紡織服裝產(chan) 業(ye) 聚合精神創造與(yu) 物質創造，融合生活方式與(yu) 生產(chan) 創新，統一經濟、社會(hui) 、生態價(jia) 值，創造科技、工業(ye) 、文化美學，在推動中國式現代化的進程中，發揮著獨特和不可替代的作用。作為(wei) 以大而強、小而美為(wei) 產(chan) 業(ye) 生態，以本土化、全球化為(wei) 市場循環，以高品質、高價(jia) 值為(wei) 產(chan) 品供給，紡織服裝產(chan) 業(ye) 與(yu) 國家發展同頻共振，與(yu) 地方經濟緊密相連，與(yu) 美好生活息息相關(guan) ，與(yu) 民族複興(xing) 誌同道合。
　　 　　
　　3月29日下午，由伟德国际英国、中國紡織信息中心、法蘭(lan) 克福展覽（香港）有限公司主辦，北京盛世嘉年國際文化發展有限公司策劃承辦的2023intertextile FORUM 紡織論壇在國家會(hui) 展中心（上海）7.1-E136舉(ju) 辦，以產(chan) 業(ye) 鏈重塑：新技術 新場景 新優(you) 勢為(wei) 題，助力產(chan) 業(ye) 高質量發展，創造國際競爭(zheng) 新優(you) 勢。
　　
　　依托平台優(you) 勢
　　
　　與(yu) 行業(ye) 人洞見未來
　　 　　
　　2023年是紡織行業(ye) 全麵貫徹落實黨(dang) 的二十大精神的開局之年，也是我國“十四五”規劃，由全麵建成小康社會(hui) 向基本實現社會(hui) 主義(yi) 現代化邁進的關(guan) 鍵時期，發展形勢仍然複雜嚴(yan) 峻。紡織行業(ye) 仍需努力鞏固經濟恢複基礎，不斷釋放高質量發展潛力，為(wei) 完成穩增長、穩就業(ye) 、穩物價(jia) 宏觀調控目標和高質量開啟建設現代化紡織產(chan) 業(ye) 體(ti) 係新局麵做出新貢獻。
　　 　　
　　自創辦以來，intertextile FORUM 紡織論壇受到備受好評，本屆論壇借助展會(hui) 強大的平台優(you) 勢引航開啟新年行業(ye) 商貿旅程，以全新策劃和環節設置，共同實現全產(chan) 業(ye) 鏈資源互補、高效配置，為(wei) 行業(ye) 、企業(ye) 探尋洞見未來的密匙。
　　
　  中國紡織工業(ye) 聯合會(hui) 副會(hui) 長、伟德国际英国會(hui) 長徐迎新為(wei) 本屆論壇致辭。徐迎新表示，今年開年以來，隨著消費場景的全麵複蘇、政策紅利的不斷釋放，紡織業(ye) 供應鏈運轉效率顯著提升，行業(ye) 企業(ye) “出海拓市”動作不斷，行業(ye) 發展動力得到了有效提振。這些積極信號在本屆春季聯展上也得到充分體(ti) 現，全球各地的專(zhuan) 業(ye) 觀眾(zhong) 紛至遝來，展會(hui) 盛況折射出了行業(ye) 麵對未來的信心與(yu) 憧憬。麵對風險挑戰，我們(men) 更需立足長遠，開放包容，積極布局，掌握主動，以科技變革的主動贏得行業(ye) 發展的主動，以場景創新的產(chan) 業(ye) 化應用開辟行業(ye) 新的領域與(yu) 賽道，以新優(you) 勢的塑造提升行業(ye) 發展韌性，有效統籌國內(nei) 國際雙循環，為(wei) 全球產(chan) 業(ye) 鏈的穩定和發展作出積極貢獻。
　　 　　
　　法蘭(lan) 克福展覽有限公司紡織品及紡織技術展副總裁 Olaf Schmidt談到，麵對新挑戰，紡織業(ye) 必須抓住機會(hui) ，大幅提高生產(chan) 力，重塑價(jia) 值鏈，並打造全球和區域新優(you) 勢。就中國紡織行業(ye) 而言，其變革速度可能比大多數行業(ye) 都要快。本屆論壇圍繞主題深度剖析了行業(ye) 發展的新變化、新趨勢，為(wei) 中國紡織服裝企業(ye) 朝著強國目標進發提供有效助益。
　　
　　熱點研判
　　
　　潮流之風向哪吹？
　　 　　
