8月21日，為期兩天的“淩迪Style 3D· 2020中國服裝論壇”圓滿落下帷幕。以“大變革：信心與行動”為主題，兩天時間裏，論壇雲集了行業領軍人、時尚變革者、青春行動派、數字精英、文化學者，從產業之眼、經濟大勢，到數字互聯、智能變革，再到年輕世代、文化破圈，為我們描繪了一個富含活力與令人充滿想象力的未來。
本次論壇共分為“數字強基 產業智變”、“流量開源 市場裂變”、“同袍擴列 青春聚變”、“文化拓界 創意多變”四大板塊。
其中，“數字強基 產業智變”板塊邀請了中國紡織工業聯合會會長孫瑞哲，國盛證券首席宏觀分析師熊園，華為戰略研究院顧問、集智俱樂部創始人、北京師範大學係統科學學院教授張江，科幻作家、研究者、西安交通大學人文社會科學學院副教授夏笳，淩迪科技 Style3D創始人兼CEO劉郴等領導嘉賓，深入探討企業如何從思維、技術、模式、能力、組織等單元進行結構重塑，建立最優體係，在後疫情時代成為持續進化的贏家(內容詳見8月20日微信)。今天，我們將就後麵三大板塊展示論壇的詳細內容。
流量開源 市場裂變
一場疫情讓所有人明白，新生代市場在寬度與縱深兩個維度都遠未有止境，“流量開源 市場裂變”主題板塊幫助企業明晰時代新風，跨出刷流量的低維競爭，由流量紅利的爭奪進階為新生需求的挖掘，讓品牌在消費者心中建立穩固的認知壁壘，成為最穩定的流量池。
騰訊智慧零售戰略合作部商務總經理 葉劍：
社交生態下智慧零售與商業變革
我們為什麽要做變革，其實可能現在變革的動力不來源於我們對於變革的預期，而是如果我們不變革，這種危險和成本是我們無法承受的。本次疫情是災難也是風口，未來可能在半年到一年裏麵，大家會明顯地感覺到一個由社交慢慢形成的商業化生態時代的到來，再具體一點就是未來將會是以強品牌私域運營為核心的社交型零售，這是可能現在零售以及電商的下半場。
NEIWAI內外品牌創始人 劉小璐：
品牌是長期穩固的流量
服裝、品牌歸根到底是基於人的，內外品牌的理念即是服裝的內外也是人的內外。品牌對不同身材、不同人生經曆的女性的廣告拍攝的成本僅為40萬，卻在網絡上引起了上億人次的討論和共鳴，正因為這是品牌基於女性自我認知、自我肯定的表達，這就是品牌文化的力量。也許真正觸達消費者的本質與靈魂的品牌理念、產品設計並不需要海量傳播、華麗包裝就可以成就自身，品牌本身就是長期穩固的流量。
知乎心理學達人，暢銷書《暗理性》、《反本能》作者 衛藍：
知識的邊界，如何用知識讓效益倍增?
