2022年春季中國服裝行業(ye) 運行情況
調研分析報告
中國服裝協會(hui)
2022年4月22日
4月中上旬，中國服裝協會(hui) 針對重點會(hui) 員企業(ye) 和產(chan) 業(ye) 集群開展了2022年春季線上調研。2022年以來，服裝行業(ye) 受疫情影響遭遇需求低迷、成本上漲、訂單外移等多重考驗，運行壓力持續加大。特別是進入3月，上海疫情爆發後全國疫情防控形勢升級，服裝市場需求下降趨勢愈加突顯，疊加原材料價(jia) 格高位攀升、物流受阻等不利因素，服裝行業(ye) 保持恢複發展麵臨(lin) 著前所未有的巨大壓力和挑戰。
一、調研基本情況
本次參與(yu) 調研的企業(ye) 有127家，服裝產(chan) 業(ye) 集群有12個(ge) ，主要分布在浙江、廣東(dong) 、江蘇、山東(dong) 、福建、上海、河南、河北、湖北、遼寧、陝西、山西、北京、江西、四川、雲(yun) 南等省市，涉及男裝、女裝、童裝、羽絨服、職業(ye) 裝、褲業(ye) 、國風服飾、加工製造等細分領域。在受訪企業(ye) 中，大型企業(ye) 43家、中型企業(ye) 39家、小型企業(ye) 45家，品牌企業(ye) 占39%、製造型企業(ye) 占61%，其中59%的企業(ye) 包括服裝出口業(ye) 務。
二、企業(ye) 運行情況
1、企業(ye) 複工複產(chan) 穩步推進
在參與(yu) 調研的企業(ye) 中，65.4%的企業(ye) 開工率達到90%以上，24.4%的企業(ye) 開工率在80%左右，行業(ye) 整體(ti) 複工複產(chan) 穩步推進。
從(cong) 企業(ye) 規模來看，大型企業(ye) 開工率普遍較高，中小企業(ye) 開工明顯不足。大型企業(ye) 開工率達到90%的企業(ye) 占81.4%，而中、小企業(ye) 開工率達到90%的企業(ye) 僅(jin) 占53.8%和60%，7.7%和15.6%的中、小企業(ye) 開工率僅(jin) 在50%左右。
從(cong) 業(ye) 務類型來看，品牌企業(ye) 開工率明顯高於(yu) 製造型企業(ye) 。品牌企業(ye) 開工率達到90%的企業(ye) 占74%，而製造型企業(ye) 開工率達到90%的企業(ye) 僅(jin) 占59.7%，低於(yu) 品牌企業(ye) 14.3個(ge) 百分點；在製造企業(ye) 中，以內(nei) 銷為(wei) 主的企業(ye) 開工率達到90%的企業(ye) 占61%，27.1%的內(nei) 銷企業(ye) 開工率在80%左右，以出口為(wei) 主的企業(ye) 開工率達到90%的企業(ye) 占55.6%，38.9%的出口企業(ye) 開工率在80%左右。
2、企業(ye) 訂單下降趨勢明顯
企業(ye) 普遍反映訂單不飽和，訂單數量下降的企業(ye) 明顯多於(yu) 訂單增長的企業(ye) ，內(nei) 銷訂單下降趨勢更為(wei) 明顯。內(nei) 銷訂單方麵，26.2%的企業(ye) 訂單增長，33.3%的企業(ye) 訂單數量基本持平，40.5%的企業(ye) 訂單數量下降，18.3%的企業(ye) 表示訂單同比下降超過20%；出口訂單方麵，18.7%的企業(ye) 訂單增長，50.7%的企業(ye) 訂單數量基本持平，30.7%的企業(ye) 訂單數量下降，14.7%的企業(ye) 訂單同比下降超過20%。從(cong) 企業(ye) 在手訂單情況來看，55.6%的企業(ye) 有相對穩定、持續的訂單來源，其中27%的企業(ye) 在手訂單可以支持3個(ge) 月以上的生產(chan) ，17.4%的企業(ye) 訂單可以支持1個(ge) 月左右的生產(chan) 。
3、企業(ye) 效益大幅下滑
