自《從概念到發展，成品窗簾還要走多久？》這篇文章在公號發布以後，獲得了行業人士的廣泛關注，與標準化成品窗簾相關的話題討論和交流活動在業內逐漸展開，大家紛紛針對成品窗簾及其發展，以及引起的行業格局變化，表達了自己的看法??
看法----
“成品窗簾最終還是要用布，我們是生產麵料的工廠，隻要像歐洲的麵料工廠一樣，做好麵料生產，讓成品品牌商下單，我們做好服務和產品就可以了。”
“現在做個性化成品定製窗簾的企業逐漸多了起來，我認為這種生產方式很好，企業既可以賣布，也可以做成品，還能增加縫製的利潤。”
“在上世紀90年代，我們許村臨平的被麵很受全國市場的歡迎，但後來被南通成品床品給淘汰了，現在窗簾行業麵臨了一樣的問題，窗簾企業要反思一下該如何去做？”
“我認為標準窗簾是未來行業的主要趨勢，但它的發展不在當下，可能需要5~10年的時間。”
“標準窗簾一定是未來發展趨勢，這已經不需要討論了，但銷售模式和渠道是發展的關鍵。誰願意給你賣？誰能幫你賣掉？誰又願意複購和轉介紹？這才是目前大家要好好深刻探討、研究的。”
“現在整個窗簾行業是飽和的，當某一個或者某幾個品牌在行業內發展起來了，那麽就會有很多企業麵臨被淘汰的命運。”
與標準化成品窗簾相關的話題討論仍在行業內進行著……對於這一新生物種，其自身的發展變化以及給行業帶來的變化是尚不確定的，一切都在發展變化中。但類似上麵這樣的行業討論是十分必要和有意義的，因為大家都身處迷局，需要通過思想交流與碰撞來共同摸索出發展的方向和目標。那麽當下，企業首先需要看清產業業態，找到自身定位。
目前，窗簾布藝產業呈現出了三種業態：
業態一
傳統門店定製窗簾
在過去30年裏，第一種是窗簾布藝產業的主要業態。在整個窗簾產品製作流程中，窗簾布藝生產企業主要承擔麵料製造者的角色，窗簾布藝門店主要負責根據客戶需求，設計、縫製和銷售窗簾產品。
在產業鏈流程中，窗簾布藝生產企業僅需將布藝銷售給經銷商，而無需參與到後續由經銷商到門店再到消費者的消費場景中，針對消費者需求的窗簾製作和服務主要由門店來完成，而企業僅需將紗線織造成布藝產品即完成其布藝生產商的任務。
業態二
個性化定製窗簾成品交付
在這種業態裏，窗簾布藝生產企業除了生產布，還需要完成定製成品窗簾的製作，即由門店根據消費者需求設計好窗簾的款式和尺寸，再由生產企業進行製作完成，最後交付給消費者。據不完全統計，從2018下半年開始，行業內大約有400多家窗簾企業已經可以做到定製窗簾成品交付。
在產業鏈流程中，窗簾布藝生產企業增加了對經銷商、加盟商的服務功能，分擔了設計和縫紉製作環節，改善了產品加工質量參差不齊的問題，門店隻需要專心做好針對消費者的銷售服務即可。
業態三
標準化成品窗簾
目前，行業內隻有一小部分企業做標準化成品窗簾，這種業態讓窗簾布藝生產企業真正從生產一塊布到生產成品。標準化成品窗簾是按照一定規格、尺寸標準批量生產，有獨立的標識及包裝，可以直接進入銷售和使用，並且可退可換的產品。
同傳統窗簾產業有所區別，標準窗簾產品采用流水線標準化生產，生產要素等比例增加時，其產出增加價值大於投入增加價值，長期平均成本將呈現下降趨勢，企業毛利率穩定，呈現規模化效應。同時，在工業標準化生產下，窗簾產品的質量穩定，有品質保證和售後服務，消費者對產品的滿意度更高。
企業重新定位---
隨著窗簾布藝產業及窗簾產品的衍變，企業戰略定位的邊界將被擴展，行業將呈現布藝生產商、成品提供商、品牌經營者三者共存的格局。
產業的變革為所有窗簾布藝企業提供了重塑戰略定位的機遇，企業可根據自身優勢和市場變化重新走出適合自己的道路，在生產布藝、成品製造、產品銷售等環節中，找到合適的定位及分工，繼而做精、做強，最終推動整個窗簾布藝產業向高質量發展。
選擇以品牌經營者為戰略定位，就勢必要邁向標準化成品窗簾的道路。可以預見的是，未來行業內率先實現工業化標準成品窗簾生產的企業，一定會成為行業的領軍企業。但在此之前，企業將麵臨包括生產、渠道、銷售等環節的諸多難題。
