2020年迷霧重重，
　　
　　家紡企業走向何方？
　　
　　伴隨著5.19 intertextile的雲端直播
　　
　　話題繼續
　　 　　 　　
　　本期嘉賓：
　　 　　
　　郭春暖
　　
　　諾華紡織有限公司副總經理
　　
　　外貿轉內銷，我們這麽轉
　　
　　郭春暖：諾華有1/3是外貿，2/3是內銷。我們建議外貿企業在轉內銷時要注意兩點：一是強設計，因為隻有不斷創新產品設計，企業才能實現持續發展；二是轉變營銷思路和方式，重新打造適合內銷市場的營銷團隊。
　　
　　雲發展下，我們這樣玩
　　
　　郭春暖：雲發展是大勢所趨，我們必須用雲發展的思維來指導製造和營銷流程的優化，通過數字化手段打通產業鏈，提高企業先進製造能力和快速反應速度，實現商業生態升級，盡最大可能滿足消費者需求，最終實現企業自身的持續健康發展。比如在內部管理上，企業可以借助大數據等數字化技術手段進行人員管理。在終端銷售上，可以將溝通、洽談等活動從線下轉移到線上。
　　
　　“大健康”興起，我們這樣變
　　
　　郭春暖：諾華一直不斷嚐試和運用具有健康、環保特性的新材料研發產品，新開發的INCHLOVE係列產品可以同時兼具抗菌、防黴、消臭、遠紅外、負離子和抗紫外線等多種功能，有很好的安全性，與皮膚接觸無不良影響。
　　
　　同時我們也增加了可再生纖維的使用，在生產過程中碳排放量特別低也沒有汙水排放，對環境的負麵影響約等於零。
　　
　　相信隨著科技的不斷進步，未來家居產品會具備更多的功能性，實現健康生產。家紡企業也將不斷提高科研能力，最終融入大健康產業中。
　　
　　當逆風前行的勇者，
　　
　　做破局而出的智者。
　　
　　探索破局之路，謀劃發展之策。