受疫情影響，部分地區企業(ye) 普遍存在停工、開工不足情況，產(chan) 品庫存逐步累積到高位，利潤空間進一步壓縮，受影響嚴(yan) 重的企業(ye) 已經處於(yu) 虧(kui) 損狀態。整體(ti) 來看，54.1%的企業(ye) 營業(ye) 收入下降，其中18.9%的企業(ye) 營業(ye) 收入下降幅度超過20%；59.5%的企業(ye) 利潤總額下降，其中29.7%的企業(ye) 利潤總額下降幅度超過20%。
從(cong) 企業(ye) 規模來看，中小企業(ye) 效益下滑更為(wei) 突出，定製和國風企業(ye) 效益逆勢增長。大型企業(ye) 營業(ye) 收入和利潤總額下降的企業(ye) 分別占35.7%和42.9%，中型企業(ye) 營業(ye) 收入和利潤總額下降的企業(ye) 比重均超過八成，小型企業(ye) 營業(ye) 收入和利潤總額下降的企業(ye) 分別占50%和58.3%。在小型企業(ye) 中，部分定製和國風服飾企業(ye) 的營業(ye) 收入和利潤總額保持增長，銷售較好的企業(ye) 效益增幅超過10%。
從(cong) 業(ye) 務類型來看，品牌企業(ye) 效益狀況明顯好於(yu) 製造企業(ye) ，營業(ye) 收入和利潤總額保持增長和持平的品牌企業(ye) 占比高於(yu) 製造型企業(ye) 。在製造型企業(ye) 中，七成左右的企業(ye) 營業(ye) 收入和利潤總額均有所下降，2/3的出口企業(ye) 效益下滑，營業(ye) 收入和利潤總額下降的內(nei) 銷型製造企業(ye) 占比分別達到68.4%和73.7%。
4、產(chan) 業(ye) 集群受創嚴(yan) 重
受疫情影響，廣東(dong) 、浙江、江蘇、遼寧等省份的市場帶動型產(chan) 業(ye) 集群不僅(jin) 實體(ti) 批發和零售遭受重創，線上零售也因布局不足、物流受限等原因損失較大。3月初，部分地區服裝專(zhuan) 業(ye) 市場出現延期開市、暫停營業(ye) 等情況，錯過了春裝黃金銷售旺季，導致春款服裝嚴(yan) 重滯銷，企業(ye) 和商戶還需承擔疫情期間的租金、人工等相關(guan) 成本，資金鏈不足或將會(hui) 持續影響夏裝乃至秋冬裝的生產(chan) 和采購。3月下旬，廣州白馬、虎門富民、常熟天虹、青島即墨等服裝專(zhuan) 業(ye) 市場陸續複商複市，企業(ye) 和商戶積極通過各種渠道滿足采購商春裝補單發貨需求，並積極開發備貨夏裝，全力提升春夏裝銷量，以彌補疫情期間造成的損失。
生產(chan) 型產(chan) 業(ye) 集群盡管服裝產(chan) 量基本穩定，但是用工缺口較大問題突出。在產(chan) 業(ye) 集群的調研中，38.4%的集群服裝產(chan) 量較上年同期有所提升，30.8%的集群服裝產(chan) 量持平，30.8%的集群服裝產(chan) 量略有下降。各集群均存在一定幅度的用工缺口，69.2%的產(chan) 業(ye) 集群用工缺口達到20%以上，其中共青城用工缺口達到40%，興(xing) 城泳裝產(chan) 業(ye) 集群、鹽步內(nei) 衣產(chan) 業(ye) 集群、玉林產(chan) 業(ye) 園和孫村的用工缺口在30%左右。
三、企業(ye) 當前存在的困難
自3月開始，受廣東(dong) 、浙江、江蘇、山東(dong) 、福建、上海等省市的疫情影響，服裝企業(ye) 在承受成本上漲和訂單不足雙重壓力的同時，普遍麵臨(lin) 著物流受阻、原材料短缺、員工出行受限、開工不足等階段性困難。在對企業(ye) 生產(chan) 經營存在的困難調查中，經營成本上漲和訂單不足是企業(ye) 麵臨(lin) 的主要問題，72.4%和48.8%的企業(ye) 選擇了這兩(liang) 項，另外有33.9%和23.6%的企業(ye) 選擇了市場競爭(zheng) 激烈和疫情影響銷售，26%和23.6%的企業(ye) 選擇了原材料價(jia) 格波動且采購困難和用工短缺問題。
1、企業(ye) 成本壓力更為(wei) 突顯
