今年，在2019 intertextile舉(ju) 辦期間，國家會(hui) 展中心（上海）的整個(ge) 北廳被設為(wei) 成品窗簾展區，但絕大部分參展企業(ye) 所展示的產(chan) 品卻並非記者預想中標準成品窗簾的樣子：按照一定規格、尺寸標準批量生產(chan) ，有獨立的標識及包裝，可以直接進入銷售和使用。而是依然在展位上懸掛著各種款式的窗簾布樣品，看起來與(yu) 其他展館並無太大差別。
那“成品”究竟體(ti) 現在哪？帶著疑問，記者采訪了館內(nei) 多家企業(ye) 。
01
“我們(men) 現在隻是談成品，而不是真正做成品”
“目前，行業(ye) 的業(ye) 態並不能達到做標準化成品窗簾，我們(men) 現在隻是談成品，而並非真正做成品。”麵對記者的疑問，紹興(xing) 柯橋銀萊紡織有限公司董事長趙君會(hui) 給出了這樣的解釋：“大家現在做的成品窗簾隻是一種成品交付形式，其實是從(cong) 日本傳(chuan) 遞過來的‘日式定型簾’，但之所以仍叫其為(wei) 成品窗簾，是因為(wei) 現在窗簾產(chan) 品的縫製端已經從(cong) 門店轉到了工廠，這是窗簾布藝行業(ye) 的革命性變革，也是未來實現標準化成品窗簾發展的基礎。隻有縫製端回到了工廠，布藝生產(chan) 企業(ye) 才能真正實現流水線生產(chan) ，達到質量標準統一；也隻有這一環節改變了，行業(ye) 業(ye) 態才能真正發生變化，否則成品窗簾的發展是無法實現的。”
在整個(ge) 展區，基本所有企業(ye) 都是做個(ge) 性化定製窗簾成品交付，他們(men) 大都已增設縫製生產(chan) 線，可以按照客戶下單的尺寸規格生產(chan) 。不過這些企業(ye) 基本都不能承諾一星期內(nei) 交貨，現貨庫存也沒有，如果訂單量太大，也無法接單。這是因為(wei) 大部分企業(ye) 在縫製環節產(chan) 能跟不上，無法保證產(chan) 品交付期。
02
“與(yu) 服裝行業(ye) 成熟的縫製線相比，我們(men) 還隻是嬰兒(er) ”
“在我參觀過的成品窗簾生產(chan) 企業(ye) 中，除外銷企業(ye) ，所有做內(nei) 銷的企業(ye) 都沒有實現真正的縫製流水線，也沒有真正意義(yi) 上的標準線流程，依然主要靠人力加工。可以說，與(yu) 服裝行業(ye) 成熟的縫製流水線相比，我們(men) 還隻是嬰兒(er) 。”趙君會(hui) 說道。
位於(yu) 柯橋展團內(nei) 的紹興(xing) 軍(jun) 勝紡織有限公司目前也在做個(ge) 性化定製成品窗簾，總經理王軍(jun) 表示，“在實現窗簾的成品交付以後，因不能批量生產(chan) ，所以我們(men) 的製作成本較高、加工時間較長，尤其是在客戶返單時，我們(men) 無法做到短時間內(nei) 交貨，有時甚至都無法預估成本，因為(wei) 根本核算不出來。”
對於(yu) 窗簾布藝生產(chan) 企業(ye) 而言，發展成品窗簾的意義(yi) 在於(yu) ：產(chan) 品采用流水線標準化生產(chan) ，當生產(chan) 要素等比例增加時，其產(chan) 出增加價(jia) 值大於(yu) 投入增加價(jia) 值，長期平均成本將呈現下降趨勢，企業(ye) 毛利率穩定，呈現規模化效應。
如果不能實現批量化生產(chan) ，那就失去了發展成品窗簾的意義(yi) 。但想要實現流水線標準化生產(chan) ，則需要企業(ye) 具備係統完善的設備基礎及管理能力和一定的資金投入，這對當下大部分窗簾布藝企業(ye) 來說，是有難度和風險的。“因此我認為(wei) 成品窗簾在國內(nei) 實現飛速發展，或許要經過5年、10年，甚至更長時間。”趙君會(hui) 如是說。
采訪中還有一些企業(ye) 提出，成品窗簾的生產(chan) 流水線應該分為(wei) 定製化成品窗簾流水線和標準化成品窗簾流水線，因為(wei) 兩(liang) 種產(chan) 品麵對的客戶需求是不一樣的。
