在第15屆中國-東盟商務與投資峰會框架下，9月11日“柬埔寨王國首相洪森親王與中國企業CEO圓桌對話會”舉行。此次對話的主題為“中柬經貿合作 實現共同發展”，參加一對一對話的有中國國家開發銀行、中國大唐集團、中國華電集團、上海建工集團、華為技術有限公司等。紅豆集團董事局主席兼CEO周海江作為一對一對話嘉賓參加了此次活動。
在對話會上，周海江代表紅豆集團分享了紅豆在柬埔寨主導開發的西哈努克港經濟特區的發展情況。2007年紅豆集團牽頭開發建設西港特區，邁出了國際化建設的堅實步伐。十多年來，特區在洪森首相以及柬埔寨王國政府各級部門的關心與支持下，在“八方共贏”的發展理念下，已形成首期5平方公裏國際化工業園區的建設規模，引入了來自中國、歐美等國家及地區的企業125家，解決當地就業21000多名，成為了“一帶一路”中柬兩國民心相通的一個縮影。
“紅豆集團已經有60年的曆史，橫跨了紡織服裝、橡膠輪胎、生物醫藥、園區開發商業地產四大板塊，去年集團實現營收603億元，我們到柬埔寨已經10年，親眼目睹了柬埔寨國家的快速發展。現在西港特區已開發了5平方公裏，解決了2萬多人的就業，而且為我們西哈努克省的經濟發展貢獻了80%的增量，還得到了習近平主席的肯定為‘中柬務實合作的樣板’，這歸功於柬埔寨發展理事會、商業部等各部門的關心。”
周海江還說道：“10年來，我們深深地感受到柬埔寨是東盟各國中發展環境、投資環境最好的國家”。
如今，柬埔寨飛速發展，特別是根據《2015-2025工業發展計劃》，要把西哈努克省開發為綜合性的示範經濟特別區，為加快西港特區發展帶來了機遇，紅豆集團更要緊抓機遇，將西港特區打造成為柬埔寨的“深圳特區”。
周海江還表示：“我們非常有信心，在柬中各級政府部門的大力支持下，一定能早日將西港特區打造成為300家企業入駐，8萬~10萬產業工人就業的樣板園區，為加深兩國之間的經貿往來及傳統友誼做出新的貢獻。”
麵對未來的合作，他還提了一個建議：“在經濟特區法規完善的過程中，能否考慮到有些特區投資比較大、回報期比較長，能否適當地延長這一類經濟特區的免稅期限。”
洪森首相對於周海江提出的建議給予積極回應，他表示，西哈努克港經濟特區是一個特別的經濟特區，得到了中柬兩國領導人的重視和全力支持，兩國政府間也簽訂了關於支持西哈努克港經濟特區的備忘錄。對於西哈努克港經濟特區這樣規模較大的經濟特區，可以對已建和未建成部分進行劃分，可對未建成部分進行探討。
據悉，洪森本人從西哈努克港經濟特區開始建設、運營及發展都給予了高度關注，參加了特區的奠基儀式及“百家企業入園”慶典，探訪過區內的工人。
在過去20年中，柬埔寨的政治和宏觀經濟保持穩定，經濟高速發展，1994到2015年柬年平均增速達到7.6%，居世界第六。2017年柬經濟增速達到7%，預計2018年將超7%，這反映柬埔寨經濟良好的發展勢頭，特別是在政治、國家安全始終保持穩定。洪森表示，柬埔寨國家管理和行政事物管理良好，特別是為中國投資者營造良好的商業和投資環境。
在區域環境變化日益加速和經濟持續增長的大背景下，柬埔寨政府積極推動改革，製訂相關發展規劃，出台經濟和投資政策，推動軟硬件設施的開發和建設，以滿足私人經濟領域的發展需求，特別是通過一係列措施提高柬埔寨的國家競爭力使其取得進一步發展。
紅豆與西港
2007年紅豆集團響應國家“走出去”的號召，在柬埔寨開發建設西哈努克港經濟特區，去年是西港特區成立十周年。10年間，西港發生了巨變。據當地民眾說，以前是全家每年收入一頭牛，現在是每個在特區上班的員工一個月就收入一頭牛。2007年的西港特區還是一片荒蕪之地，無水無電無路，曆經10年滄桑蛻變，西港特區從一片莽原荒灘崛地而起，形成首期5平方公裏的園區雛形，初步完成“五通一平”，成為柬埔寨當地生產、生活配套設施完善的國際化工業園區。
從一片荒蕪到如今“一帶一路”合作共贏的樣板，最大的困難是什麽？紅豆集團董事局主席周海江曾說：“最為困難的是，如何融入當地社會，得到當地民眾的認可和支持。”習主席有段話，叫做“國之交往在於民相親，民相親在於心相通”，這句話就是紅豆解決問題的法寶。