政策鼓勵的行業很難賺錢，但是他們的上遊可以賺錢。因為賺錢的行業不用任何政策鼓勵，隻要不是賠本買賣，就會有資本湧入，而且當政策鼓勵時，就會出現一窩蜂，進而導致過度競爭，壓低利潤。衛藍用以上一句話開題，講述了知識如何從本質上改變一個人、一個企業的命運。
無性別時裝品牌 bosie創始人 劉光耀：
自信的力量
中國服裝行業應該有更強的人才自信，劉光耀通過對“小王子聯名款羽絨服”事件的分享闡述了這個道理。這是一個初入職場的男孩設計的第一件商品，在bosie去年冬天翻單21次，賣出了上萬件，成為了當年的第一爆款，這個曾經在訂貨會上被老牌服裝人不看好的款式，震驚了企業內的所有人，這是新人的力量，這就是中國服裝品牌麵向未來應該具備的人才自信。
隨後，劉光耀又通過兩個生動案例闡述了中國服裝品牌應該擁有的審美自信和文化自信。
Mazars中國大陸區執行合夥人 劉鈺涓：
海外時尚奢侈品行業風向
海外時尚總體導向可以歸為以下4點：可持續時尚、數字化轉型、線下購物體驗、時尚和奢侈品業的新趨勢。最近這幾年發生的最大變革是，社會理念的改變、科技的改變和氣候的改變。所以，我們可預見的未來的趨勢是，任何時尚產品都必須符合以上理念；中性的設計，不分年齡、不分性別；更多高科技的新麵料：個性化的服務；以及二手閑置轉讓，以租代買共享時尚奢侈品。
Liberty中國區總經理 黃海濱：
Liberty--引領未來25年
在百年印花麵料公司Liberty，花型設計是企業的寶庫，支撐著產品創新和品牌打造。黃海濱詳細講解了公司的發展理念和經典產品，並表示未來25年，Liberty的發展重心是，接受新世界的價值觀；中國將是公司重要的靈感來源；回歸本真，設計師將更多的在自然中汲取靈感；藝術合作，實現更多跨界；重視傳統，沒有傳統就沒有未來，從而讓公司可以配合時機進行創新。
巨量引擎整合營銷策略負責人 朱悅：
以內容湧入流量之海，從至暗渡向新紀元
從內容和流量的角度觀察今日的服裝行業，互聯網帶來了一次躍遷。穿越陰霾，擁抱變革，抖音的巨量正在打破流量格局，成為行業不可忽視的戰場。今年大批服裝企業轉換賽道獲得了突圍，通過抖音等渠道實現了內容力向消費力的轉化，這些品牌是如何實現逆勢的增長？可以總結以下四個模式：第一是內容賣場，通過內容把講故事和銷售合成一體；第二是短視頻和直播形成雙輪驅動；第三是產品與廣告結合，激發活動效果；第四是通過抖音小店，實現一站式的從激發欲望、形成轉化到消費購買的整體鏈路。
混沌大學增長學院負責人、增長研習社發起人《增長思維》作者 李雲龍：
增長的萬能公式
商業增長的萬能公式，就是在解釋“用戶為什麽來?”、“用戶為什麽買?”、“用戶為什麽不走?”三個問題，相對應的就是“流量+動因+替換成本”。“流量”就是受眾，要盡可能多的獲得受眾；“動因”就是讓受眾行動的理由，這可以和“替換成本”相結合形成免費策略，以稀缺感(找到受眾的真正需求)獲得0邊界效益（傳播本身不再耗能）。
同袍擴列 青春聚變
你是否曾感覺“Z世代”樂於表達，卻也難以讀懂？“同袍擴列 青春聚變”主題板塊用“顯微鏡”對焦年輕一代，讓企業穿越年輕人錯綜複雜的精神迷宮，揭示隱藏在表象之下的真情實感，錨定品牌進化方向，以“頭號玩家”身份帶領國潮走向春暖花開。
青年文化研究者、青年誌聯合創始人 張安定：
青年趨勢與創新前瞻2020
2020年，年輕人的文化是基於欲望與現實不平衡的文化，年輕人想要“像人一樣生活”這是一種向內的探索，這也在主導著現代年輕人的行為邏輯。同時，“新的青年創造力="複古未來+解構融合”，未來，文化的雜交是關鍵。青年人熱衷於打破局限，文化的隔閡、空間的隔閡在他們眼裏都不存在的。所以，品牌的未來發展要更多的向內展示人性、生活的價值，向外主動打破界限，尋找真正符合自己的跨界，並充分調動小眾文化的力量。
