近年來，服裝展會(hui) 越來越多已成為(wei) 有目共睹的事實，據統計資料顯示，2006年舉(ju) 辦的各種規模的紡織服裝展會(hui) 就有70餘(yu) 個(ge) ，其中新展會(hui) 占50%以上。麵對這種潮流，服裝業(ye) 界流行一種說法：會(hui) 展經濟正在成為(wei) 中國服裝行業(ye) 的新生力量。同時，中國的服裝產(chan) 業(ye) 、服裝市場競爭(zheng) 白熱化。隨著2005年世界服裝配額的取消，全球服裝經濟融為(wei) 一體(ti) ，競爭(zheng) 更帶國際性。作為(wei) 服裝經濟交流平台的服裝博覽會(hui) ，麵對這個(ge) 嚴(yan) 峻的現實，必須調整展會(hui) 的定位、功能、服務方向，以適應世界服裝經濟大潮的發展需要。但由於(yu) 辦展水平的參差不齊，中國紡織服裝行業(ye) 的整體(ti) 能量並沒能通過展會(hui) 這一平台得到最大限度的釋放，依然麵臨(lin) 繼續變革與(yu) 提升的重要選擇。

　　服裝展會(hui) 風起雲(yun) 湧

　　隨著中國服裝經濟的不斷繁榮，服裝專(zhuan) 業(ye) 展會(hui) 的發展也是風生水起。總的來說，目前國內(nei) 服裝行業(ye) 展會(hui) 大致分為(wei) 這樣幾個(ge) 類型：服博會(hui) 、服裝交易會(hui) 、時裝周、服裝節、服裝輔料展、家紡縫製設備展等，可歸納為(wei) 綜合類展會(hui) 和專(zhuan) 業(ye) 展會(hui) 。這裏麵最有代表性的當數每年3月在北京舉(ju) 辦的中國國際服裝博覽會(hui) (CHIC)，它在中國服裝展會(hui) 業(ye) 中的地位，可謂舉(ju) 足輕重，12萬(wan) 平方米的龐大規模、10萬(wan) 人次的專(zhuan) 業(ye) 觀眾(zhong) ，堪稱國內(nei) 同類展會(hui) 中的“巨無霸”。另外有代表性的還有已經舉(ju) 辦了17屆的大連國際服裝節。今年2月，商務部將大連國際服裝節更名為(wei) “中國國際服裝紡織品博覽會(hui) ”，由國家商務部、中國紡織工業(ye) 協會(hui) 、大連市政府共同主辦。大連服裝節升格，並沒有影響到其它服裝節舉(ju) 辦的熱情，據報道，從(cong) 3月至10月，僅(jin) 服裝節就有近10個(ge) 將相繼舉(ju) 辦，其他各類服裝展會(hui) 更是不勝枚舉(ju) 。

　　縱觀中國的服裝專(zhuan) 業(ye) 展，一方麵，服裝市場已經進入品牌化的今天，“把服裝展會(hui) 做成品牌”的意識已經在一些發展較成熟的服裝展會(hui) 中形成共識。另一方麵，我們(men) 也應該看到，各地服裝展會(hui) 紛起，新麵孔不斷，匆忙上馬，照搬模式，造成資源浪費的現象也時有發生。

　　冷靜看待服裝展會(hui) 熱

　　作為(wei) 紡織服裝大國，服裝展會(hui) 的繁榮似乎讓人沒理由不歡欣鼓舞；但除了一些有權威部門參與(yu) 主辦、已經或正在形成相當影響力的展會(hui) 外，更多的規模略遜的服裝展會(hui) 的加入卻形成了“僧多粥少”的局麵，由此所產(chan) 生的“資源稀釋效應”也很難避免。應該說，各地辦展的出發點都是弘揚地方服裝經濟，有些展會(hui) 舉(ju) 辦之初，也的確在社會(hui) 和經濟效益方麵取得了不同程度的收獲。但由於(yu) 種種原因，企業(ye) 參展如果達不到品牌提升和市場拓展的目的，也就失去了繼續參展的動力。

　　對會(hui) 展業(ye) 而言，同一區域內(nei) 相同內(nei) 容的展會(hui) 如果相隔的時間太近，展會(hui) 的效果必定會(hui) 因展商和觀眾(zhong) 的分流而大打折扣；過多過濫的展會(hui) 也會(hui) 使展商對展會(hui) 的信任度降低，使展會(hui) 的聲譽受到損害，從(cong) 而影響到整個(ge) 展覽行業(ye) 的健康發展。

