這兩年，女裝板塊稱得上是服裝產業較為亮眼的一個板塊。觀察朗姿、拉夏貝爾等女裝企業近期的一些資本運作動態，可以窺見，在發展、調整和複蘇過程中，本土女裝企業在鞏固本身主要業務和市場的同時，也在不斷尋找業績增長的新突破口，不斷向新市場新領域滲透。諸多服裝企業經過持續的轉型升級加速外延擴張進程，逐步尋找和調整適合自身的發展模式和發展方向，很多女裝企業在近年均有較頻繁的、大手筆的投資並購動作，而在今年，並購的勢頭依舊不減，拉夏貝爾收購法國女裝品牌Naf Naf，均在進一步豐富和完善企業多品牌矩陣；朗姿轉讓資管業務，拉夏貝爾出售資產都稱是為集中資源聚焦主業發展；而維格娜絲、珂萊蒂爾、MO&Co.等企業則通過更名或更換Logo重新提升企業和品牌形象。從這個角度看，在服裝產業資本愈加雄厚的背景下，女裝企業在不斷尋找和增加新的利潤來源的同時，也在不斷整合自身的優勢資源和核心主業，部分女裝企業正處於新的商業模式確立、布局未來業務格局的過程中。
　　
　　總體來看，目前國內女裝市場競爭激烈，市場較為細分，市場集中度相對較低，但缺乏龍頭企業和品牌，缺乏國際化大時尚集團，毫無疑問，女裝市場有著巨大的發展空間，如何抓住機會搶奪市場份額，如何在擴張的進與退、攻與守之間把握好節奏和步調，如何在機會和風險之間保持持續性的穩健發展，將體現出一家女裝企業的戰略高度和經營定力。在未來新一輪的增長周期中，隨著本土女裝企業轉型、調整、重塑和升級之路的不斷縱深發展，行業的競爭格局將進一步分化，而在這個過程中，本土女裝企業將加速質變，誰質變成功，誰就在未來占據先機和主動，並將在資本市場發展以及產業轉型升級過程中獲取更大的競爭優勢。