小紅書時尚行業負責人 赤木：
連接Z世代，陪伴時尚中國品牌走向世界
小紅書生態真實多元，其中有三大興趣類目：時尚、美食和美妝，時尚已經越來越強地占據了小紅書用戶的心智。趨勢一是時尚成為年輕人生活方式的外在表達；第二個趨勢是KOC的力量，KOC口碑是小紅書最核心也最差異於其他平台的力量；第三個趨勢是不僅要好看，還要追求價值層麵的共鳴，小紅書上越來越多的具有獨立價值的中國品牌快速崛起。
場景實驗室創始人 吳聲：
場景DTC驅動服裝新觀念品牌崛起
人，作為最具體的場景，正在發生變化。我們要重新理解人和環境的關係，既有的秩序已經崩塌，新的秩序還未建成，因此近些年我們會感覺魔幻。但這對於服裝企業而言是機遇，是老品牌變革、新品牌崛起的契機，服裝新觀念品牌的要素是：場景數據和供應鏈能力成為核心，場景體驗與身體感受共同驅動銷售，從透明供應鏈到透明生態鏈，獨特審美觀念正在推動新時尚等，這些要素需要服裝品牌重新把握。
INXX聯合創始人 鐵手：
青春不羈
z世代是互聯網的原住民，z世代對潮牌服飾的偏好追求，正推動著市場的增長。服裝品牌必須了解年輕人才能實現再發展，新時代年輕人的特征是：追求平權、自我取悅、視覺至上、先文化認同再產品認同、多次元多圈層、每一個個體都是一個小品牌……
日著RIZHUO品牌創始人、CEO 張祿建：
設計師品牌互聯網的成長密碼
張祿建通過對“俠、輕、趣、尋”四個設計主題的分享，講解了如何解決設計師品牌個性客戶麵窄的問題，即分別對應不同的生活方式，同時運用人文、質樸、酷，相互融合又相互區分，讓顧客既有新的感知感又有延續感；偶爾一個係列失敗也沒有關係，開發更多的係列能讓品牌更有容納性。
在“青春行動派思享”環節，對話嘉賓中國服裝論壇創意設計領航導師、例外EXCEPTION de MIXMIND/方所Fang Suo Commune創始人兼董事長毛繼鴻，Particle Fever粒子狂熱創始人、創意總監林海，Le Fame聯合創始人兼總經理王漫修，密扇品牌創始人、CEO馮光，IMMI創始人、設計師莊曉君，洲升CHAU·RISING品牌創始人、創意總監劉超穎，YES BY YESIR品牌創始人、創意總監葉謙，deepmoss創始人、設計師劉小路分享了傳統品牌能夠給予設計師品牌怎樣的啟迪、商業與創意的平衡、設計師品牌對中國傳統文化的思考、設計師品牌如何與供應鏈對接、如何看待新傳播方式等觀點。
文化拓界 創意多變
中國服裝企業的征途是星辰大海，如何在全球市場唱響東方凱歌？如何在海量信息中突顯自我存在？“文化拓界 創意多變”主題板塊主打跨界融合，在“混合現實”中，找準創意突破點，跳脫出固有範式，不斷挖掘新的文化資源，持續製造品牌新鮮感。
學者、作家,《非常道》、《人間世》、《先知中國》作者 餘世存：
社會變遷與先知先覺
大部分當代人對社會的想象不出十年之外，對人生也出現趨向簡單化的理解，出現膚淺的樂觀和悲觀，對此我們必須警醒，必須承認我們的有限性。在這個意義上，我們要更多地保持質疑的精神。
自由寫作者,獨立學術人,《文化的江山》作者劉剛&曆史學博士、獨立文化學者、《文化的江山》作者 李冬君：
文化中國的衣冠
中國文化的源頭伴隨著玉，良渚人帶著玉器從東南向西北，在華夏土地上遷徙，也讓玉文化廣泛傳播，玉文化是審美文化，代表著和平，一直到今天都在影響著我們的審美。
自古以來，中國的衣冠都代表著文化認同，因此，即使是王朝更迭，中國的曆代服飾傳統也一直得到承襲，因此，當代中國服裝設計更應對自身文化充滿信心，握好曆史的接力棒。
雜誌人、生活方式提案人、文化力研究所所長 令狐磊：
可內循環的時尚與文化：民藝及新國潮
