01
　　
　　大單變少，小單變多
　　
　　現象：許多布老板都說，雖然現在行情不太好，但是市場上的訂單數量並沒有比往年少太多，但幾萬(wan) 米甚至是幾十萬(wan) 米的大單變得極為(wei) 罕見，而幾百上千米的小單變多了。
　　
　　原因：除了織造企業(ye) 麵臨(lin) 著巨大的庫存壓力外，服裝企業(ye) 麵臨(lin) 的庫存壓力也很大，再加上現在網店興(xing) 起，人們(men) 對款式、性價(jia) 比等有了更高的要求。
　　
　　預測：未來大單的數量隻會(hui) 比之前變得更少，單子“小而多”的情況將會(hui) 成為(wei) 一種新的常態。
　　
　　機遇：誰能先適應這種新常態，誰就能在未來的紡織市場中占得先機。
　　
　　02
　　
　　東(dong) 南亞(ya) 訂單數量增加
　　
　　現象：東(dong) 盟已經超過美國成為(wei) 了中國第二大出口地，在盛澤市場裏，孟加拉、越南等東(dong) 南亞(ya) 國家市場訂單占比目前要達到22.5%左右，並且這個(ge) 比例在不斷增加。
　　
　　原因：隨著中國“一帶一路”戰略的興(xing) 起，加上紡織產(chan) 業(ye) 逐漸轉移，越南等東(dong) 盟國家已經成了中國紡織產(chan) 品出口一個(ge) 重要的中轉站。
　　
　　預測：未來幾年內(nei) ，麵向東(dong) 南亞(ya) 國家的紡織產(chan) 品

出口將以一個(ge) 較快的速度不斷增長。
　　
　　機遇：東(dong) 南亞(ya) 國家的麵料出口以薄利多銷為(wei) 主，且需求越來越大，抓住了，未來幾年內(nei) 都是一個(ge) 穩定的客源。
　　
　　03
　　
　　拋貨現象多，變成了“常規操作”
　　
　　現象：市場上出現了很多常規產(chan) 品拋貨的現象，不少織造企業(ye) 把坯布以低於(yu) 成本的價(jia) 格進行拋售，但仍存在很多布賣不出去的情況。
　　
　　原因：受外圍織機產(chan) 能增長速度過快影響，市場上常規產(chan) 品供大於(yu) 求，加上市場不景氣，最終導致織造企業(ye) 庫存數量過大。庫存過大帶來了很大的資金壓力，隻能拋庫存維持運營。
　　
　　預測：供大於(yu) 求的狀態不扭轉，拋貨現象還將持續。
　　
　　機遇：現在的原料和坯布價(jia) 格都處於(yu) 低位，未來總有能上漲的時候。
　　
　　04
　　
　　旱的旱死，澇的澇死，兩(liang) 級分化嚴(yan) 重
　　
　　現象：雖然有很多企業(ye) 表示日子非常難熬，但是有一些紡織企業(ye) 表示現在過得還不錯，低迷的行情並沒有對他們(men) 造成很大的影響。
　　
　　原因：影響不大的企業(ye) 一部分是貿易商，沒有坯布庫存的壓力，現在市場上訂單並不缺，但是壓價(jia) 情況比較明顯。另一部分企業(ye) 則是具有自己的特色，與(yu) 市場上的常規產(chan) 品做出了差異性，因此受常規產(chan) 品供需失衡的影響比較小。
　　
　　預測：隨著市場上常規產(chan) 品供大於(yu) 求的情況愈演愈烈，兩(liang) 極分化的情況會(hui) 越來越嚴(yan) 重。
　　
　　機遇：說明現在市場上並不是完全沒有訂單，需求還是存在的。
　　
　　05
　　
　　停產(chan) 還是不停產(chan) ，這是一個(ge) 問題
　　
　　現象：6月11日，某織造企業(ye) 發布了停產(chan) 通知，在朋友圈內(nei) 廣泛被轉發。目前也有不少布老板也在糾結停產(chan) 還是不停產(chan) 的問題。
　　
　　原因：不停產(chan) ，布賣不掉，哪怕賣也是保本甚至虧(kui) 本在賣，虧(kui) 本賣也不一定能出貨，庫存一天天積累起來，資金周轉壓力也越來越大；停產(chan) ，一方麵工人都走光了，一旦停下來再想開工很難，另一方麵會(hui) 不會(hui) 給人造成經營不善的印象影響信心，更不用說停產(chan) 了租金水電該付還是得付。
　　
　　預測：現在許多織造老板身上的資金壓力非常大，首先拋貨，拋貨都拋不了的話，未來或許會(hui) 有越來越多的織造企業(ye) 會(hui) 停產(chan) 。
　　
　　機遇：開機率下跌或許能夠穩定布價(jia) ，為(wei) 市場帶來一定轉機。
　　
　　行情越差的時候，機會(hui) 與(yu) 抓住機會(hui) 的能力就顯得越發重要。
　　
　　望老板們(men) 都能把握住行情，抓住機遇，熬過這段困難的日子。