大型企業(ye) 勞動力成本負擔較重，中小企業(ye) 多方承壓，品牌企業(ye) 則需承擔沉重的商業(ye) 成本。整體(ti) 來看，89.2%的企業(ye) 表示勞動力成本和原材料成本上漲。其中，六成的大型企業(ye) 勞動力成本增長在5%-10%之間，54.5%和45.5%的中、小企業(ye) 勞動力成本增長超過10%；原材料成本增長超過10%的大型企業(ye) 占比為(wei) 26.7%，而中、小企業(ye) 原材料成本增長超過10%的占比分別高於(yu) 大型企業(ye) 18.8和9.7個(ge) 百分點，另有超過四成的小型企業(ye) 原材料成本增長在5%-10%；63.6%的中小企業(ye) 能源成本上漲，其中能源成本增長超過10%的小型企業(ye) 占比達到27.3%。此外，對品牌企業(ye) 來說，受疫情影響部分地區的商業(ye) 無論是線上還是線下，幾乎處於(yu) 停擺、半停擺狀態，但門店租金、平台流量費用等商業(ye) 成本減免的可能性微乎其微。
2、疫情反複嚴(yan) 重製約消費需求恢複
對品牌企業(ye) 來說，原本3、4月份舉(ju) 辦的訂貨會(hui) 麵臨(lin) 延期或取消，部分地區的實體(ti) 門店陸續關(guan) 店，全國大部分城市的商場、購物中心、步行街客流減少。實體(ti) 渠道遭受巨大衝(chong) 擊的同時，線上營銷也由於(yu) 物流受阻無法正常收發貨，導致消費意願加劇下降，造成春款產(chan) 品嚴(yan) 重滯銷，庫存壓力加大，過季產(chan) 品跌價(jia) 貶值，給企業(ye) 造成大幅虧(kui) 損。新研發的夏裝產(chan) 品麵臨(lin) 著原材料采購困難、物流停擺等不利因素而導致生產(chan) 滯後、工廠無法按期交貨的風險。消費需求下降訂單減少，直接導致內(nei) 銷企業(ye) 開工不足、市場惡性競爭(zheng) 加劇，長此以往不利於(yu) 產(chan) 業(ye) 修複。
3、物流停擺打亂(luan) 產(chan) 業(ye) 鏈正常秩序
新一輪疫情爆發以來，全國多地交通停運、物流停擺，導致棉紡、印染等產(chan) 業(ye) 鏈上遊企業(ye) 原材料供應周期延長，在價(jia) 格持續上漲的基礎上又出現采購困難和斷供的情況，設計部門無法如期選料製版，生產(chan) 車間原材料短缺難以為(wei) 繼，銷售部門出貨緩慢，嚴(yan) 重影響了企業(ye) 生產(chan) 經營的正常運轉秩序。同時，運輸受阻帶來的物流價(jia) 格上漲，也對企業(ye) 的成本控製帶來明顯壓力。從(cong) 物流時效的數據來看，僅(jin) 2.6%的企業(ye) 物流時效正常，89.5%的企業(ye) 出現物流受阻導致收發貨延遲的情況，甚至有7.9%的企業(ye) 發生物流受阻而訂單取消的情況。從(cong) 物流成本來看，僅(jin) 10.8%的企業(ye) 表示物流成本基本持平，37.8%的企業(ye) 物流成本增長超過10%，21.6%的企業(ye) 物流成本增長在5%-10%之間。
4、出口企業(ye) 麵臨(lin) 內(nei) 外雙重承壓
隨著越南等東(dong) 南亞(ya) 國家產(chan) 能恢複，原本回流至國內(nei) 的海外訂單部分向外轉移，服裝出口競爭(zheng) 壓力加劇。同時，由於(yu) 新一輪疫情的衝(chong) 擊，部分疫情多發省份的服裝企業(ye) 因疫情防控和原材料供應不暢使產(chan) 品交貨周期延長，疊加國際運費上漲和物流時效不確定等因素，導致外商毀單現象頻發，給企業(ye) 造成嚴(yan) 重損失。在實施疫情防控管理和工廠停工期間，企業(ye) 還要承擔員工工資、生活供給、廠房租金等成本費用。在內(nei) 外雙重影響下，出口企業(ye) 承受著巨大壓力。
四、當前行業(ye) 發展狀況及全年趨勢預判
1、企業(ye) 全力以赴穩生產(chan) 保供給