通過親曆蠶、茶的發展路徑，令狐磊探尋著手藝人的價值，從村落生態、人文價值、非遺關懷，到設計、再生、多原生態，他堅信中國傳統工藝有著綿長又全新的生命曆程。另一方麵這也是自然生態和人文生態的交集，形成了生態社會，這是時尚界正在關注的發展方式--可循環時尚，隻有具備自生長力的係統才是最有潛力的係統，中國服裝行業正在路上，任重道遠。
隨後，在“京東·時尚品牌圓桌對話”環節上，京東零售集團時尚居家平台事業群總裁趙英明，北京方聖時尚科技集團董事長王濤，卓尚服飾(杭州)有限公司董事長丁武傑，生活在左品牌創始人、匯美集團執行董事林棲，上海兆嫵品牌管理有限公司董事長孫青鋒，上海烏禾實業有限公司CEO周龍，朗姿股份有限公司執行副總裁王國祥就何謂服裝行業的數字化、服裝行業到底要如何嫁接數字化、逆全球化會對中國服裝企業產生怎樣的影響、等話題展開了討論。
在最後的閉幕總結中，中國紡織工業聯合會副會長、中國服裝協會會長陳大鵬發表閉幕總結致辭，本屆論壇，在行業麵臨著重大挑戰的背景下，聚集了大量先鋒企業家，聚焦了整個行業的目光，賦予了這場行業變革更多的意義，增添了行業創新前行的力量。
我們正在從工業經濟加速進入數字經濟，中國服裝行業進入了全新蛻變的發展時期，從製造強國邁向時尚強國，中國服裝行業未來發展應該具備以下三方麵能力：一是持續旺盛的創新能力，特別是科技創新的能力；二是要全麵提升文化創造力，賦予產業全新價值；三是要對全球服裝業的商業文明進程做出貢獻，中國必定成為責任發展、可持續發展的堅定推進者。未來在於我們的選擇與行動，中國服裝行業要堅定前行的方向與動力。
今年是中國服裝論壇25周年，一路隨行，一路成長，論壇一直以自身之力引發著行業的更多思考，未來，讓我們結伴而行，緊抓機會窗口，迎來滿天星鬥和全新轉機。
本次論壇共分為“數字強基 產業智變”、“流量開源 市場裂變”、“同袍擴列 青春聚變”、“文化拓界 創意多變”四大板塊。
其中，“數字強基 產業智變”板塊邀請了中國紡織工業聯合會會長孫瑞哲，國盛證券首席宏觀分析師熊園，華為戰略研究院顧問、集智俱樂部創始人、北京師範大學係統科學學院教授張江，科幻作家、研究者、西安交通大學人文社會科學學院副教授夏笳，淩迪科技 Style3D創始人兼CEO劉郴等領導嘉賓，深入探討企業如何從思維、技術、模式、能力、組織等單元進行結構重塑，建立最優體係，在後疫情時代成為持續進化的贏家(內容詳見8月20日微信)。今天，我們將就後麵三大板塊展示論壇的詳細內容。
流量開源 市場裂變
一場疫情讓所有人明白，新生代市場在寬度與縱深兩個維度都遠未有止境，“流量開源 市場裂變”主題板塊幫助企業明晰時代新風，跨出刷流量的低維競爭，由流量紅利的爭奪進階為新生需求的挖掘，讓品牌在消費者心中建立穩固的認知壁壘，成為最穩定的流量池。
騰訊智慧零售戰略合作部商務總經理 葉劍：
社交生態下智慧零售與商業變革
我們為什麽要做變革，其實可能現在變革的動力不來源於我們對於變革的預期，而是如果我們不變革，這種危險和成本是我們無法承受的。本次疫情是災難也是風口，未來可能在半年到一年裏麵，大家會明顯地感覺到一個由社交慢慢形成的商業化生態時代的到來，再具體一點就是未來將會是以強品牌私域運營為核心的社交型零售，這是可能現在零售以及電商的下半場。
NEIWAI內外品牌創始人 劉小璐：
品牌是長期穩固的流量
服裝、品牌歸根到底是基於人的，內外品牌的理念即是服裝的內外也是人的內外。品牌對不同身材、不同人生經曆的女性的廣告拍攝的成本僅為40萬，卻在網絡上引起了上億人次的討論和共鳴，正因為這是品牌基於女性自我認知、自我肯定的表達，這就是品牌文化的力量。也許真正觸達消費者的本質與靈魂的品牌理念、產品設計並不需要海量傳播、華麗包裝就可以成就自身，品牌本身就是長期穩固的流量。
知乎心理學達人，暢銷書《暗理性》、《反本能》作者 衛藍：
知識的邊界，如何用知識讓效益倍增?