　　就中國服裝展會(hui) 來說，上規模，上檔次，體(ti) 現專(zhuan) 業(ye) 化水平，突出個(ge) 性化特色，是展會(hui) 保持生命力的不二之選。而目前中國服裝展會(hui) 中的佼佼者，也無一不具有規模大、個(ge) 性化強的特點。北京的中國國際服裝服飾博覽會(hui) 的特色是規模效應，並且逐漸發展成為(wei) 一個(ge) 展會(hui) 品牌，其在業(ye) 內(nei) 的影響力，令其他同類展會(hui) 難以望其項背；上海時裝周以展示外國品牌為(wei) 主，其目標是成為(wei) 國際品牌展會(hui) ；而廣東(dong) 虎門服裝交易會(hui) ，雖然是在一個(ge) 小鎮舉(ju) 行的展會(hui) ，但是由於(yu) 有當地雄厚的服裝產(chan) 業(ye) 做基礎，也辦得有聲有色，令人不容小覷。隨著展會(hui) 運作市場化的進程，自然要有一批不能產(chan) 生效益的服裝展會(hui) 被市場淘汰，而中國服裝展會(hui) 業(ye) 也將麵臨(lin) 全新的、更加快速的調整。

　　合作突出優(you) 勢 創新改變未來

　　2006年，中國服裝業(ye) 正麵臨(lin) 著一個(ge) 跨時代的發展階段，國內(nei) 服裝展會(hui) 作為(wei) 主要載體(ti) ，更應該為(wei) 之搭建一個(ge) 平穩而開放的平台。而頻頻舉(ju) 辦展會(hui) 使我們(men) 與(yu) 國際展會(hui) 相比較時，除了密集程度之外，國際化程度、展會(hui) 個(ge) 性和策劃能力、品牌影響力等方麵都有明顯差距。很多業(ye) 內(nei) 人士都意識到這些問題，認為(wei) 合作是未來展會(hui) 形成錯位優(you) 勢的手段。一些相互獨立的展會(hui) 形成一種合作關(guan) 係，就展會(hui) 的價(jia) 值形成一種聯盟，有助於(yu) 整個(ge) 展會(hui) 行業(ye) 的發展，也能縮小中國服裝展會(hui) 與(yu) 國際展會(hui) 的差距。各個(ge) 強勢展會(hui) 間優(you) 勢互補，也能真正有效地服務於(yu) 中國服裝業(ye) 。

　　業(ye) 內(nei) 專(zhuan) 家還指出，國際服裝大展的特點是“六化”：定期化、規模化、專(zhuan) 業(ye) 化、品牌化、信息化、貿易化。而我們(men) 目前有很多服裝展會(hui) 性格趨同，缺少個(ge) 性與(yu) 新鮮賣點，使得招商招展難度越來越大；同時內(nei) 容死板，沒有新鮮血液注入到展會(hui) 當中，除了論壇就是時裝發布，或者設計大賽或者模特大賽，項目單調，創新的局麵沒有真正開拓出來，在競爭(zheng) 中也就沒有說話的權利。在未來的辦展過程中，創新是勢在必行的，要把創新當作發展的核心去研究。走特色化道路，避免重複的定位，提倡差異化競爭(zheng) ，同時要根據當地的實際情況，來確定展會(hui) 規模、內(nei) 容、層次，不能一概而論。

　　專(zhuan) 業(ye) 化發展是方向

　　一項對各類展覽的調查結果顯示，參觀者對展會(hui) 上單一產(chan) 品感興(xing) 趣的人士隻有16%，怎樣抓住這16%，把人力、財力和物力真正花在刀刃上？

　　很顯然，專(zhuan) 業(ye) 性的展會(hui) 比較綜合性展會(hui) 更受服裝企業(ye) 的歡迎。2006年舉(ju) 辦的近70個(ge) 有一定影響力的紡織服裝展會(hui) 中，70%為(wei) 專(zhuan) 業(ye) 展，30%為(wei) 綜合展，這也說明很多展會(hui) 的主辦方已經意識到，中國服裝展會(hui) 業(ye) 隻有以商貿為(wei) 核心，朝專(zhuan) 業(ye) 化發展，才能夠長期發展，真正具有生命力。

　　什麽(me) 是專(zhuan) 業(ye) 化？細分市場、準確定位是專(zhuan) 業(ye) 化，組建專(zhuan) 業(ye) 的團隊辦展是專(zhuan) 業(ye) 化，差異化經營是專(zhuan) 業(ye) 化，市場化運作是專(zhuan) 業(ye) 化……在展會(hui) 市場化運作的過程中，沒有自己的特色，定位不明，服務性不夠，功能性不增強，空拉個(ge) 大架子的服裝展會(hui) 勢必將被市場淘汰。

　　要辦好專(zhuan) 業(ye) 型服裝展會(hui) ，需要對市場進行前期的調研、邀請展會(hui) 專(zhuan) 家進行數據的分析、統計，提供給參展商一些參展背景、行業(ye) 數據，並做好完善的參展商手冊(ce) ，以及完整的宣傳(chuan) 方案，對參展商進行服務跟蹤等一係列的運作，才能使展會(hui) 得到完善。同時還應該盡快建立中國展會(hui) 業(ye) 的評估、認證、統計等機製，重視對展會(hui) 知識產(chan) 權的保護，切實樹立品牌意識。