“日子越來越難過”，這是目前許多服裝出口企業(ye) 的共同感受。

　　近一段時間以來業(ye) 界眾(zhong) 說紛紜的“出口退稅下調兩(liang) 個(ge) 百分點的政策”，讓依靠出口退稅生存的服裝企業(ye) 麵臨(lin) 生死考驗；緊接著商務部傳(chuan) 出消息，將出台《不正當低價(jia) 出口行為(wei) 調查和處罰規定(暫行)》規範企業(ye) 低價(jia) 出口，這更使得靠低價(jia) 為(wei) 主要競爭(zheng) 手段的中小服裝出口企業(ye) 雪上加霜。同時，商務部又下發文件，嚴(yan) 禁企業(ye) 利用第三國或地區的產(chan) 地證明和標簽，向美國和歐盟市場進行“轉口貿易”。

　　雖然近來商務部公布配額浪費處罰辦法，對企業(ye) 浪費配額進行集中整治，並對配額分配製度進行了改革，配額價(jia) 格也下降許多，但這給企業(ye) 出口帶來的好處非常有限。

　　在應對國內(nei) 政策變換的同時，出口企業(ye) 還要麵對迅速崛起的以印度為(wei) 首的亞(ya) 洲國家的競爭(zheng) 。麵對日益嚴(yan) 峻的出口形勢，眾(zhong) 多服裝出口企業(ye) 開始尋求轉型。但何時轉型？如何轉型？如何防範轉型風險？一係列問題擺在企業(ye) 麵前，於(yu) 是，轉型的話題成為(wei) 人們(men) 討論的焦點。斯爾麗(li) 戰略論壇為(wei) 國內(nei) 服裝企業(ye) 指出了出路，而出口企業(ye) 轉型的出路又在哪裏？

　　近年來持續增長的國內(nei) 品牌服裝消費市場，讓轉型出口企業(ye) 看到出路，於(yu) 是開拓國內(nei) 市場、兩(liang) 條腿走路，成了他們(men) 的首選。“服裝企業(ye) 廣告費可在其銷售收入8%的比例內(nei) 據實扣除”的政策更增強了他們(men) 創品牌的信心。

　　然而，從(cong) 淨出口到創自主品牌並進入國內(nei) 市場，如何鋪設銷售渠道是個(ge) 問題。

　　鋪設銷售渠道，展會(hui) 是首選。但目前的中國服裝展會(hui) 麵臨(lin) 這樣一種困境：一方麵是參展商和專(zhuan) 業(ye) 觀眾(zhong) 被大大小小的展會(hui) 搞得暈頭轉向，難以開拓業(ye) 務；另一方麵是一些主題定位雷同、舉(ju) 辦時間和地點相近的展會(hui) 苦於(yu) 客戶資源分散，難以做大、做強。

　　作為(wei) 展會(hui) 主辦方，如果不能正確地分析行業(ye) 的發展、企業(ye) 對展會(hui) 的需求、商業(ye) 體(ti) 係的變化、專(zhuan) 業(ye) 觀眾(zhong) 的走向，並作出及時的反應，展會(hui) 很容易死掉。

　　而作為(wei) 一個(ge) 轉戰國內(nei) 的出口企業(ye) 需要關(guan) 注的是，如何選擇自己所需要的展會(hui) ？如何合理利用展會(hui) 資源？對於(yu) 目前還沒有能力參展的企業(ye) ，應考慮如何通過“看展”來提升自己？

　　青島即發、上海絲(si) 綢、漢帛等企業(ye) 成功轉型的經驗表明，作為(wei) 國內(nei) 服裝品牌孵化器，CHIC毫無疑問擔當了出口企業(ye) 開拓國內(nei) 市場、尋找銷售渠道的平台。

　　CHIC之所以成為(wei) 眾(zhong) 多品牌競相參與(yu) 的展會(hui) ，是因為(wei) 它所承擔的已經不僅(jin) 僅(jin) 是一般展會(hui) 所具有的那些基本功能，它幾乎囊括了品牌發展所需要的所有基本條件。

　　“中國服裝品牌年度大獎”、“中國服裝論壇”、“中國服裝流行趨勢發布”、“中國服裝經銷零售商出席會(hui) 議”、“亞(ya) 洲服裝業(ye) 圓桌會(hui) 議”、“CHIC秀”等一係列緊貼企業(ye) 需求和行業(ye) 發展趨勢的活動，為(wei) 中國服裝產(chan) 業(ye) 推動名牌戰略、轉變增長方式、提升行業(ye) 競爭(zheng) 力添磚加瓦，促進我國由“服裝大國”向“服裝強國”轉變。

　　品牌要發展，展會(hui) 要提升。