根據對企業調查反饋，標準化成品窗簾這一細分領域的發展目前需要解決以下問題：
一是內部管理流程的增加與延伸，讓窗簾企業的管理成本提高、難度加大。在過去，窗簾布藝行業是唯一有縫製壁壘的行業，產業鏈上的縫製環節基本都由窗簾門店來實現。隨著標準窗簾的出現，這一行業壁壘被打破。窗簾企業開始從管理織布生產線，轉變成管理織布和縫製兩條線，甚至包裝、倉儲、成品物流等都要統籌管理。
二是生產製造標準窗簾的尺寸沒有統一的行業標準。目前出現的標準窗簾企業都建立了各自的製作尺寸標準，但受國內窗戶尺寸和消費者需求多樣化的影響，企業之間的標準並不統一，在製作規格、安裝、售後等方麵存在較大差別。比如，有的企業尺寸標準是以2.5米、3.0米、3.5米、4.0米為標準寬度，高度上限是2.75米；有的企業尺寸標準則是以1.35米、1.5米、1.65米、1.8米、1.95米、2.1米為標準寬度，高度不限。
三是行業仍處於導入期，消費習慣尚未形成，市場待引導培育。在過去30年中，消費者對窗簾的消費習慣已經形成，標準化成品窗簾生產企業需要打破“消費慣性”。但是目前，許多消費者還不知道有標準化成品窗簾存在，更不知道在哪裏可以買到。
為應對隨市場變化而產生的發展問題，並針對以上三個問題，今年8月28~31日，2019intertextile秋冬家紡展將在國家會展中心（上海）北廳專門設置“成品簾展區”，主辦方還將與天貓合作，嚐試線上線下互動推廣，推動B2B2C發展，同時在消費市場上推廣標準化成品窗簾消費理念，積極引導和培育標準化成品窗簾消費市場，幫助企業一起尋找解決辦法和發展方向。
征稿啟事----
今年以來，定製窗簾、標準窗簾的成品窗簾崛起的話題已經成為行業熱議話題。在此，向全行業呼籲，希望有更多的關注標準化成品窗簾發展的有識之士積極參與到此話題的討論和報道中，分享思路，發表真知灼見，共同推動標準化成品窗簾實現規範健康發展。
聯係人：徐晶鑫
聯係方式：18601398099
看法----
“成品窗簾最終還是要用布，我們是生產麵料的工廠，隻要像歐洲的麵料工廠一樣，做好麵料生產，讓成品品牌商下單，我們做好服務和產品就可以了。”
“現在做個性化成品定製窗簾的企業逐漸多了起來，我認為這種生產方式很好，企業既可以賣布，也可以做成品，還能增加縫製的利潤。”
“在上世紀90年代，我們許村臨平的被麵很受全國市場的歡迎，但後來被南通成品床品給淘汰了，現在窗簾行業麵臨了一樣的問題，窗簾企業要反思一下該如何去做？”
“我認為標準窗簾是未來行業的主要趨勢，但它的發展不在當下，可能需要5~10年的時間。”
“標準窗簾一定是未來發展趨勢，這已經不需要討論了，但銷售模式和渠道是發展的關鍵。誰願意給你賣？誰能幫你賣掉？誰又願意複購和轉介紹？這才是目前大家要好好深刻探討、研究的。”
“現在整個窗簾行業是飽和的，當某一個或者某幾個品牌在行業內發展起來了，那麽就會有很多企業麵臨被淘汰的命運。”
與標準化成品窗簾相關的話題討論仍在行業內進行著……對於這一新生物種，其自身的發展變化以及給行業帶來的變化是尚不確定的，一切都在發展變化中。但類似上麵這樣的行業討論是十分必要和有意義的，因為大家都身處迷局，需要通過思想交流與碰撞來共同摸索出發展的方向和目標。那麽當下，企業首先需要看清產業業態，找到自身定位。
目前，窗簾布藝產業呈現出了三種業態：
業態一
傳統門店定製窗簾
在過去30年裏，第一種是窗簾布藝產業的主要業態。在整個窗簾產品製作流程中，窗簾布藝生產企業主要承擔麵料製造者的角色，窗簾布藝門店主要負責根據客戶需求，設計、縫製和銷售窗簾產品。
在產業鏈流程中，窗簾布藝生產企業僅需將布藝銷售給經銷商，而無需參與到後續由經銷商到門店再到消費者的消費場景中，針對消費者需求的窗簾製作和服務主要由門店來完成，而企業僅需將紗線織造成布藝產品即完成其布藝生產商的任務。