西港特區自成立伊始，一方麵通過擴大就業，改變當地群眾謀生渠道、提高生活水平。目前，僅屬地波雷諾縣就有70%的家庭在特區工作。同時，特區還帶動了周邊商業的發展，為周邊居民脫貧致富創造商機。另一方麵，熱心公益慈善，造福當地百姓。除每年向柬埔寨紅十字會捐款、救災濟貧等公益行動外，還在當地修建學校、捐資助學、配備教師，對於一些困難上不起學的柬埔寨孩子進行幫扶。同時，特區還義務教授中文、免費進行培訓，很多人通過培訓學習成為園區工廠的翻譯，成為“白領”。西港特區的發展帶動當地民眾收入有了很大的提高，特區也贏得了群眾的認可。
周海江還表示，作為紡織企業紅豆一直在踐行5個必須：
必須踐行綠色發展理念，注重環境保護，不影響當地人民的生活和健康，尤其是“一帶一路”上的項目，更要堅持綠色發展和以人為本。西港特區在發展過程中，一方麵，堅持開發與生態並舉，維護綠色環境。另一方麵，堅持建設與環保並舉，打造綠色產業新城。
2017年2月，西港特區汙水處理廠落成啟用儀式舉行。這是柬埔寨最大的標準汙水處理廠，確保汙水達標排放，保護環境，得到了當地政府部門的高度認可。也標誌著西港特區公司在打造配套功能齊全的生態化樣板園區的道路上又邁出了堅實的步伐。
必須遵從所在國法律法規，做一個好公民，這是“一帶一路”項目健康運營的前提。西港特區公司從建立之初，就聘請當地律師作為法律顧問，常年提供法律支持。同時，還舉辦金融服務介紹會、法律谘詢會、稅收政策解讀會等，引導區內企業遵守法律法規。
必須建立健全風險防範機製是，這是企業和員工可持續發展的基本保證。為有效防範各項投資、經濟、政治風險，處理各類突發事件，西港特區建立了風險防範機製，製定了突發事件應急預案及相關安全管理規範。與中國出口信用保險公司建立合作關係；與駐柬使館、經商處建立聯絡機製；建立國際招商格局，成為世界企業跨國發展的平台。
必須積極為所在國培養儲備人才資源，這是“一帶一路”項目成功的有力支撐。人才培養是惠及當地的民心工程，不僅給當地人民帶來了實實在在的好處，且有利於東道國的自主發展。西港特區在創業期條件簡陋、環境惡劣的狀況下，自購照明設備、自帶茶水，堅持利用業餘時間，在鄰近的學校義務教授中文，迄今已有數百名周邊學生先後參加學習，有的已在區內的企業擔任“白領”。同時還為當地貧困地區修建學校，資助柬籍青年到中國深造。另外聯合無錫商院共同開展培訓工作，已有2.35萬人次接受培訓。
必須要主動履行社會責任，這是實現共贏的重要舉措。隻有造福當地人民，獲得人民的支持，才是“一帶一路”項目獲得成功的關鍵。
在對話會上，周海江代表紅豆集團分享了紅豆在柬埔寨主導開發的西哈努克港經濟特區的發展情況。2007年紅豆集團牽頭開發建設西港特區，邁出了國際化建設的堅實步伐。十多年來，特區在洪森首相以及柬埔寨王國政府各級部門的關心與支持下，在“八方共贏”的發展理念下，已形成首期5平方公裏國際化工業園區的建設規模，引入了來自中國、歐美等國家及地區的企業125家，解決當地就業21000多名，成為了“一帶一路”中柬兩國民心相通的一個縮影。
“紅豆集團已經有60年的曆史，橫跨了紡織服裝、橡膠輪胎、生物醫藥、園區開發商業地產四大板塊，去年集團實現營收603億元，我們到柬埔寨已經10年，親眼目睹了柬埔寨國家的快速發展。現在西港特區已開發了5平方公裏，解決了2萬多人的就業，而且為我們西哈努克省的經濟發展貢獻了80%的增量，還得到了習近平主席的肯定為‘中柬務實合作的樣板’，這歸功於柬埔寨發展理事會、商業部等各部門的關心。”
周海江還說道：“10年來，我們深深地感受到柬埔寨是東盟各國中發展環境、投資環境最好的國家”。
如今，柬埔寨飛速發展，特別是根據《2015-2025工業發展計劃》，要把西哈努克省開發為綜合性的示範經濟特別區，為加快西港特區發展帶來了機遇，紅豆集團更要緊抓機遇，將西港特區打造成為柬埔寨的“深圳特區”。
周海江還表示：“我們非常有信心，在柬中各級政府部門的大力支持下，一定能早日將西港特區打造成為300家企業入駐，8萬~10萬產業工人就業的樣板園區，為加深兩國之間的經貿往來及傳統友誼做出新的貢獻。”
麵對未來的合作，他還提了一個建議：“在經濟特區法規完善的過程中，能否考慮到有些特區投資比較大、回報期比較長，能否適當地延長這一類經濟特區的免稅期限。”
洪森首相對於周海江提出的建議給予積極回應，他表示，西哈努克港經濟特區是一個特別的經濟特區，得到了中柬兩國領導人的重視和全力支持，兩國政府間也簽訂了關於支持西哈努克港經濟特區的備忘錄。對於西哈努克港經濟特區這樣規模較大的經濟特區，可以對已建和未建成部分進行劃分，可對未建成部分進行探討。