政策鼓勵的行業很難賺錢，但是他們的上遊可以賺錢。因為賺錢的行業不用任何政策鼓勵，隻要不是賠本買賣，就會有資本湧入，而且當政策鼓勵時，就會出現一窩蜂，進而導致過度競爭，壓低利潤。衛藍用以上一句話開題，講述了知識如何從本質上改變一個人、一個企業的命運。
無性別時裝品牌 bosie創始人 劉光耀：
自信的力量
中國服裝行業應該有更強的人才自信，劉光耀通過對“小王子聯名款羽絨服”事件的分享闡述了這個道理。這是一個初入職場的男孩設計的第一件商品，在bosie去年冬天翻單21次，賣出了上萬件，成為了當年的第一爆款，這個曾經在訂貨會上被老牌服裝人不看好的款式，震驚了企業內的所有人，這是新人的力量，這就是中國服裝品牌麵向未來應該具備的人才自信。
隨後，劉光耀又通過兩個生動案例闡述了中國服裝品牌應該擁有的審美自信和文化自信。
Mazars中國大陸區執行合夥人 劉鈺涓：
海外時尚奢侈品行業風向
海外時尚總體導向可以歸為以下4點：可持續時尚、數字化轉型、線下購物體驗、時尚和奢侈品業的新趨勢。最近這幾年發生的最大變革是，社會理念的改變、科技的改變和氣候的改變。所以，我們可預見的未來的趨勢是，任何時尚產品都必須符合以上理念；中性的設計，不分年齡、不分性別；更多高科技的新麵料：個性化的服務；以及二手閑置轉讓，以租代買共享時尚奢侈品。
Liberty中國區總經理 黃海濱：
Liberty--引領未來25年
在百年印花麵料公司Liberty，花型設計是企業的寶庫，支撐著產品創新和品牌打造。黃海濱詳細講解了公司的發展理念和經典產品，並表示未來25年，Liberty的發展重心是，接受新世界的價值觀；中國將是公司重要的靈感來源；回歸本真，設計師將更多的在自然中汲取靈感；藝術合作，實現更多跨界；重視傳統，沒有傳統就沒有未來，從而讓公司可以配合時機進行創新。
巨量引擎整合營銷策略負責人 朱悅：
以內容湧入流量之海，從至暗渡向新紀元
從內容和流量的角度觀察今日的服裝行業，互聯網帶來了一次躍遷。穿越陰霾，擁抱變革，抖音的巨量正在打破流量格局，成為行業不可忽視的戰場。今年大批服裝企業轉換賽道獲得了突圍，通過抖音等渠道實現了內容力向消費力的轉化，這些品牌是如何實現逆勢的增長？可以總結以下四個模式：第一是內容賣場，通過內容把講故事和銷售合成一體；第二是短視頻和直播形成雙輪驅動；第三是產品與廣告結合，激發活動效果；第四是通過抖音小店，實現一站式的從激發欲望、形成轉化到消費購買的整體鏈路。
混沌大學增長學院負責人、增長研習社發起人《增長思維》作者 李雲龍：
增長的萬能公式
商業增長的萬能公式，就是在解釋“用戶為什麽來?”、“用戶為什麽買?”、“用戶為什麽不走?”三個問題，相對應的就是“流量+動因+替換成本”。“流量”就是受眾，要盡可能多的獲得受眾；“動因”就是讓受眾行動的理由，這可以和“替換成本”相結合形成免費策略，以稀缺感(找到受眾的真正需求)獲得0邊界效益（傳播本身不再耗能）。
同袍擴列 青春聚變