　　作為(wei) 森係女裝的代表，杭州朱麗(li) 燕網絡科技董事長、海貝、紫涵品牌創始人方樂(le) 鳴以紫涵品牌九年創業(ye) 為(wei) 例，首先上台進行分享。方樂(le) 鳴表示：當創業(ye) 遇到瓶頸期時，他深感服裝公司不能隻有企業(ye) 文化、創始人文化，而沒有品牌的文化。因此，從(cong) 2017年開始，公司投入兩(liang) 億(yi) 多元進行數字化的改造。從(cong) 零售到供應鏈，讓所有業(ye) 務完全閉環進而提升企業(ye) 的效益。
　　 　　
　　一直以來，LALABOBO堅持將“大膽，有趣”融入到設計中，用獨特的設計語言創造出自成一派的LABO係風格，並不斷鼓勵消費者保持對世界的好奇與(yu) 熱愛。作為(wei) 一個(ge) 從(cong) 精神文化上、VI視覺上走國潮路線的品牌，LALABOBO品牌聯合創始人、董事、設計總監於(yu) 茜子分享了時尚產(chan) 業(ye) 的智能變革，以及AI技術在時尚品牌中的應用和未來的發展趨勢。據其判斷，未來通過大數據和AI的能力，能夠助力供應鏈的透明化，協同化和智能化，通過需求的預測，進一步優(you) 化庫存管理，進而提高時尚品牌對於(yu) 供應鏈和麵料商的要求，為(wei) 時尚品牌帶來更好的效率和更好的客戶滿意度。
　　 　　
　　作為(wei) 中國時裝發展的見證者，EFEN吉芬品牌藝術總監、著名設計師FRANKIE XIE謝鋒一直堅持用設計改變服裝，用創意改變中國這一理念。論壇上，謝鋒探討了在ChatGPT衝(chong) 擊下，中國設計師的未來路在何方？在其看來，品牌的金字塔原來的邏輯都是先做文化，慢慢沉澱；而現在的品牌邏輯則是建立大眾(zhong) 化之上，逐漸疊加文化。對於(yu) 設計師而言，個(ge) 人技術不再那麽(me) 重要，對潮流的敏感度更為(wei) 重要；其次，無論是工廠設計還是個(ge) 人品牌，設計師的個(ge) 人魅力更為(wei) 重要。沒有個(ge) 人IP的打造，今後設計師也不可能成為(wei) 一個(ge) 不可替代的崗位。
　　
　　先鋒對話
　　
　　研判轉型新動能
　　 　　
　　伴隨著產(chan) 業(ye) 邊界的不斷拓展以及數字經濟賦能實體(ti) 經濟的不斷深入，產(chan) 業(ye) 鏈跨界整合與(yu) 無邊界融合將越來越成為(wei) 常態。比較優(you) 勢的“產(chan) 品競爭(zheng) ”模式，會(hui) 越來越向主場全球化階段，注重產(chan) 業(ye) 鏈綜合優(you) 勢的“產(chan) 業(ye) 鏈競合”模式轉變，這不論是對一家企業(ye) 、還是對一個(ge) 區域的發展，都至關(guan) 重要。
　　 　　
　　因此，在先鋒對話環節，主持嘉賓中國服裝論壇執行主席王軍(jun) 與(yu) 供需雙方企業(ye) 一同登台探討，該如何順應規律，將前沿技術落地為(wei) 先進生產(chan) 力，開展試點項目，用新技術、新場景、新優(you) 勢重塑產(chan) 業(ye) 鏈，引領行業(ye) 發展。
　　 　　
　　知名女裝品牌伊芙麗(li) 集團副總裁董俊表示，一切變化的根源其實都是消費者新動向、新需求所要求行業(ye) 發生的變革。從(cong) 2014年開始，企業(ye) 就開始了供應鏈技術的改造，這個(ge) 當中既有自我的改造，也有包括和供應鏈的企業(ye) 進行協同改造。可以將供應鏈體(ti) 係看作是一個(ge) 工具，目標是服務於(yu) 品牌的未來。無論科技如何發達，但我們(men) 應始終尊重人與(yu) 科技智能的和諧共存。
　　 　　
　　夢瀾時尚國際有限公司總經理、Yoyooblue品牌創始人李梅則認為(wei) ：我理解場景、互聯網都是服務於(yu) 最終的目標客戶，我們(men) 既是供應鏈又是品牌，做外銷依靠於(yu) 強大的供應鏈支撐，因此我們(men) 非常珍惜每位供應商，一旦選擇將長期合作。
　　
　　上海絲(si) 綢集團品牌發展有限公司LILY女裝供應鏈總監古卓文談到，作為(wei) 上遊的供應商，可以大膽利用數字化科技的成果，去進行更多的嚐試。對於(yu) 品牌內(nei) 部而言，則可以利用AI的技術、虛擬的設計，有效降低費用、提高效率。
　　 　　
　　身為(wei) 上遊麵料企業(ye) ，針對品牌端分享的觀點，江蘇丹毛紡織股份有限公司副總經理徐高陽表示，現在很多客戶麵臨(lin) 庫存壓力、小單快返等問題，針對這些需求，丹毛在傳(chuan) 統產(chan) 品的品類中也進行了新嚐試，開發了很多的新技術和新麵料品類，通過順應市場的經營模式轉變，從(cong) 根本上滿足客戶的需求。