海寧摩卡紡織有限公司目前正在考慮建設定製化成品窗簾流水生產(chan) 線，但公司成品生產(chan) 總監何祥剛坦言，組建這樣一條智能化生產(chan) 線難度很大，目前已經遇到了瓶頸。“我理想中成品窗簾生產(chan) 車間應該是全智能化的，所有工序都按照機器設定的要求一次完成，無需過多人工幹預。但目前受產(chan) 品個(ge) 性化定製的限製，每個(ge) 窗簾的尺寸都不一樣，完成一個(ge) 則需要重新輸入一次數據，無法實現有效循環，也無法提高效率，對智能化機器設備損耗也很大。另外，定製化流水線生產(chan) 對前期的布藝麵料材質要求非常高，如果在裁剪和下料上無法做到批量化，那麽(me) 流水線上的傳(chuan) 送帶是沒法使用的，此外還有許多技術上的細節問題我們(men) 目前也無法解決(jue) 。更重要的是，現在組建這樣一條生產(chan) 線的投入和產(chan) 出是不成正比的。”
沒有統一的產(chan) 品標準尺寸，隻能按照客戶需求定製，這讓企業(ye) 根本不敢提前備貨。而且如果沒有穩定的訂單量，那麽(me) 新增的縫製設備和人力投入，會(hui) 讓企業(ye) 的生產(chan) 成本反而更高。“如果大家都能按照統一的標準製作，那麽(me) 生產(chan) 環節就會(hui) 變得簡單許多，行業(ye) 實現智能化的速度會(hui) 更快，效率也會(hui) 更高，成本便會(hui) 降低。”何祥剛說道。
03
“最理想的發展，當然是實現標準化成品”
窗簾實現標準化成品生產(chan) ，優(you) 勢顯而易見：一是便於(yu) 跨界，實現異業(ye) 合作；二是能夠麵向終端樹立消費者品牌；三是價(jia) 格相對降低，可促進窗簾產(chan) 品成為(wei) 高頻消費品。這也是中國家用紡織品行業(ye) 努力推行成品窗簾發展的真正意義(yi) 所在。
展會(hui) 期間，由中國家用紡織品行業(ye) 協會(hui) 發起製定的《成品窗簾》標準正式麵向行業(ye) 及企業(ye) 發布，這對成品窗簾的發展具有裏程碑式的意義(yi) 。標準中，既有尺寸標準也有質量標準，目的是為(wei) 了保障消費者的利益和權益，保證行業(ye) 實現高質量發展。
“做行業(ye) 標準是對的，也是積極的。”何祥剛說，摩卡也是參與(yu) 《成品窗簾》標準製定的企業(ye) 之一，我們(men) 十分看好標準化成品窗簾在國內(nei) 的發展前景，同時希望住宅建築行業(ye) 也一同參與(yu) 進來，最理想的是讓新建的住宅窗戶尺寸實現標準化。目前，我們(men) 隻是依據五花八門的窗戶尺寸大概歸納出了幾個(ge) 標準，相對來說有局限性和後滯化，也許後續還需要對標準再進行補充和調整。
在標準製定過程中，天貓提供了許多數據支持，力求讓標準製定能更貼近市場需求。同時，天貓家紡家飾負責人影承還表示，今年天貓平台上成品窗簾的增速為(wei) 240%，但平台上真正做成品窗簾的店鋪數量是120家。從(cong) 以上數據不難看出，成品窗簾消費市場廣闊。
“可以預見，標準化成品窗簾一定是行業(ye) 未來發展趨勢，做成品窗簾品牌的企業(ye) 也一定會(hui) 成為(wei) 行業(ye) 內(nei) 的領軍(jun) 企業(ye) ，但在選擇走成品窗簾這條路之前，大家需要理智、清楚地認識到，這條發展之路有多長和多艱難，因為(wei) 標準化成品窗簾屬於(yu) 新生物種，消費者對其並不認識和了解，想實現全國消費者都按照這個(ge) 標準購買(mai) ，不知道還需要經曆多少年。我對銀萊發展標準化成品窗簾定下的目標是用5年時間先把品牌‘養(yang) 起來’，而不是‘做起來’，前期也許會(hui) 賠錢，但隻要方向正確，最終是一定會(hui) 成功的。”
簡而言之，麵對成品窗簾，企業(ye) 需要量力而行。
正如中國紡織工業(ye) 聯合會(hui) 副會(hui) 長、中國家用紡織品行業(ye) 協會(hui) 會(hui) 長楊兆華在《成品窗簾》標準發布會(hui) 上所說：在新業(ye) 態下，企業(ye) 要重新定位自己，根據自身優(you) 勢和市場變化，重新走出適合自己的道路，找到合適的定位及分工，繼而做精、做強，最終推動整個(ge) 窗簾布藝產(chan) 業(ye) 向高質量發展。