你是否曾感覺“Z世代”樂於表達，卻也難以讀懂？“同袍擴列 青春聚變”主題板塊用“顯微鏡”對焦年輕一代，讓企業穿越年輕人錯綜複雜的精神迷宮，揭示隱藏在表象之下的真情實感，錨定品牌進化方向，以“頭號玩家”身份帶領國潮走向春暖花開。
青年文化研究者、青年誌聯合創始人 張安定：
青年趨勢與創新前瞻2020
2020年，年輕人的文化是基於欲望與現實不平衡的文化，年輕人想要“像人一樣生活”這是一種向內的探索，這也在主導著現代年輕人的行為邏輯。同時，“新的青年創造力="複古未來+解構融合”，未來，文化的雜交是關鍵。青年人熱衷於打破局限，文化的隔閡、空間的隔閡在他們眼裏都不存在的。所以，品牌的未來發展要更多的向內展示人性、生活的價值，向外主動打破界限，尋找真正符合自己的跨界，並充分調動小眾文化的力量。
小紅書時尚行業負責人 赤木：
連接Z世代，陪伴時尚中國品牌走向世界
小紅書生態真實多元，其中有三大興趣類目：時尚、美食和美妝，時尚已經越來越強地占據了小紅書用戶的心智。趨勢一是時尚成為年輕人生活方式的外在表達；第二個趨勢是KOC的力量，KOC口碑是小紅書最核心也最差異於其他平台的力量；第三個趨勢是不僅要好看，還要追求價值層麵的共鳴，小紅書上越來越多的具有獨立價值的中國品牌快速崛起。
場景實驗室創始人 吳聲：
場景DTC驅動服裝新觀念品牌崛起
人，作為最具體的場景，正在發生變化。我們要重新理解人和環境的關係，既有的秩序已經崩塌，新的秩序還未建成，因此近些年我們會感覺魔幻。但這對於服裝企業而言是機遇，是老品牌變革、新品牌崛起的契機，服裝新觀念品牌的要素是：場景數據和供應鏈能力成為核心，場景體驗與身體感受共同驅動銷售，從透明供應鏈到透明生態鏈，獨特審美觀念正在推動新時尚等，這些要素需要服裝品牌重新把握。
INXX聯合創始人 鐵手：
青春不羈
z世代是互聯網的原住民，z世代對潮牌服飾的偏好追求，正推動著市場的增長。服裝品牌必須了解年輕人才能實現再發展，新時代年輕人的特征是：追求平權、自我取悅、視覺至上、先文化認同再產品認同、多次元多圈層、每一個個體都是一個小品牌……
日著RIZHUO品牌創始人、CEO 張祿建：
設計師品牌互聯網的成長密碼
張祿建通過對“俠、輕、趣、尋”四個設計主題的分享，講解了如何解決設計師品牌個性客戶麵窄的問題，即分別對應不同的生活方式，同時運用人文、質樸、酷，相互融合又相互區分，讓顧客既有新的感知感又有延續感；偶爾一個係列失敗也沒有關係，開發更多的係列能讓品牌更有容納性。
在“青春行動派思享”環節，對話嘉賓中國服裝論壇創意設計領航導師、例外EXCEPTION de MIXMIND/方所Fang Suo Commune創始人兼董事長毛繼鴻，Particle Fever粒子狂熱創始人、創意總監林海，Le Fame聯合創始人兼總經理王漫修，密扇品牌創始人、CEO馮光，IMMI創始人、設計師莊曉君，洲升CHAU·RISING品牌創始人、創意總監劉超穎，YES BY YESIR品牌創始人、創意總監葉謙，deepmoss創始人、設計師劉小路分享了傳統品牌能夠給予設計師品牌怎樣的啟迪、商業與創意的平衡、設計師品牌對中國傳統文化的思考、設計師品牌如何與供應鏈對接、如何看待新傳播方式等觀點。
