人物、每一種創新思路、每一個精彩故事、每一類紡織人生......每個代表真誠的發言，讓我們看到了行業未來的希望；每個代表堅定的目光、睿智的思考，讓我們看到了行業智慧的力量，創新之路，未有窮期。
夏國新：做時裝一定要重視設計
歌力思自2015年4月22日上市之後陸續收購了四個國際品牌，其中包括德國品牌IRO，美國品牌ED Hardy、Vivienne Tam，法國品牌Laurèl。這是品牌方麵和運營方麵的創新。
做時裝品牌一定要在設計上進行投入。歌力思別的部門招聘都有名額限製，但是對於好的設計師沒有名額限製。近期收購的Vivienne Tam這個品牌在紐約做了十年，基礎非常好，但還是不符合中國市場，收購之後，不僅重新進行定位，而且組建新的國際團隊，加大了設計力量。該品牌的第一家店就開在北京的王府中環，連續三個月銷售全樓層排名第一。
會議最後，中國紡織工業聯合會黨委書記高勇，中國紡織工業聯合會副會長、中國服裝協會常務副會長陳大鵬分別作了總結發言。
陳大鵬：堅持本質和初心享受每一次變革
陳大鵬表示，現在消費升級與變革，也給紡織服裝產業的確是帶來了巨大的改變，生產和消費的關係在發生變化，產業的形態也在發生變化。原來的發展模式是資源要素導向、市場要素導向，而現在是消費導向、互聯網要素導向。因此整個產業的價值鏈也出於重構之中。在這樣的背景下，紡織服裝行業已經進入到了一個以創新為主題的變革時代。
陳大鵬指出，今天的交流以下幾個方麵給我留下深刻印象：一是科技進步的重要性，技術就是我們創新的支撐，跟不上技術的進步就跟不上時代。二是中國的發展必須有文化自信，這對我們文化創造力提出了非常高的要求。三是人才，所有的事情是人做的，技術越進步對人的智慧的挑戰更大，人到最後是變成我們真正的、重要的一個核心競爭力。
時代在變、技術在變、市場在變，但是產業的本質沒有變。在這個過程中，創新人物是把“創新”非常務實地落實到實踐和行動之中，也融入到了紡織服裝產業的精神文化裏麵。
高勇：建設紡織強國的自信就在於創新
高勇表示，中紡聯評選創新人物的初衷，就是要推動紡織行業的創新發展，樹立創新標杆，讓這些創新人物的成功經驗和心得能夠在行業內進行推廣。創新人物的涵蓋麵越來越廣，其中既有企業家、科技工作者，也有如鄧建軍、楊普這樣的紡織工匠。本屆創新人物涵蓋麵不僅廣泛，而且也都很有特色、很有代表性。中國紡織工業聯合會今年的一項重點任務是要紀念改革開放40周年，並對改革開放40周年行業發展進行全麵的總結，並對這些創新人物開展進一步的總結推廣。
行業創新、企業創新、科技創新、模式創新、業態創新，不僅讓我們國家的紡織業在麵對未來發展的時候越來越有底氣，而且也能夠推動紡織業在中國工業的各個行業裏率先建成紡織強國。