　　 　　
　　其後，杭州萬(wan) 事利絲(si) 綢數碼印花有限公司技術研發中心副總監周勁鋒也從(cong) 數碼科技的角度進行了分享補充。周勁鋒表示，後疫情時代，供應需求這個(ge) 關(guan) 係發生了深刻的變化，以前關(guan) 注的焦點在一、二線品牌上，但現在從(cong) 銷售到研發，我們(men) 已經把70%的精力放在抖音上麵，30%的精力放在品牌上麵。隨著國潮的興(xing) 起，上遊企業(ye) 的研發更需要走在品牌研發的前麵。
　　
　　三陽紡織有限公司副總經理李大鬆談到，公司對於(yu) 智能化的改造，最早始於(yu) 十年前，那時沒有如今的先進技術，主要靠引進國外技術。如今我們(men) 數智化紡紗工廠完全可以做到細分，數字化的全流程應用，在擁抱科技的同時，從(cong) 中也讓企業(ye) 得到了實實在在的好處。
　　
　　紡織風向標
　　
　　探尋解決(jue) 方案
　　 　　
　　在紡織風向標環節，來自品牌端、麵料端的代表分別從(cong) 各自的企業(ye) 細分領域，闡釋了新時代紡織服裝產(chan) 業(ye) 發展的方向與(yu) 趨勢。
　　 　　
　　作為(wei) 生態工廠、綠色產(chan) 品、碳中和先行者代表，愛慕股份有限公司供應鏈中心總監、愛慕蘇州生態工廠執行總經理鄒海華以“0碳計劃，描繪共生共贏的未來”為(wei) 題進行分享。鄒海華認為(wei) ，長遠來看，品牌之所以能經久不衰，正因其所呈現的精神價(jia) 值驅動了消費者最深層次的感受。低碳時代，品牌也需打造新的時尚思潮，引領消費者走向更加健康可持續的生活方式，最終完成全社會(hui) 層麵的“雙碳”目標。愛慕工廠將生態環保理念滲透生產(chan) 製造的每一個(ge) 環節，綠化麵積比例達60%，並能充分利用周邊天然環境資源，以生態製造為(wei) 核心，在自然環境、科學製程、管理融合、資源消耗等方麵進行綠色生產(chan) 提升。
　　 　　
　　隨後，中國工藝美術大師、浙江台繡服飾董事長兼藝術設計總監林霞就“守正創新 在全球服裝價(jia) 值鏈叫響中國製造、中國品牌”進行了觀點闡釋。林霞表示，弘揚紡織產(chan) 業(ye) 中國特色的時代價(jia) 值，非遺保護是核心命題，堅持守正創新是非遺傳(chuan) 承的重要方式。台州刺繡於(yu) 2007年被列入浙江省非物質文化遺產(chan) 保護名錄，現已逐漸發展成為(wei) 擁有近三百種針法的獨具地域文化特色的繡種。近年來，台繡以更加立體(ti) 的浮雕手法和概念性藝術設計，在傳(chuan) 統技藝基礎上進行創新表達，更緊密與(yu) 時代相結合，形成了自己鮮明的特色。以“刺繡+”的跨界思維，開發出多元化的時尚產(chan) 品，讓刺繡工藝以更實用、更輕盈、更國潮的姿態走進消費市場，融入衣、食、住、行。
　　 　　
　　最後，江蘇羅曼羅蘭(lan) 集團戶外新材有限公司總經理江南以“從(cong) 內(nei) 生長，打造跨越成長周期的中國麵料品牌樣本”為(wei) 題，解讀了品牌內(nei) 生動力源泉。在其看來，從(cong) 短的時間周期來看，品牌的成長可以歸因於(yu) 外部紅利，但如果把時間軸拉長，商業(ye) 世界存在著客觀規律。正如在當下不斷湧現的踩著時代和資本紅利而起的新品牌中，隻有那些真正相信和尊重客觀規律、直麵現實的品牌，才能夠穿越牛熊，蛻變成真正的品牌，成為(wei) 跨越成長周期的中國麵料品牌樣本。
　　
　　在一個(ge) 個(ge) 成功案例的分享與(yu) 解析中，在一組組基於(yu) 供應鏈協作的交流對話中，在一條條轉型路徑的思考與(yu) 探索中，intertextile FORUM 紡織論壇圓滿落幕。站在2023年的新起點上，中國紡織產(chan) 業(ye) 鏈供應鏈的發展必將越來越依靠實體(ti) 的經營以及科技進步的貢獻，本國製造供應鏈企業(ye) 應謀求高質量發展，增強自身科技創新能力，建立製造業(ye) 新優(you) 勢，增強自身的硬實力應對國際產(chan) 業(ye) 鏈重構、實現產(chan) 業(ye) 提升。