展會(hui) 直通車

參展技巧

控製成本有幾招

來源:中國經營報 記者:劉晨 2007-2-5 | 發布日期:2007-02-05
    企業(ye) 在參展過程中,進行預算及成本控製是非常必要的。在本期欄目中,我們(men) 向大家介紹幾個(ge) 節約開支的小竅門。

  與(yu) 行業(ye) 協會(hui) 聯合參展

  集體(ti) 參展對於(yu) 小型公司或首次參展公司是非常有效的參展模式,這種模式不僅(jin) 有利於(yu) 控製成本,而且能獲得理想的參展效果。

  實施任務細分

  根據您的參展目標,進行實施任務細分,然後估算各項成本。其中,應盡量縮減預算規模,但務必確保涵蓋所有可能的支出項目,同時應對各支出項目增加約10%的預算餘(yu) 量。

  參展不僅(jin) 止於(yu) 展位

  切忌將所有預算都集中於(yu) 展位設計建設(盡管這是一種常見錯誤),應分配出足夠資源用於(yu) 參展宣傳(chuan) 推廣、人員培訓與(yu) 維持及展會(hui) 後活動(如電話營銷、直郵等跟進銷售行為(wei) )。

  珍惜使用銷售資料

  不要在展位向所有觀眾(zhong) 發放昂貴的銷售資料。應製作簡裝版本資料做普通發放用途,而精裝版本資料則專(zhuan) 門針對那些有真正購買(mai) 意向的觀眾(zhong) 。

  利用免費宣傳(chuan) 機會(hui)

  正麵的媒體(ti) 編輯報道是對公司的最佳宣傳(chuan) 形式之一,而且是免費的。因此,應認真撰寫(xie) 媒體(ti) 發布材料,並在適當的時機向展會(hui) 公關(guan) 代理機構及相關(guan) 行業(ye) 媒體(ti) 傳(chuan) 達。

  閉館後物品及設施妥善鎖存

  在項目開始階段明確規定公司將負擔哪些開支。除按參展項目期限向員工預付一定標準的餐費及業(ye) 務交際費補貼外,所有正當超支部分應由當事人按規定進行事後報銷。此外,每日展會(hui) 閉館後應將展位上的酒水及電話等物品及設施妥善鎖存。

  考慮標準展位套餐

  許多展會(hui) 主辦機構都向有一定展位裝修要求的參展商提供多種標準展位解決(jue) 方案,其中涉及從(cong) 家具、地毯到電力及能源供應等大多數展位設施,能幫助您簡化展位搭建預算過程,因此是一種非常有效的成本控製手段。

  主持人:如果您決(jue) 定不采用標準展位方案,應選擇確實有能力按時、按預算完成任務的設計公司。為(wei) 此,您可以聯係相關(guan) 展會(hui) 工程承包商協會(hui) 索取設計公司名單,並向候選公司過往客戶了解設計公司的服務記錄,如果企業(ye) 比較了解情況,也可以直接聯係展位搭建承包商,他們(men) 通常會(hui) 在整體(ti) 展位搭建服務中免費提供設計谘詢服務,這個(ge) 環節如果運作得當,同樣可以節省成本。

  內(nei) 容獨家提供:勵展博覽集團國際銷售部
 
 
 
 

 

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