疫情期間，服裝企業(ye) 紛紛在嚴(yan) 格落實疫情防控的前提下，積極安排生產(chan) 、趕製訂單，就近開拓市場和采購原材料，穩步推進複工複產(chan) ，全力以赴穩生產(chan) 保供給。很多企業(ye) 建立了疫情防控領導小組，確保防疫抗疫機製快速響應和全麵落實，做到一手抓防疫，一手保生產(chan) 。疫情之下，大楊集團組織家住管控地區的員工入住職工公寓，並安排專(zhuan) 用車輛方便員工上下班，同時與(yu) 當地區委、區政府相關(guan) 部門積極溝通， 及時建立“疫”時企業(ye) 收發貨物中轉站，打通物流通道。紅豆集團一方麵打造爆品，推出新一代舒適襯衫，以單品引爆熱銷，同時在積極開展“挖潛月”活動的基礎上，加快智能化建設。在泉州市疫情發生初期，卡賓服飾（中國）有限公司為(wei) 滿足抗疫需求，把服裝業(ye) 務全部轉為(wei) 防護服、口罩等醫療物資生產(chan) ，隨著泉州市疫情防控形勢向好，卡賓公司逐漸恢複常態化服裝生產(chan) 。
2、企業(ye) 數字化發展再次提速
麵對數字經濟時代，特別是在疫情影響下，很多企業(ye) 和品牌積極調整發展戰略，布局數字化門店，加大力度開拓直播、小程序、微商、社群等社交零售新渠道，實現渠道多平台優(you) 勢互補。麵對疫情，在戰略上，贏家時尚集團采取線上、線下同步進行，加強跟電商平台的合作，一方麵依靠贏家時尚商城，激活大量的VIP群體(ti) ，同時以數字化為(wei) 驅動，推動建設集約化采購、快速返單、高效化物流的供應鏈管理體(ti) 係，不斷提升供應鏈上下遊的協同能力。出口企業(ye) 加強與(yu) 海外客戶的線上交流和溝通，製定專(zhuan) 門的客戶服務計劃，維護客戶穩定合作關(guan) 係，例如在原材料供應商受到嚴(yan) 重影響的情況下，積極與(yu) 客戶協商尋找可替代的麵輔料產(chan) 品，實現了出口業(ye) 務的正常開展。
3、企業(ye) 創新發展和轉型升級信心足
在困難的發展形勢下，服裝行業(ye) 企業(ye) 持續深化供給側(ce) 結構性改革，加快推進轉型升級和數字化創新，大力發展新模式新業(ye) 態，挖掘國內(nei) 外市場潛力，全麵提升產(chan) 業(ye) 的核心創新能力、不斷提高資源配置能力，從(cong) 根源上著力化解疫情帶來的不利影響。從(cong) 企業(ye) 投資情況來看，服裝企業(ye) 投資信心不斷提升，國家統計局數據顯示，1-3月，服裝行業(ye) 固定資產(chan) 投資同比增長37.3%。從(cong) 調查數據來看，行業(ye) 主要投資方向已經從(cong) 規模擴張轉向更加側(ce) 重於(yu) 原有產(chan) 能改造、產(chan) 品研發設計和品牌建設，20.4%的企業(ye) 選擇新建產(chan) 能，44.9%的企業(ye) 選擇原有產(chan) 能改造。在企業(ye) 的轉型升級方麵，63.3%的企業(ye) 側(ce) 重於(yu) 研發設計，44.9%的企業(ye) 聚焦品牌文化建設和營銷宣傳(chuan) ，24.5%的企業(ye) 投資電子商務，14.3%的企業(ye) 進行物流體(ti) 係建設和改造。
4、全年預期不容樂(le) 觀，保持恢複發展壓力突出
在對2022年服裝行業(ye) 總體(ti) 運行狀況預測的調查中，44.7%的企業(ye) 預期一般，15.8%的企業(ye) 預期樂(le) 觀，39.5%的企業(ye) 預期不樂(le) 觀。國內(nei) 市場方麵，44.7%的企業(ye) 預期下降，39.5%的企業(ye) 預期持平，15.8%的企業(ye) 預期增長；服裝出口方麵，55.9%的企業(ye) 預期下降，32.3%的企業(ye) 預期持平，11.8%的企業(ye) 預期增長；在對全年營業(ye) 收入和利潤總額的預測中，40.2%的企業(ye) 選擇營業(ye) 收入增長，29.1%的企業(ye) 選擇下降；33.1%的企業(ye) 選擇利潤總額保持增長，36.2%的企業(ye) 選擇利潤總額下降。
