展會(hui) 直通車
以品牌觀念塑造品牌展會(hui)
品牌展會(hui) 是指具有一定的規模,能代表和反映該行業(ye) 的發展動態和發展趨勢,對該行業(ye) 具有較強的指導和影響力的展會(hui) 。品牌代表了規模、信譽和企業(ye) 形象。一個(ge) 展會(hui) 如果隻辦一次,通常來說是很難盈利的,隻有創出品牌,一屆一屆地辦下去,才可能盈利。
與(yu) 一般展會(hui) 相比較,品牌展會(hui) 具有四大基本特征:一是在一定區域內(nei) 具有較高的知名度和較大的影響力,普遍能得到業(ye) 界的肯定和認可。二是具有明顯的成效,能吸引許多參展商、專(zhuan) 業(ye) 觀眾(zhong) 的參與(yu) ,同時,也要具備相當的展位規模。三是具有一定的前瞻性和預見性,有明確的市場和專(zhuan) 業(ye) 觀眾(zhong) ,而且能提供幾乎涵蓋這個(ge) 專(zhuan) 業(ye) 市場的所有信息,從(cong) 某種程度上講,它能代表該行業(ye) 的發展方向,擁有較強的聲譽和可信度。四是具有規範的服務和完善的功能;同時,可以有針對性地安排一些配套活動。
從(cong) 品牌展會(hui) 的內(nei) 容上講,品牌展會(hui) 則更注重專(zhuan) 業(ye) 化。這不僅(jin) 是品牌展會(hui) 的內(nei) 容,更是品牌展會(hui) 的要求。專(zhuan) 業(ye) 化在宏觀上是指以專(zhuan) 業(ye) 貿易展為(wei) 主導的發展方向,在微觀上是指展會(hui) 的策劃和組織運作的具體(ti) 過程的專(zhuan) 業(ye) 化。如果將其歸結為(wei) 三句話就是“內(nei) 容差異化、管理流程化、形式藝術化”。而與(yu) 西方會(hui) 展業(ye) 相比,我國會(hui) 展行業(ye) 除了在產(chan) 業(ye) 規模存在差距外,更在產(chan) 業(ye) 理解、經營理念、運行模式及專(zhuan) 業(ye) 化人才等方麵存在差距,這對我國建設品牌展會(hui) 提出了嚴(yan) 峻的挑戰。雖然我國現已具備了多個(ge) 經UFI認證的品牌展會(hui) ,但是品牌展會(hui) 的基礎比較薄弱,真正能與(yu) 國際品牌展會(hui) 競爭(zheng) 的寥寥無幾,會(hui) 展行業(ye) 品牌化進程還存在著的許多不盡人意的地方。
在國外會(hui) 展業(ye) 裏,展會(hui) 組織者長期精心培育會(hui) 展品牌。在德國,通常一個(ge) 行業(ye) 隻有一到兩(liang) 個(ge) 展會(hui) ,雖然數目不多,但質量和利潤都是中國國內(nei) 展會(hui) 無法企及的。德國慕尼黑展覽公司的副總裁艾歐恒認為(wei) :“很多展覽中心、展覽項目會(hui) 走品牌化之路,而沒有品牌的將逐漸被市場淘汰,市場最終決(jue) 定一切,品牌和觀眾(zhong) 的質量是關(guan) 鍵。”但是培養(yang) 一個(ge) 品牌展會(hui) 並不是一件容易的事,這必須要有長遠的眼光,樹立品牌觀念,敢於(yu) 投資、敢於(yu) 承擔風險、精心嗬護、耐心培育。
從(cong) 國際知名展會(hui) 的發展來看,定位是關(guan) 鍵。每個(ge) 品牌展會(hui) 的背後都有其自己的定位,隻有把自己放在正確的位置上才能找到合適的發展道路。當然,除了有特色的定位以外,為(wei) 了更有效地培育本土展會(hui) ,還要在行業(ye) 內(nei) 部形成優(you) 勢劣汰的競爭(zheng) 機製,對現有展會(hui) 進行分類和整合,逐步推動其朝品牌展會(hui) 發展。對於(yu) 已經做大的、有較高知名度的展會(hui) ,需要引進國際資源,促使其進一步國際化、專(zhuan) 業(ye) 化、品牌化,向頂級的品牌展會(hui) 發展。對於(yu) 中小型展會(hui) ,會(hui) 展組織者要盡可能整合資源進行聯合配對,加強這類展會(hui) 的營銷管理、人才培訓和服務保障工作,開辟一條新的品牌展會(hui) 建設之路,以免造成重複辦展、多頭辦展、無序惡性競爭(zheng) 。

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