據悉，洪森本人從西哈努克港經濟特區開始建設、運營及發展都給予了高度關注，參加了特區的奠基儀式及“百家企業入園”慶典，探訪過區內的工人。
在過去20年中，柬埔寨的政治和宏觀經濟保持穩定，經濟高速發展，1994到2015年柬年平均增速達到7.6%，居世界第六。2017年柬經濟增速達到7%，預計2018年將超7%，這反映柬埔寨經濟良好的發展勢頭，特別是在政治、國家安全始終保持穩定。洪森表示，柬埔寨國家管理和行政事物管理良好，特別是為中國投資者營造良好的商業和投資環境。
在區域環境變化日益加速和經濟持續增長的大背景下，柬埔寨政府積極推動改革，製訂相關發展規劃，出台經濟和投資政策，推動軟硬件設施的開發和建設，以滿足私人經濟領域的發展需求，特別是通過一係列措施提高柬埔寨的國家競爭力使其取得進一步發展。
紅豆與西港
2007年紅豆集團響應國家“走出去”的號召，在柬埔寨開發建設西哈努克港經濟特區，去年是西港特區成立十周年。10年間，西港發生了巨變。據當地民眾說，以前是全家每年收入一頭牛，現在是每個在特區上班的員工一個月就收入一頭牛。2007年的西港特區還是一片荒蕪之地，無水無電無路，曆經10年滄桑蛻變，西港特區從一片莽原荒灘崛地而起，形成首期5平方公裏的園區雛形，初步完成“五通一平”，成為柬埔寨當地生產、生活配套設施完善的國際化工業園區。
從一片荒蕪到如今“一帶一路”合作共贏的樣板，最大的困難是什麽？紅豆集團董事局主席周海江曾說：“最為困難的是，如何融入當地社會，得到當地民眾的認可和支持。”習主席有段話，叫做“國之交往在於民相親，民相親在於心相通”，這句話就是紅豆解決問題的法寶。
西港特區自成立伊始，一方麵通過擴大就業，改變當地群眾謀生渠道、提高生活水平。目前，僅屬地波雷諾縣就有70%的家庭在特區工作。同時，特區還帶動了周邊商業的發展，為周邊居民脫貧致富創造商機。另一方麵，熱心公益慈善，造福當地百姓。除每年向柬埔寨紅十字會捐款、救災濟貧等公益行動外，還在當地修建學校、捐資助學、配備教師，對於一些困難上不起學的柬埔寨孩子進行幫扶。同時，特區還義務教授中文、免費進行培訓，很多人通過培訓學習成為園區工廠的翻譯，成為“白領”。西港特區的發展帶動當地民眾收入有了很大的提高，特區也贏得了群眾的認可。
周海江還表示，作為紡織企業紅豆一直在踐行5個必須：
必須踐行綠色發展理念，注重環境保護，不影響當地人民的生活和健康，尤其是“一帶一路”上的項目，更要堅持綠色發展和以人為本。西港特區在發展過程中，一方麵，堅持開發與生態並舉，維護綠色環境。另一方麵，堅持建設與環保並舉，打造綠色產業新城。
2017年2月，西港特區汙水處理廠落成啟用儀式舉行。這是柬埔寨最大的標準汙水處理廠，確保汙水達標排放，保護環境，得到了當地政府部門的高度認可。也標誌著西港特區公司在打造配套功能齊全的生態化樣板園區的道路上又邁出了堅實的步伐。
必須遵從所在國法律法規，做一個好公民，這是“一帶一路”項目健康運營的前提。西港特區公司從建立之初，就聘請當地律師作為法律顧問，常年提供法律支持。同時，還舉辦金融服務介紹會、法律谘詢會、稅收政策解讀會等，引導區內企業遵守法律法規。
必須建立健全風險防範機製是，這是企業和員工可持續發展的基本保證。為有效防範各項投資、經濟、政治風險，處理各類突發事件，西港特區建立了風險防範機製，製定了突發事件應急預案及相關安全管理規範。與中國出口信用保險公司建立合作關係；與駐柬使館、經商處建立聯絡機製；建立國際招商格局，成為世界企業跨國發展的平台。
必須積極為所在國培養儲備人才資源，這是“一帶一路”項目成功的有力支撐。人才培養是惠及當地的民心工程，不僅給當地人民帶來了實實在在的好處，且有利於東道國的自主發展。西港特區在創業期條件簡陋、環境惡劣的狀況下，自購照明設備、自帶茶水，堅持利用業餘時間，在鄰近的學校義務教授中文，迄今已有數百名周邊學生先後參加學習，有的已在區內的企業擔任“白領”。同時還為當地貧困地區修建學校，資助柬籍青年到中國深造。另外聯合無錫商院共同開展培訓工作，已有2.35萬人次接受培訓。
必須要主動履行社會責任，這是實現共贏的重要舉措。隻有造福當地人民，獲得人民的支持，才是“一帶一路”項目獲得成功的關鍵。