文化拓界 創意多變
中國服裝企業的征途是星辰大海，如何在全球市場唱響東方凱歌？如何在海量信息中突顯自我存在？“文化拓界 創意多變”主題板塊主打跨界融合，在“混合現實”中，找準創意突破點，跳脫出固有範式，不斷挖掘新的文化資源，持續製造品牌新鮮感。
學者、作家,《非常道》、《人間世》、《先知中國》作者 餘世存：
社會變遷與先知先覺
大部分當代人對社會的想象不出十年之外，對人生也出現趨向簡單化的理解，出現膚淺的樂觀和悲觀，對此我們必須警醒，必須承認我們的有限性。在這個意義上，我們要更多地保持質疑的精神。
自由寫作者,獨立學術人,《文化的江山》作者劉剛&曆史學博士、獨立文化學者、《文化的江山》作者 李冬君：
文化中國的衣冠
中國文化的源頭伴隨著玉，良渚人帶著玉器從東南向西北，在華夏土地上遷徙，也讓玉文化廣泛傳播，玉文化是審美文化，代表著和平，一直到今天都在影響著我們的審美。
自古以來，中國的衣冠都代表著文化認同，因此，即使是王朝更迭，中國的曆代服飾傳統也一直得到承襲，因此，當代中國服裝設計更應對自身文化充滿信心，握好曆史的接力棒。
雜誌人、生活方式提案人、文化力研究所所長 令狐磊：
可內循環的時尚與文化：民藝及新國潮
通過親曆蠶、茶的發展路徑，令狐磊探尋著手藝人的價值，從村落生態、人文價值、非遺關懷，到設計、再生、多原生態，他堅信中國傳統工藝有著綿長又全新的生命曆程。另一方麵這也是自然生態和人文生態的交集，形成了生態社會，這是時尚界正在關注的發展方式--可循環時尚，隻有具備自生長力的係統才是最有潛力的係統，中國服裝行業正在路上，任重道遠。
隨後，在“京東·時尚品牌圓桌對話”環節上，京東零售集團時尚居家平台事業群總裁趙英明，北京方聖時尚科技集團董事長王濤，卓尚服飾(杭州)有限公司董事長丁武傑，生活在左品牌創始人、匯美集團執行董事林棲，上海兆嫵品牌管理有限公司董事長孫青鋒，上海烏禾實業有限公司CEO周龍，朗姿股份有限公司執行副總裁王國祥就何謂服裝行業的數字化、服裝行業到底要如何嫁接數字化、逆全球化會對中國服裝企業產生怎樣的影響、等話題展開了討論。
在最後的閉幕總結中，中國紡織工業聯合會副會長、中國服裝協會會長陳大鵬發表閉幕總結致辭，本屆論壇，在行業麵臨著重大挑戰的背景下，聚集了大量先鋒企業家，聚焦了整個行業的目光，賦予了這場行業變革更多的意義，增添了行業創新前行的力量。
我們正在從工業經濟加速進入數字經濟，中國服裝行業進入了全新蛻變的發展時期，從製造強國邁向時尚強國，中國服裝行業未來發展應該具備以下三方麵能力：一是持續旺盛的創新能力，特別是科技創新的能力；二是要全麵提升文化創造力，賦予產業全新價值；三是要對全球服裝業的商業文明進程做出貢獻，中國必定成為責任發展、可持續發展的堅定推進者。未來在於我們的選擇與行動，中國服裝行業要堅定前行的方向與動力。
今年是中國服裝論壇25周年，一路隨行，一路成長，論壇一直以自身之力引發著行業的更多思考，未來，讓我們結伴而行，緊抓機會窗口，迎來滿天星鬥和全新轉機。