我們(men) 看到，全球經濟複蘇趨勢、國內(nei) 經濟長期向好的基本麵不會(hui) 改變，中國服裝行業(ye) 將憑借擁有世界最完整最先進產(chan) 業(ye) 鏈配套體(ti) 係的優(you) 勢，克服原料價(jia) 格波動、物流受阻等階段性痛點，行業(ye) 運行或將在下半年有所改善，供給能力持續恢複，產(chan) 業(ye) 鏈供應鏈運轉協同性穩步增強，發展韌性和抗風險能力將進一步提升。特別是在4月初，國務院發布《關(guan) 於(yu) 切實做好貨運物流保通保暢工作的通知》、《關(guan) 於(yu) 加快建設全國統一大市場的意見》，交通運輸部提出通行證全國通行、地區政策統一和管控信息互聯共享三個(ge) 方向性要求，無疑對服裝產(chan) 業(ye) 緩解物流受阻、解決(jue) 運輸難等問題起到重要作用，供需互促、暢通高效的國內(nei) 大循環將進一步加快構建。
但是，我們(men) 要更清醒地認識到，我國服裝行業(ye) 依然麵臨(lin) 著不確定性加劇和困難疊加的重重挑戰，經濟運行保持平穩恢複發展的壓力更加突出，行業(ye) 經濟下行風險有所加大。國際地緣政治衝(chong) 突加劇，供應鏈瓶頸仍未緩解，主要經濟體(ti) 貨幣政策趨緊，全球經濟和貿易增速下降，這必然導致國際市場動能減弱。我國經濟發展麵臨(lin) 需求收縮、供給衝(chong) 擊、預期轉弱三重壓力，近期受散發多發疫情影響，“就業(ye) 難”“招工難”並存的結構性矛盾更加凸顯，這使得服裝消費恢複麵臨(lin) 較大的不確定性。另外，成本高企、用工短缺、出口競爭(zheng) 壓力加劇等不利因素將長期影響行業(ye) 生產(chan) 經營，造成企業(ye) 利潤空間進一步收窄，特別是受到疫情嚴(yan) 重衝(chong) 擊的中小微企業(ye) 更是雪上加霜，訂單減少、效益下滑、拖欠賬款增多、資金鏈緊張等問題使生產(chan) 經營陷入前所未有的困境。
五、企業(ye) 當前發展訴求
1、落實精準防疫，推動商業(ye) 複蘇
在疫情反複和收入預期下降的背景下，各種防疫措施導致消費意願大幅下降，春裝產(chan) 品產(chan) 銷率不足，嚴(yan) 重的庫存積壓，過季跌價(jia) 大幅貶值，企業(ye) 出現虧(kui) 損風險顯著增加。建議各地政府一邊抓防疫，一邊抓商業(ye) 複蘇，盡快妥善安排疫情防控措施，落實精準防控不搞一刀切。同時盡快製定促銷費的具體(ti) 舉(ju) 措，積極開展支持國貨、促服裝消費等各類活動，恢複市場客流，把對於(yu) 市場銷售的影響降到最低，盡量縮小疫情對產(chan) 業(ye) 運行的影響。
2、暢通物流，穩定企業(ye) 供應鏈運轉
本輪疫情導致全國多地物流快遞不通暢，原材料在價(jia) 格持續上漲的基礎上又出現斷供，導致服裝企業(ye) 本季大量訂單生產(chan) 延期，甚至生產(chan) 線難以為(wei) 繼，交貨延誤風險加劇。建議相關(guan) 部門保障供應鏈幹線運輸的通暢、保障正常的生產(chan) 生活物質流轉、保障城鄉(xiang) 快遞的通暢。
3、金融支持實體(ti) ，降低企業(ye) 資金壓力
呼籲金融機構支持實體(ti) ，設立專(zhuan) 項資金用以支持疫情影響大的實體(ti) 經濟，同時建議各地政府部門主動與(yu) 金融機構對接，加強金融政策指導與(yu) 監督，通過適當下調企業(ye) 貸款利率、增加中長期貸款以及降低擔保費用等方式，對有發展前景但受疫情影響暫遇困難的中小服裝企業(ye) 給予資金支持，對到期還款困難的企業(ye) 予以延期或續貸。
4、強化政策保障，減輕企業(ye) 運營負擔