業態二
個性化定製窗簾成品交付
在這種業態裏，窗簾布藝生產企業除了生產布，還需要完成定製成品窗簾的製作，即由門店根據消費者需求設計好窗簾的款式和尺寸，再由生產企業進行製作完成，最後交付給消費者。據不完全統計，從2018下半年開始，行業內大約有400多家窗簾企業已經可以做到定製窗簾成品交付。
在產業鏈流程中，窗簾布藝生產企業增加了對經銷商、加盟商的服務功能，分擔了設計和縫紉製作環節，改善了產品加工質量參差不齊的問題，門店隻需要專心做好針對消費者的銷售服務即可。
業態三
標準化成品窗簾
目前，行業內隻有一小部分企業做標準化成品窗簾，這種業態讓窗簾布藝生產企業真正從生產一塊布到生產成品。標準化成品窗簾是按照一定規格、尺寸標準批量生產，有獨立的標識及包裝，可以直接進入銷售和使用，並且可退可換的產品。
同傳統窗簾產業有所區別，標準窗簾產品采用流水線標準化生產，生產要素等比例增加時，其產出增加價值大於投入增加價值，長期平均成本將呈現下降趨勢，企業毛利率穩定，呈現規模化效應。同時，在工業標準化生產下，窗簾產品的質量穩定，有品質保證和售後服務，消費者對產品的滿意度更高。
企業重新定位---
隨著窗簾布藝產業及窗簾產品的衍變，企業戰略定位的邊界將被擴展，行業將呈現布藝生產商、成品提供商、品牌經營者三者共存的格局。
產業的變革為所有窗簾布藝企業提供了重塑戰略定位的機遇，企業可根據自身優勢和市場變化重新走出適合自己的道路，在生產布藝、成品製造、產品銷售等環節中，找到合適的定位及分工，繼而做精、做強，最終推動整個窗簾布藝產業向高質量發展。
選擇以品牌經營者為戰略定位，就勢必要邁向標準化成品窗簾的道路。可以預見的是，未來行業內率先實現工業化標準成品窗簾生產的企業，一定會成為行業的領軍企業。但在此之前，企業將麵臨包括生產、渠道、銷售等環節的諸多難題。
根據對企業調查反饋，標準化成品窗簾這一細分領域的發展目前需要解決以下問題：
一是內部管理流程的增加與延伸，讓窗簾企業的管理成本提高、難度加大。在過去，窗簾布藝行業是唯一有縫製壁壘的行業，產業鏈上的縫製環節基本都由窗簾門店來實現。隨著標準窗簾的出現，這一行業壁壘被打破。窗簾企業開始從管理織布生產線，轉變成管理織布和縫製兩條線，甚至包裝、倉儲、成品物流等都要統籌管理。
二是生產製造標準窗簾的尺寸沒有統一的行業標準。目前出現的標準窗簾企業都建立了各自的製作尺寸標準，但受國內窗戶尺寸和消費者需求多樣化的影響，企業之間的標準並不統一，在製作規格、安裝、售後等方麵存在較大差別。比如，有的企業尺寸標準是以2.5米、3.0米、3.5米、4.0米為標準寬度，高度上限是2.75米；有的企業尺寸標準則是以1.35米、1.5米、1.65米、1.8米、1.95米、2.1米為標準寬度，高度不限。
三是行業仍處於導入期，消費習慣尚未形成，市場待引導培育。在過去30年中，消費者對窗簾的消費習慣已經形成，標準化成品窗簾生產企業需要打破“消費慣性”。但是目前，許多消費者還不知道有標準化成品窗簾存在，更不知道在哪裏可以買到。
為應對隨市場變化而產生的發展問題，並針對以上三個問題，今年8月28~31日，2019intertextile秋冬家紡展將在國家會展中心（上海）北廳專門設置“成品簾展區”，主辦方還將與天貓合作，嚐試線上線下互動推廣，推動B2B2C發展，同時在消費市場上推廣標準化成品窗簾消費理念，積極引導和培育標準化成品窗簾消費市場，幫助企業一起尋找解決辦法和發展方向。
征稿啟事----
今年以來，定製窗簾、標準窗簾的成品窗簾崛起的話題已經成為行業熱議話題。在此，向全行業呼籲，希望有更多的關注標準化成品窗簾發展的有識之士積極參與到此話題的討論和報道中，分享思路，發表真知灼見，共同推動標準化成品窗簾實現規範健康發展。
聯係人：徐晶鑫
聯係方式：18601398099
