我國會(hui) 展業(ye) 發展至今，知識產(chan) 權對其影響必將越來越大。想要增強國際會(hui) 展品牌的核心競爭(zheng) 力，關(guan) 鍵就是從(cong) 依賴國外會(hui) 展品牌轉移到自主創新，研發出自己擁有知識產(chan) 權的新品牌。針對有形商品的知識產(chan) 權保護非常簡單．因為(wei) 商品有固定的生產(chan) 加工工藝、技術，有特殊的配方原料，有商標。然而，由於(yu) 會(hui) 展行業(ye) 的特殊性，針對展會(hui) 行業(ye) 的知識產(chan) 權的範疇不好界定，用知識產(chan) 權來進行保護不是很現實．所以會(hui) 展企業(ye) 要培養(yang) 核心競爭(zheng) 力，就要培養(yang) 自主的知識產(chan) 權。

    一個(ge) 展會(hui) 品牌不僅(jin) 僅(jin) 是一個(ge) 商標，更是品質、文化、設計、創意的綜合體(ti) 現。品牌最顯著的特點就是與(yu) 眾(zhong) 不同，標新立異，有自己非同一般的個(ge) 性。

     一、品牌是會(hui) 展企業(ye) 的知識產(chan) 權與(yu) 無形資產(chan)

    會(hui) 展企業(ye) 知識產(chan) 權的客體(ti) 主要有專(zhuan) 利、商標、廠商名稱、地理標誌等，顯然．這些知識產(chan) 權的客體(ti) 都是創會(hui) 展品牌的客體(ti) ，支撐並決(jue) 定會(hui) 展品牌價(jia) 值的高低與(yu) 大小。事實證明．現代會(hui) 展企業(ye) 最重要的資產(chan) 已經不是設備與(yu) 廠房，而是品牌。一場意外可能將會(hui) 展企業(ye) 的有形資產(chan) 燒個(ge) 精光，但是品牌不會(hui) 受到影響，會(hui) 展品牌可以恢複和重建。

     二、品牌是會(hui) 展企業(ye) 知名度與(yu) 可信度的表現

     品牌展會(hui) 在一定區域內(nei) 具有較高的知名度和較大的影響力，普遍能得到業(ye) 界的肯定和認可。能吸引許多參展商、專(zhuan) 業(ye) 觀眾(zhong) 的參與(yu) ，同時，也具備相當的展位規模。因為(wei) 品牌展會(hui) 具有一定的前瞻性和預見性，有明確的市場和專(zhuan) 業(ye) 觀眾(zhong) ，而且能提供幾乎涵蓋這個(ge) 專(zhuan) 業(ye) 市場的所有信息，從(cong) 某種程度上講，它能代表該行業(ye) 的發展方向，擁有較強的聲譽和可信度。

     三、品牌是會(hui) 展企業(ye) 服務和功能的有力保證

     會(hui) 展企業(ye) 創品牌，首先必須在完善的功能或規範服務上下功夫．以質量與(yu) 特色求生存與(yu) 發展。一個(ge) 真正高質物美的品牌，參展者通過參展會(hui) 在心目中留下美好的印象，並重複參展或自發宣傳(chuan) 。所謂認牌購物或選擇服務提供者實質上就是消費者認可了品牌的價(jia) 值和質量．
  信賴生產(chan) 者或經營者的誠信和優(you) 質服務。

      四、打造會(hui) 展品牌自主知識產(chan) 權的途徑

    國外的會(hui) 展企業(ye) 成批湧入，並大麵積搶占市場，我國的會(hui) 展企業(ye) 也期待著走出去。要想在超競爭(zheng) 的市場中生存和發展，我們(men) 就必須突破短期的經濟利益的思維，加大自主知識產(chan) 權的開發力度，快速形成自己品牌的核心競爭(zheng) 力。

    1、營造正確的品牌文化氛圍

    從(cong) 創會(hui) 展企業(ye) 品牌的角度，係統地引入知識產(chan) 權管理理念，並將其提高到戰略管理的高度，放在戰略層次來謀劃。要迅速提高企業(ye) 的知識產(chan) 權和參展商的知識產(chan) 權意識，加強知識產(chan) 權法律法規和相關(guan) 知識的宣傳(chuan) 普及工作，讓知識產(chan) 權保護意識融入會(hui) 展運作的每一個(ge) 環節和各個(ge) 方麵並成為(wei) 自覺的工作準則和日常行為(wei) 。使會(hui) 展場館的設計、會(hui) 展營銷、會(hui) 展服務符合品牌質量和標準，使會(hui) 展企業(ye) 的宣傳(chuan) 、教育培訓和獎勵活動與(yu) 品牌掛鉤，包括會(hui) 展企業(ye) 商標、品牌市場占有率排行等方麵，形成特有的會(hui) 展企業(ye) 特有的品牌文化。

    2、建立健全知識產(chan) 權管理係統

    建立起知識產(chan) 權管理係統，知識產(chan) 權情報係統和知識產(chan) 權危機係統。開展知識產(chan) 權戰略研究，通過搜集競爭(zheng) 對手的相關(guan) 信息．為(wei) 會(hui) 展企業(ye) 製定發展規劃和市場策略提供參考資料，重視在國外的專(zhuan) 利申請工作。根據自身市場競爭(zheng) 的需要及同行、對手的發展趨勢，適時在國
外進行專(zhuan) 利申請，以保護企業(ye) 在國際市場上的競爭(zheng) 力。

    3、品牌發展的技術創新戰略

    鑒於(yu) 我國會(hui) 展企業(ye) 技術水平和世界發達國家還有很大的差距在相當一段時間內(nei) ，建議采取自主創新和模仿創新相結合，以模仿創新為(wei) 主自主創新為(wei) 輔的技術創新戰略。自主創新主要、依靠企業(ye) 自身的力量完成技術創新的全過程，關(guan) 鍵技術上的突破要由本企業(ye) 實現；模仿創新是企業(ye) 學習(xi) 模仿率先創新者的創新思路和創新行為(wei) ，吸收創新者的成功經驗和失敗的教訓．引進和購買(mai) 或者破譯率先創新者的核心技術和技術秘密，並在此基礎上改進完善，進一步開發。將自主創新和模仿創新相結合，加快提升我國會(hui) 展企業(ye) 品牌發展。

    4、品牌發展的商標注冊(ce) 戰略

    商標是品牌的外在表現和標記，是會(hui) 展企業(ye) 用以標明自己產(chan) 品個(ge) 性的一種特定專(zhuan) 用標記。所以對於(yu) 辦的比較好的展覽會(hui) 使用注冊(ce) 商標是首選，這是我國商標法特別加以保護的。大型會(hui) 展企業(ye) 要注冊(ce) 國際商標，否則，國際搶注就難以避免，品牌就難以保護。但商標注冊(ce) 必須注意根據《馬德裏協定》、《巴黎公約》確定的國民待遇原則以及遵循國際慣例和禁用條款進行。