建議有關(guan) 部門根據企業(ye) 實際情況調整稅收政策，出台減免廠房、設備租金，階段性緩繳社會(hui) 保險費，對不裁員、少裁員的企業(ye) 實施普惠性失業(ye) 保險穩崗返還，延期繳納或減免稅款等支持政策；推動有關(guan) 單位降低基礎設施和公用事業(ye) 服務收費，在企業(ye) 經營恢複期，減免或緩繳水電氣等生產(chan) 要素成本和物流運輸費用；呼籲全社會(hui) 適當減免中小企業(ye) 門店租金、物流配送費、平台流量費等成本，切實減輕企業(ye) 負擔。
六、服裝行業(ye) 重點發展方向和建議
首先，要加強設計研發，提升產(chan) 品競爭(zheng) 力。疫情反複，讓人們(men) 對生命、對自然又有了新的尊重和思考，對文化、對美好生活有了新的期待和向往，愈加注重健康生活，愈加注重精神層麵的主張以及品牌文化內(nei) 涵。企業(ye) 要從(cong) 科技創新、產(chan) 品創新、設計創新、管理創新、服務創新等多方麵著力提高品牌和產(chan) 品對市場的適應性，積極從(cong) 時尚美學、服用功能、生態環保、自然健康等方麵滿足消費新需求，使得產(chan) 品結構得到進一步優(you) 化。同時要加強品牌文化建設，著力打造一批內(nei) 涵綠色、健康、功能、國風等特征，富有品味獨特、情感共鳴的時尚品牌，推動和引領服裝產(chan) 業(ye) 發展。
二是，要加大數字化技術應用，提升企業(ye) 發展活力。如今，服裝行業(ye) 數字化轉型正從(cong) 需求側(ce) 加速向供給側(ce) 遷移，疫情的發生和反複更是推動了這一進程。企業(ye) 要進一步加大對數字基礎設施投資建設和數字化運營，一方麵通過開發直播電商、小程序電商、網紅微商、社群營銷以及跨境電商、線上參展、海外倉(cang) 建設等方式，加快線上線下融合發展，提升國內(nei) 外市場開拓和發展能力。同時，加大數字技術、網絡技術、自動化技術在產(chan) 業(ye) 中的應用，提升產(chan) 業(ye) 柔性化製造和智能化製造水平，推動產(chan) 業(ye) 向國際價(jia) 值鏈中高端攀升。另外，服裝企業(ye) 要協同供應鏈配套企業(ye) ，共同提升產(chan) 品開發能力，以靈活、快速、高效的供應係統為(wei) 服裝企業(ye) 注入發展動力，提升品牌抗風險能力。
第三，要加快行業(ye) 創新體(ti) 係健設，提升產(chan) 業(ye) 價(jia) 值創造力。曆經這一史無前例的嚴(yan) 峻考驗，我國服裝行業(ye) 不僅(jin) 為(wei) 國內(nei) 抗疫情、滿足消費需求發揮了重要作用，也為(wei) 全球疫情抗擊和市場需求滿足做出了卓越的貢獻。這其中改革開放四十多年來所積累的產(chan) 業(ye) 基礎和與(yu) 生俱來的創新基因起到了關(guan) 鍵性作用和價(jia) 值。麵對未來創新發展，行業(ye) 企業(ye) 要堅守“科技、時尚、綠色”行業(ye) 新定位，以提高運行效率為(wei) 重點，一方麵要加強商品企劃、藝術審美、精益管理、精益製造等本源性工作，不斷提升產(chan) 業(ye) 基礎能力和發展水平，同時加快原始創新步伐，在創新引領、文化創意、共享經濟、現代供應鏈、人力資本等領域培育新增長點的基礎上，提升行業(ye) 集成創新水平，加快建設數字化、網絡化聯動發展的協同創新體(ti) 係，構築產(chan) 業(ye) 鏈價(jia) 值創造共同體(ti) ，搶占現代化競爭(zheng) 製高點，推動我國服裝產(chan) 業(ye) 鏈高質量發展。
最後，仍然要堅定發展信心，世紀疫情和百年未有之大變局交織，給行業(ye) 企業(ye) 帶來巨大考驗的同時，也在催生和加速著消費方式、生產(chan) 方式以及產(chan) 業(ye) 新生態的形成，這無疑給行業(ye) 企業(ye) 創新發展帶來新機遇和新空間。行業(ye) 企業(ye) 隻要適應和順應這一曆史變革，從(cong) 危機中尋找機會(hui) ，就一定會(hui) 實現產(chan) 業(ye) 的新一輪創新發展。
